您所在的位置：名课堂首页>>销售培训>>

经销商管理培训

经销商（Dealer）是供应商的产品在某一地域或行业领域的销售厂商之一。经销商与分销商具有显著差别，厂商对于经销商一般没有明确的分销要求，因此厂商对于经销商的管理一般不如对分销商深入。通常厂商销售经理对经销商的管理主要侧重于库存管理、订单流程管理和渠道促销管理。

经销商管理培训公开课

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务北京：2018年11月20日

1. 了解现代企业市场竞争的成功要素，并且找出对企业有用的要素。2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势，并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3. 掌握销售渠道的设计与构建方法，能够制定出符合企业特性的渠道策略。4. 能够通过科学、有效、规范的方法和工具，发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5. 学会运用激励、辅导......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务武汉：2018年11月24日

总经理、销售总监、营销经理、渠道经理、区域经理、市场管理人员课程大纲：1. 在竞争市场上“赢”的关键要素产品、产品的生命周期与定价策略、广告、促销、市场分配和分割、产品定位、品牌、竞争2. 创建与设计优势渠道策略渠道的竞争优势和价值分析渠道运作的误区渠道设计原则和要素渠道结构；层级；成分；职能；......

《市场开拓与经销商管理》高级研修班——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码上海：2018年11月24日

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

经销商管理与终端销量提升上海：2018年12月01日

传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......