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采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2026年04月11日
公司创始人带队:供应链负责人、采购负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员等,为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下一起人员参加• 研发负责人:负责技术降本• 质量负责人:负责检验标准合理化• 财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2025采购如何降本增效?1. 挑......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年04月17日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
基于成本控制的联盟采购 上海:2026年04月27日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员、外协管理人员,计划部经理和员工等课程大纲一、导言1. 采购与供应链管理的新职能2. 采供人员职业发展,及与联盟采购的关系3. 联盟采购---采供人员所面对的新领域,需要新技能并将彰显新价值4. 采购工作的联盟或被联盟---是未......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年04月10日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
采购竞争力培训内训课程
向HW学习——高效采购管理与实战提升 主讲:王老师
对于企业而言,什么是采购员的职责?如何制订采购策略,以实现自己的既定目标?如何在众多供应商中挑选出最合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理,以便优胜劣汰,驱动供应商持续改进?课程收获:理解实现既定目标的方法如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?授课形式:以实战......
《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读 主讲:阁老师
● 了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等;● 掌握《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的重点修订条款以及落实对策;课程对象:国有金融企业相关从业人员(采购人、招标代理、评标专家等课程大纲前言:《规定》出台背景1. 修订的必要性第一讲:起草《规定》的主要思路1. 落实简政放权2. 赋予企业自主决......
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲:吴老师
● 把握采购职能转变的方向,掌握实施战略采购的路径● 建立供应商认证程序与标准,完善供应商选择程序与方法● 优化供应商关系管理策略,实施供应商绩效管理体系● 完善供应商质量管理体系,制订差异化的供应模式● 优化供应商风险管理程序课程对象:采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员课程大纲第一讲:成功实施战略采购一、重......
搭建高效采购作业流程六部曲 主讲:南老师
学习:信息化采购作业流程的优化工具掌握:四种高效的采购作业流程工具学习:评估和明确采购申请的需求掌握:建立“5W2H”的采购需求表学习:采购预算管理掌握:制定采购预算管理的5大工具学习:采购的预测与计划掌握:制定采购计划的五部曲学习:制定采购作业的库存管理掌握:设定采购物料的安全库存学习:采购作......
