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经销商管理培训

经销商（Dealer）是供应商的产品在某一地域或行业领域的销售厂商之一。经销商与分销商具有显著差别，厂商对于经销商一般没有明确的分销要求，因此厂商对于经销商的管理一般不如对分销商深入。通常厂商销售经理对经销商的管理主要侧重于库存管理、订单流程管理和渠道促销管理。

经销商管理培训公开课

渠道开发与经销商管理研修班广州：2018年07月28日

采用世界500强组织成长的秘密核心武器：行动学习法。理念+方法+工具，小组互动、案例分析、角色演练、游戏分享培训对象：企业总经理、营销总监、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售人员资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1、凡希望参加认......

360°经销商管理上海：2018年08月03日

前言：“360度经销商管理模型”介绍一、“三类联盟”包括：“厂类－商类－品类”的地位匹配二、“六大战略维度”包括：1、一把手战略2、一体化组合流程3、厂商建立战略伙伴关系4、建立扎实终端管理基础5、打造经销商经营团队6、建立......

360°经销商管理实战研修班上海：2018年08月03日

总经理、销售总监、区域经理、市场经理等渴望提升经销商管理的人士课程收益:1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军8、逐步提升经销......

销售经理的业绩倍增术—巅峰心态○市场开发○经销商管理○成交六部曲济南：2018年08月04日

销售人员攻城拔寨，是销售业绩的创造者。如果销售人员对工作缺乏热情、消极抱怨、责任感不强、执行力不佳，销售目标的达成就成了海市蜃楼！所以，消除销售前进方向的阻碍先要扫除销售人员心里的阻碍。让销售人员每天保存巅峰状态，超越我们制订的销售目标！市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了......