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战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2025年11月22日
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.如何了解供应商报价方法3......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年11月28日
DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 成都:2025年11月12日
(一)《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件(4)国有企业如何规范地组织开评标活动(5)国有企业如何合法合规地确定中......
年度采购降本有效策划、实施并管理 深圳:2025年11月12日
掌握:年度采购指标8D模型掌握:七大工具;PDCA掌握:九大难点供应商服务和响应考核的体系掌握:采购创新指标四种实战方法掌握:供应链绩效考核的七大工具掌握: 平衡积分卡课程大纲第一单元:凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例:解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时......
采购竞争力培训内训课程
结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 主讲:阁老师
引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述与招标工作的战略规划1. 招投标的基本流程2. 招投标的时间轴3. 招投标制度的起源4. 招投标制度的国际现状5. 我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格6. 招投......
商业银行供应链金融及重点行业金融服务方案设计实务培训 主讲:孙老师
商业银行对公客户经理、产品经理、风险管理人员、行领导、贸易融资部课程方式:小组讨论、案例剖析、现场互动,现场答疑课程大纲问题导入:什么是供应链金融,银行开展供应链金融有什么意义?第一讲:供应链金融概况介绍一、供应链金融概述1. 供应链金融的概念2. 供应链金融的应用前景和发展趋势3. 供应链金融的主要类型1)应收类:保......
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲:黎老师
公司副总经理、运营总监、物流总监、市场总监、采购总监、制造总监、外部资源运营负责人各部门经理等供应链管理需求【课程大纲】第一部 采购供应趋势&成本控制技术一、 采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、 例举:EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4、 采购......
项目招标投标与合同管理 主讲:刘老师
对于实施项目,大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理,但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段(如保函、违约金等)常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少,是否存在合同价的调整,在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量......
