管理技能培训

管理技能培训公开课

新任管理者的管理技能训练北京：2026年01月29日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

生产现场的安全管理技能提升广州：2026年02月03日

生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要，此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员，使他们：明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容，以利于推进现场安全管理工作；懂得安全管理的一些基础......

生产管理者管理技能全面提升训练苏州：2026年02月04日

生产主管、车间主任等课程大纲一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责1.1管理的认知案例促动：为什么需要管理工作？1.1.1管理的三项真谛1.1.2管理是亲力亲为吗？案例促动：行政命令管用吗？1.2角色定位1.2.1管理者角色转变1.2.2决定业绩的核......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权深圳：2026年02月04日

掌握和运用先进的管理理念和管理手段掌握授权、沟通与有效的激励授课流程：1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲：前言：中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点：一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出：X、Y、Z理......

管理技能培训内训课程

优秀班组长现场管理技能训练主讲：汪老师

模块一、自我认知与班组长的岗位职责自我认知与自我管理积极主动以终为始要事第一班组长角色的定位班组长胜任能力的要求优秀班组长的三大特征模块二、班组长现场人员管理能力训练员工正确选择与任用的关键如何培养和维护员工的团队精神团队发展过程中管理者应掌握哪些技能团队建设应遵循的原则激励理论的运用团队分析、解决问题方法---头脑风......

实效销售过程管理技能提升训练营主讲：崔老师

模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理的含义三、销售过程管理涵盖的内容 1、销售目标的制定 2、销售目标的分解 3、销售目标的实施 ......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！”二、建规则：五大原则破解制度落实难题1、科室规章制度落实不了的三大原因2、人性原则：制定设计要洞察......

银行客户经理管理技能提升主讲：吴老师

客户经理已经成为所有行业都关注的话题，对银行客户经理角色深刻认知；掌握时刻让自己保持正面情绪的方法；掌握不同顾客类型的应对策略；掌握规范的服务礼仪要领；掌握如何销售自己——让顾客更加喜欢你的方法；把握顾客消费心理；深刻认识银行客户经理服务流程；把握接近顾客时机；掌握处理投诉的核心技能，转怒为喜。......