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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2025年05月08日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年05月08日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2025年05月27日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理与流程优化 深圳:2025年06月06日
第一讲:精益化采购管理与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤:-商机评估-商品类别与战略-供应市场和供应商分析-采购策略拟定-询价和谈判的选择-战略实施DE......
精益采购管理培训内训课程
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 主讲:黎老师
课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共21个,值得各企业借鉴与学习!课程大纲:模块一:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:比亚迪 vs. 神州电脑4、业务模式变迁-BTS vs. BTO5、SCM供......
精益采购管理与采购合同风险分析 主讲:柳老师
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤:-商机评估-商品......
精益采购管理(2天) 主讲:柳老师
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤:-商机评估-商品......
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲:黎老师
公司副总经理、运营总监、物流总监、市场总监、采购总监、制造总监、外部资源运营负责人各部门经理等供应链管理需求【课程大纲】第一部 采购供应趋势&成本控制技术一、 采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、 例举:EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4、 采购......