管理技能培训

管理技能培训公开课

新任管理者的管理技能训练北京：2026年02月09日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

杰出班组长管理技能提升训练营广州：2026年02月09日

第一模块：管理认知与职责角色• 班组长成长路径• 班组管理的本质与意义• 管理启示：管理他人之前先管理自己• 何为角色？• 多重情境下的角色定位误区― 对上的管理角色认知― 对下的管理角色认知― 情境训练：要制度化，还是人性化？• 一线管理者责任与权力- 一线......

一线主管日常管理技能提升苏州：2026年02月10日

后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

MTP-中高层管理技能训练济南：2026年02月12日

企业中高层管理人员课程大纲第一讲：管理者的定位与角色认知一、管理的发展变化与定位（一）管理的发展1.管理理的发展与变化2.对于管理者领导能力的要求变化3.21世纪对管理者的新的要求4.管理的五个层级（二）成长的知识体系（三）管理的理念认知1.区分领导与管理2.区分职位与资源3.区分信息与问题4.区分布置与创造5.区分目......

管理技能培训内训课程

优秀班组长现场管理技能训练主讲：汪老师

企业班组长及工段长、生产领班等车间督导及后备一线干部等企业生产基层主管课程大纲：模块一、自我认知与班组长的岗位职责自我认知与自我管理积极主动以终为始要事第一班组长角色的定位班组长胜任能力的要求优秀班组长的三大特征模块二、班组长现场人员管理能力训练员工正确选择与任用的关键如何培养和维护员工的团队精神团队发展过程中管理者应......

实效销售过程管理技能提升训练营主讲：崔老师

模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理的含义三、销售过程管理涵盖的内容 1、销售目标的制定 2、销售目标的分解 3、销售目标的实施 ......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化，各自为政，管理无序* 科室规章制度大而全，执行不力* 科室管理者无法建立威信，下属言行不一* 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......

银行客户经理管理技能提升主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：一、银行客户经理的管理“瓶颈”？1、客户经理面临的问题？A、没有互动探讨客户需要解决的问题的系统B、没有让问题为导向服务C、缺乏系统的集中规范培训D、服务礼仪不规范E、无标准的服务话术案例分析——2、你作为客户经理的困惑什么？案例分析&mdas......