管理体系培训

管理体系培训公开课

质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核杭州：2025年07月17日

一、质量、环境管理体系概论1、ISO9001：2015及ISO14001：2015及ISO45001修订背景说明2、ISO9001、ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建3、大质量概念详解4、质量管理新七大原则5、过程方法与程序的简介；6、三体系风险管理简介7、三体系过程与绩效管理二、ISO9001:......

ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训苏州：2025年07月17日

加深理解ISO 14001、ISO 45001标准掌握内审的步骤熟练运用内审的技巧正确判断不合格事实学会编制内审检查表和内审报告使学员真正胜任ISO 14001、ISO 45001标准内审员的工作提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险参加对象：企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、ISO 45001环境职......

流程管理体系建设与流程架构设计北京：2025年07月18日

一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......

量化绩效管理体系设计方案班东莞：2025年07月18日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......

管理体系培训内训课程

销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系主讲：王老师

营销副总裁、营销副总经理、销售总监、市场总监、销售大区经理、大客户经理、行业经理、服务经理等工业营销相关管理人员课程大纲前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标......

IATF16949-2016汽车业质量环境管理体系要求主讲：杨老师

4.组织环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

华为成立之初，只有6名员工，20000元注册资金；30年后的今天，华为销售额达到了近8588亿，在印度、美国、瑞典、法国、英国、加拿大等都设立了研究所，累积申请的专利全球第一。如果一个企业几十年如一地持续发展，其中必有一种根本性的因素在发挥作用。或许，这种根本性的因素是自主创新，华为的巨大成功一方面就是创新精神的成功；......

绩效管理体系主讲：陈老师

VUCA时代，企业的外部市场和内部人才的稳定性波动加剧，原本难以被员工理解和接受的绩效考核更加容易被员工抵制排斥。传统的绩效考核强制导入之后，在碰撞冲突中艰难运行，高管、中层和员工三方难言受益。优秀员工的创业冲动越发明显，束缚性的绩效规则加快了高级人才流失。90后00后员工逐渐成为新生力量，个性诉求和平等诉求对传统的权......

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