采购竞争力培训

采购竞争力培训公开课

供应链管理之采购竞争力广州：2017年10月14日

1引言1.1什么是系统设计1.2为什么改革开放给中国带来了翻天覆地的变化1.3为什么十八大提顶层设计1.4采购决定企业的生死存亡案例分析：为什么会出现“毒牛奶”？2战略采购的组成2.1战略采购的基本理念与构成3物料的分类与评估因素3.1物料分类原则3.2一般制造性/服务性企业的物料评估要素案例分......

采购竞争力—供应商开发、选择、评估与优化北京：2017年10月14日

一、采购管理的发展1．采购发展50年2．全球统一采购管理3．国产化采购4．低成本国家采购5．联合采购战略6．供应链的发展趋势7．采购由“推动”转向“拉动“管理”二、采购战略1．采购的4种战略2．影响采购战略的四大因素3．采购组合分析4．供应商发展战略的制订5．......

采购人员必备的财务知识上海：2017年10月13日

一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象2.三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读3.关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标4.杜邦分析5.现金流周转率--供应链管理绩效指标分析6.财务报表阅读分析实战案例，财务分析模板分享二、成本分析和管理1.成本分类和成本结构分析2.直接成本......

采购价格分析与采购成本降低天津：2017年11月17日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

采购竞争力培训内训课程

供应商管理与谈判议价技巧主讲：安老师

一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷（一）供应商调查问卷（二）供应商调查问卷（三）供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应商级别评审方法供应商管理的战略策略采购合约的结构采购合约签订权责规定二、如何对供应商进行跟单订单排序的优先原则案例分析：这些订单......

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧主讲：黎老师

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

百发百中的“投名状”——大客户投标技巧主讲：崔老师

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；3、效果：简单的轻松的互动的；4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。课程对象：总经理、销售总监、采购总监、财......

供应商选择与供应商关系管理主讲：宋老师

1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......

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