管理技能培训

管理技能培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京：2026年01月10日

第一模块自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

班组长精益化安全管理技能提升深圳：2026年01月22日

班组管理手册指导班组长在课程中建立标准的管理手册，用大量的指导性文件和标准纪录，让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型从班前、班中到班后，指导班组长建立标准的、高效的管理路径，提升班组长在安全管理中的效率和质量，降低过多的形式主义。风险管理为轴线课程中大量的管理工具，让班组安全管理活动紧扣风险的系统......

新任管理者的管理技能训练北京：2026年01月22日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

班组长安全管理技能提升广州：2026年01月22日

班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于：1.提高学员的安全意识2.提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企业落实其安全管理、检查、评......

管理技能培训内训课程

优秀班组长现场管理技能训练主讲：汪老师

正确认识自身角色，全面履行班组长职责学习班组长应该具备的现代管理知识,尤其是现场管理通过对班组长要求的学习,认识自我的不足,提高自己的素养,带领好自己的团队掌握班组长应该具备的各项管理技能，结合自己的现场工作经验，进一步将学到知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力，提升综合绩效培训对象：企业班组长及工段长、......

实效销售过程管理技能提升训练营主讲：崔老师

模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理的含义三、销售过程管理涵盖的内容 1、销售目标的制定 2、销售目标的分解 3、销售目标的实施 ......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 系统的，全方位的* 中层管理者提升必修课程* 医院中层管理能力提升强化课程【课程大纲】一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！”二、建规......

银行客户经理管理技能提升主讲：吴老师

一、银行客户经理的管理“瓶颈”？1、客户经理面临的问题？A、没有互动探讨客户需要解决的问题的系统B、没有让问题为导向服务C、缺乏系统的集中规范培训D、服务礼仪不规范E、无标准的服务话术案例分析——2、你作为客户经理的困惑什么？案例分析——二、银行客......