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工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京:2018年03月07日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

组织机构设计与工作分析 上海:2018年04月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴 广州:2018年03月30日

1、陈述提升管理者带队伍能力的四种方法2、掌握人才管理的战略3、重构人力资源管理绩效评价指标4、运用优秀企业薪酬设计的核心原则课程对象人力资源经理/主管以及从事人力资源相关工作的职业人士等课程大纲一、思维杠杆篇1、专业人力资源管理的"副作用"(1)[案例]导致员工满意度下降的薪酬改革(2)[案例]被......

生产计划与管理运筹 广州:2018年03月27日

生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体系,而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流......

工作分析培训内训课程

组织架构设计与岗位工作分析实战营 主讲:禹老师

1使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系;2使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架。3使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;4规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台;课程对象企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。讲授方式1 6......

现代企业工作分析与薪酬体系 主讲:禹老师

1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能;2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则;3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧;4掌握人力成本分析与控制技巧;学会薪酬调查的方法。培训对象HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员培训方式理论讲解/案例分析/分组研讨/情境模拟培训特色案例分析/讨论,轻松,活泼并理论联系实......

定岗定编与工作分析 主讲:魏老师

第一部分:定岗、定编一、岗位的概念二、如何理解管理幅度影响管理幅度的因素确定管理幅度的方法三、企业如何定岗岗位设计的方法岗位设计的主要步骤四、企业如何定编什么是定编岗位分类定编的原则定编的方法如何构建企业量能管理模型五、定岗的操作示例六、定编的操作示例第二部分:工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......

战略性招聘与面试技巧 主讲:赵老师

企业高层管理者、HRD等培训目的:企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难,招到合适的人更难,留住合适的人难上加难”的问题?是每个企业高层领导、HR、用人......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...