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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年06月25日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2026年06月25日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
员工薪酬福利与个税平衡策略实战训练 青岛:2026年06月26日
CEO、总经理、法务负责人、人力资源总监、人力资源经理等相关专业人士课程收益:多视角解读及优化人力成本企业工资所得税的相关政策与变化优化企业工资、企业所得税的操作薪资、福利与税收平衡个人所得税与薪酬平衡的风险提醒与操作要点员工关爱福利的设计与管理建立出色的福利配比方案课程大纲:一、“多视角”人力......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2026年06月26日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点:如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......
薪酬福利培训内训课程
共赢薪酬福利体系 主讲:魏老师
第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析:某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......
薪酬福利体系设计与管理 主讲:曾老师
渴望规范人事管理的企业总经理、高层经理、人力资源总监(经理)、部门经理/主管、绩效经理/专员、薪酬经理/专员等。课程内容:第一讲:薪酬的概念薪酬=工资?薪酬包括了什么?第二讲:薪酬设计的目的和原则公平性竞争性激励性差异性第三讲:薪酬设计应考虑的因素付薪政策文化人才供应/需求机构规模工作性质企业所处地区机构类别支付能力员......
企业全面薪酬福利体系设计 主讲:赵老师
1、本培训课程将通过对薪酬福利体系的完整介绍,使学员了解薪酬的结构,设计原理、流程和工具,使企业薪酬福利体系成能真正为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。2、本课程帮助学员掌握建立和推行支持公司战略实施的薪酬管理体系的能力和技巧。帮助学员掌握建立并应用具成本效益和匹配公司经营目标需要的薪酬制度的能力的......
标杆房企战略性人才发展规划——薪酬福利规划、招聘、培训与发展 主讲:赵老师
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
