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采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2025年10月14日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
企业招投标与合同管理 上海:2025年11月15日
采购主管、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。课程收益掌握规范的采购招标流程;学会何时采取何种方式获得报价学会邀请适当数量的供应商参与报价学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;分享外资企业在采购招标方面的实战经验。常见商务合同......
采购专业人员综合能力提升 广州:2025年10月31日
作为采购人员,需要掌握哪些核心工作技巧?怎样在短期内提高效率?怎么使工作做得更出色,怎样得到老板的信任和支持,怎样为公司节约成本,怎样提升自我潜能。本课程将着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业知识,以达到有效降低采购成本,提升竞争优势的目的。事实表明:核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力,对未来的职业规划......
采购人员综合能力提升 深圳:2025年10月11日
一、数智化时代采购人员新能力发展路径1.供需双变企业和采购面临的挑战2.组织对采购的期待和新要求3.采购4.0体系升级工具:采购4.0图谱4.采购新能力进化路径练习:采购人员技能平衡轮工具:采购人才发展路径图谱《数智化时代采购人员新能力模型》5. 通过价值链分析,挖掘采购真正价值工具:价值链模型二、供应商开发与关系管理......
采购竞争力培训内训课程
现代企业采购管理实务 主讲:沈老师
企业采购部全体人员,高级经理、品质及技术经理、培养中的采购人员等课程大纲第一讲 企业采购工作定位1.企业运营管理A.企业效益的三大来源B.企业运营管理的三大流(信息流、物资流、工艺流)C.三大流细化-企业运营平面图D.信息流、物资流、工艺流高度匹配是综合效率的前提E.优秀企业的表现(内外透析)F.采购工作在企业平面结构......
采购流程优化及供应商管理和谈判互动班----中小企业版 主讲:雷老师
供应商强势!供应商物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,采购部作为内部供应链尾端常常处于被动之中…,战咯采购......
采购品类策略“5S2”落地实操训练营 主讲:邢老师
今天,我们身处在一个技术日新月异、需求多样化的时代,随着技术创新、消费偏好等因素的变化,品类的划分与相应的管理战略也必然是一个动态的与时俱进的过程。相应的,采购管理就需要具有前瞻性意识,提前为企业制定出面向未来的品类管理战略,做好现有及新兴采购品类的供应商资源池储备。采购品类策略“5S2”落地实......
破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务 主讲:王老师
在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下,卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日,国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》,以“整、建、促”为核心,剑指政府采购市场秩序混......