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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2019年08月22日
第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2019年08月23日
1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不......
薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京：2019年08月27日
第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 呼和浩特：2019年08月28日
第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......
薪酬福利培训内训课程
共赢薪酬福利体系 主讲：魏老师
第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论：某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析：某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......
薪酬福利体系设计与管理 主讲：曾老师
薪酬不与考核挂钩，则失去了薪酬的公平性与考核的激励性！“以关键业绩指标（简称KPI）考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系，它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力，也关注内部薪酬的合理性和激励性；不仅注重薪酬对绩效的牵引，还注重薪酬对员工能力的牵引；它将薪酬与绩效......
如何有效培育和管理你的部属 主讲：蔡老师
1、培训前【课前作业】：每位参加课程之人员课前均收到课前作业一份，学员课前即可了解课程内容，思考所列重点，进行管理测验，事先进入学习状态！学前问卷和学员资料搜集，以确实掌握学员的需求。了解对课程的期望，专人负责汇总、分析资料，以制作更完善的教学内容；专人负责讲师与企业之间双向沟通，协助改善教学重点，协助企业打理各项行政......
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 主讲：钟老师
A单元内容（共2天，20个以上经典案例）专题一：招聘入职专题二：劳动合同订立专题三：试用期专题四：无固定期限劳动合同专题五：培训、保密与竞业限制专题六：劳动关系解除终止专题七：社会保险法专题八：劳动争议处理B单元内容（共2天，20个以上经典案例）专题一：违纪违规问题员工处理专题二：绩效管理与岗位调整专题三：劳动报酬、薪......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航空集团6年，主要负责制定北京公司年度培训计划，管理执行；员工...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师，原中华职业教育社（1917年成立）培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...
杨明宇老师
资生堂（中国）投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP（美国培训认证协会）认证讲 十多年管理经验，多年咨询、培训经历，专注入管理...
博文老师
资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注...