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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2025年07月31日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年08月14日
采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Inco......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 大连:2025年06月20日
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员;国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理公司人员。课程大纲(一)《招标投标法》及其《实施条例》(征集意见稿)的适用与解析(二)《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......
采购必备的合同管理与风险防范 上海:2025年07月18日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......
采购竞争力培训内训课程
供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲:宋老师
Ⅰ供应商选择评估一、供应商管理涵盖的范围供应商管理的四个主要方面?供应商选择供应商评价供应商培养供应商剔除理想供应商的能力和积极性评价模型供应商评价流程我们应该在什么时候、什么情况下,对哪些供应商进行怎样程度的评价?我们在市场中总会找到理想的供应商吗?有能力的供应商就一定是理想的供应商吗?二、供应商评价指标体系的制定如......
规行矩步-投标文件制作技巧 主讲:赵老师
● 学会分析招标文件,有针对性的编制投标文件● 掌握投标文件得高分的技巧和方法● 掌握投标文件编制的四大要领课程对象:投标项目中的标书编制人员(项目经理、技术经理、商务经理等)课程大纲导入: 提问调研互动(不中标是被废标的多还是打分低的多)导入: 思考招标投标活动和我们生活中的招聘和考试有什么相似之处?第一讲:招标文件......
采购综合成本分析与降低技巧 主讲:王老师
纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......
采购谈判战略规划与执行能力 主讲:郭老师
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面,中国人......