管理体系培训

管理体系培训公开课

流程管理体系建设与流程架构设计北京：2018年10月26日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......

ISO 50001能源管理体系内审员培训深圳：2018年10月29日

1、帮助学员全面系统的掌握能源管理体系标准的内容，成为一名合格的内审员的同时可以提升竞争优势，成为前沿的能源管理高级人才2、使掌握通过建立能源管理体系和管理机制寻找低成本或无成本的节能方、法和能源管理措施3、通过案例分析，帮助学员掌握和运用能源管理新知识、新技术，通过掌握能源管理工具，增加工作效益课程大纲:ISO 50......

ISO14001:2015环境管理体系内审员北京：2018年10月29日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士想加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人士课程大纲:1．ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释2．战略环境管理和组织体系范围的诠释3．环境因素的识别及重要性评价4．风险和机遇的环境管理......

ISO 27001信息安全管理体系内审员培训上海：2018年10月29日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获内审员培训证书。课程大纲:*信息安全概述：信息及信息安全，CIA目标，信息安全需求来源，信息安全管理*ISO 27001简介：ISO 27001标准发展历史、现状和主要内容，ISO 27001标准认证*信息安全管理体系规范：ISO 27001内容，PDCA管理模型，ISMS建设方法和......

管理体系培训内训课程

绩效管理体系建立与推行主讲：钱老师

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；3.掌握KPI指标定性和......

市场驱动的产品研发管理体系主讲：张老师

一、研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）1.金融危机对什么企业影响最大？2."微笑曲线"的含义3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：绩效管理在企业管理中意义与作用1.案例导入：兔总经理的困惑现场研讨：企业绩效管理遇到了那些问题？2、3P在以战略为导向的HR系统中的核心地位及内在逻辑介绍；3、绩效管理发展的四个阶段；4、绩效管理体系的20个重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

具有实操指导性：通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性：可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性：通过生动的案例，可以模仿切入，快速领会。课程对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲：一、平衡计分卡（BSC）的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......

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