管理体系培训

管理体系培训公开课

绩效管理体系搭建及实务操作成都：2025年09月18日

职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断：运用工具，对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二绩效管理工具与具体应用......

构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班北京：2025年09月21日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干4.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员5.负责内部控制审计与评价的......

海外财务管理体系建设与实践之道上海：2025年09月22日

随着中国经济的崛起和全球化进程的加速，越来越多的中国企业将目光投向海外市场。然而，企业出海并非一帆风顺，除了要面对激烈的市场竞争，还要应对复杂的国际环境和多变的风险挑战。在这样的背景下，财务部门作为企业的“首席价值官”，需要具备全球化的视野和专业的财务管理能力，才能为企业出海保驾护航。本课程涵盖......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用北京：2025年09月23日

制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲：第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四......

管理体系培训内训课程

销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系主讲：王老师

营销副总裁、营销副总经理、销售总监、市场总监、销售大区经理、大客户经理、行业经理、服务经理等工业营销相关管理人员课程大纲前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标......

IATF16949-2016汽车业质量环境管理体系要求主讲：杨老师

4.组织环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

本课程专为各行各业领先企业的董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、高级总监、事业部总经理、事业部副总经理等企业核心中高决策层开设。课程招生对象为企业中具有三年以上管理经验的中层管理人员，他们在各自的管理职能领域表现卓越，并被企业认定为将被赋予更多管理责任。建议一家企业派出不同部门不同背景的多位高潜质员工参加本课程，确......

绩效管理体系主讲：陈老师

企业高管、中层管理者、业务管理者、人力资源总监、薪酬绩效经理【课程大纲】一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题？1.员工为什么抵制绩效？2.管理者为什么不愿推绩效？3.HR为什么做不好绩效？4.企业是否应该坚持做绩效？【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——......