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《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
8月27日 星期六《绩效篇：绩效管理体系设计与案例实操解析》绩效课程目标：认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法；了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；了解激励管理与绩效考核的关系，根据本企业业务特点，建立正确的激励管理机制和绩效管理体系......
组织机构设计与工作分析 北京：2017年09月13日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......
组织机构设计与工作分析 深圳：2017年10月09日
“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......
组织机构设计与工作分析 大连：2017年10月13日
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
工作分析培训内训课程
组织架构设计与岗位工作分析实战营 主讲：禹老师
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。讲授方式1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 实际演练课程纲要第一单元企业组织设计的涵义与内容1组织设计的涵义2如何合理设计企业的组织架构？3组织架构中组织指挥系统、信息沟......
现代企业工作分析与薪酬体系 主讲：禹老师
HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员培训方式理论讲解/案例分析/分组研讨/情境模拟培训特色案例分析/讨论,轻松,活泼并理论联系实际,学员互动性强,易于理解掌握培训内容第一单元现代企业组织与岗位工作之关联1、 制订组织运行的架构、制度、规范及控制准则2、 组织决定岗位多少及效能发挥。3、 工作职责、范......
定岗定编与工作分析 主讲：魏老师
第一部分：定岗、定编一、岗位的概念二、如何理解管理幅度影响管理幅度的因素确定管理幅度的方法三、企业如何定岗岗位设计的方法岗位设计的主要步骤四、企业如何定编什么是定编岗位分类定编的原则定编的方法如何构建企业量能管理模型五、定岗的操作示例六、定编的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......
一二三级培训体系建立 主讲：邱老师
如何让培训落地？如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理？没有需求如何创造需求？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等---本课程从一二三级培训体系建立入手，与你分享成功的模式，为你答疑解惑。培训特色：1、成功案例：客户满意......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航空集团6年，主要负责制定北京公司年度培训计划，管理执行；员工...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师，原中华职业教育社（1917年成立）培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...
杨明宇老师
资生堂（中国）投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP（美国培训认证协会）认证讲 十多年管理经验，多年咨询、培训经历，专注入管理...
博文老师
资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注...