管理体系培训

管理体系培训公开课

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计北京：2025年11月28日

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程内容】第一模块绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思维方......

构建卓越的客户服务管理体系上海：2025年11月28日

体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标：★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识，进一步创造良好的内部服务环境与......

精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系深圳：2025年11月28日

培养优秀的6S管理专家，并提供成功的培养模式系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程学习6S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习6S管理各阶段具体推进方法共享6S管理成功企业的实践案例理解和学习作为6S推进专家应起的作用培养作为6S专家（督导师）正确实施推进工作掌握现场6S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......

流程管理体系建设与流程架构设计北京：2025年11月28日

国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力；先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件（国际知名企业广泛使用中）。课程价值：了解组织管理模式的发展趋势——2......

管理体系培训内训课程

销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系主讲：王老师

营销副总裁、营销副总经理、销售总监、市场总监、销售大区经理、大客户经理、行业经理、服务经理等工业营销相关管理人员课程大纲前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标......

IATF16949-2016汽车业质量环境管理体系要求主讲：杨老师

4.组织环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考（共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对标史（2)华为2B业务如何......

绩效管理体系主讲：陈老师

一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题？1.员工为什么抵制绩效？2.管理者为什么不愿推绩效？3.HR为什么做不好绩效？4.企业是否应该坚持做绩效？【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——如何正确的认识绩效？1.绩效存在的原因1)企业的价值增长2)员工的成长需......