采购竞争力培训

采购竞争力培训公开课

采购必备的财务知识与技能上海：2025年09月12日

第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例：解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系-案例：解读现金流量表四、损益表-损益表的结构与主要内容-利润是如何形成的-案......

全球供应布局与国际采购管理上海：2025年10月23日

在全球化日益加深的今天，企业面临的竞争环境日益复杂多变，市场需求瞬息万变，伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，加之地缘政治下的关税问题，资源配置跨越国界成为常态。此外,“兵马未动、粮草先行“全球供应布局和供应保障能力也是中国企业实现“出海”......

供应管理整合北京：2025年08月22日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略......

国企采购高端交流暨采购制度优化、采购策划与文件科学编制专题培训班杭州：2025年10月15日

企业采购，包括工程、货物（设备、材料、配件等）和服务三个类别，是企业从供给市场获取资源以开展生产经营活动的一种消费选择行为，其宗旨是实现采购结果优化以推动企业技术进步和可持续发展。当前国有企业采购规制由《招标投标法》及其《实施条例》及发改委令和部门规章、地方政府规章、规范性文件和企业规章等构成。近几年来，随着国家主管部......

采购竞争力培训内训课程

优秀经销商的精细化管理主讲：周老师

中国经销商共同面临的关键障碍和核心问题是可怕的自然销售：等他来，随他去；自然销售至少让你损失了50%的销售业绩。举例，假设这位老总去年的营业额是1000万，本来他可以完成1500万。在你没有意识到的时候，已经有50%的业绩溜走了。溜到哪里去了？是溜到竞争对手那里去了。换句话说，今天顾客来到你的专卖店，是不是意味着你可能......

供应商选择及评估的标准和流程主讲：王老师

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理; 其他部门经理及相关人员课程大纲1.采购战略的内容公司质量与采购战略采购的层次采购战略工具：供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2.供应商选择标准质量成本交期技术灵活性/响应法规/环保管理/财务服务供应商选择的基本模型3.供应商选择流程确定关键的资源需......

供应管理与如何获取 / 选择报价主讲：武老师

A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发（事前） 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......

供应商管理、合同风险规避及谈判策略主讲：吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......