管理技能培训

管理技能培训公开课

中高层经理全面管理技能实战训练深圳：2026年03月13日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

一线主管日常管理技能提升上海：2026年03月13日

学习目标：一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标：通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以......

中高层经理管理技能与领导力修炼昆明：2026年03月13日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......

一线班组长执行力与管理技能提升江门：2026年03月13日

制造业的竞争来源于运营效率的竞争，运营效率的基础来自于班组管理，班组长作为企业基层现场的领导者，是企业组织中的基本细胞，是公司战略和规章的落实者，他们担负着现场各项任务达成的重任，万丈高楼从底起，基层管理者的能力水平的高低，将直接影响着企业在市场中的竞争力，丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视！此课程旨在提高企业......

管理技能培训内训课程

优秀班组长现场管理技能训练主讲：汪老师

企业班组长及工段长、生产领班等车间督导及后备一线干部等企业生产基层主管课程大纲：模块一、自我认知与班组长的岗位职责自我认知与自我管理积极主动以终为始要事第一班组长角色的定位班组长胜任能力的要求优秀班组长的三大特征模块二、班组长现场人员管理能力训练员工正确选择与任用的关键如何培养和维护员工的团队精神团队发展过程中管理者应......

实效销售过程管理技能提升训练营主讲：崔老师

模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理的含义三、销售过程管理涵盖的内容 1、销售目标的制定 2、销售目标的分解 3、销售目标的实施 ......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,为医院科室找灵魂，建医院科室文化* 科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行* 科室管理者日常绩效管理的设计与应用* 中层管理者会用人/会批评人* 提升中层管理的领导力* ……【课程对象】* 中高层干部* 储备干部【课程特点】* 系统的，全方位的* 中层管理者提升必......

银行客户经理管理技能提升主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：一、银行客户经理的管理“瓶颈”？1、客户经理面临的问题？A、没有互动探讨客户需要解决的问题的系统B、没有让问题为导向服务C、缺乏系统的集中规范培训D、服务礼仪不规范E、无标准的服务话术案例分析——2、你作为客户经理的困惑什么？案例分析&mdas......