管理体系培训

管理体系培训公开课

ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员苏州：2026年01月27日

熟悉ISO9001：2015的要求理解ISO9001：2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告课程对象与质量体系相关的各部门管理人员课程大纲第一天（标准理解）1.管理体系的“基础知识”ISO简介修订标准的原因管理体系......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班昆明：2026年01月27日

2026年作为“十五五”规划的开局之年，安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署，紧密跟随改革步伐，全面落实安全生产相关法律法规，进一步强化企事业单位的安全生产法治意识，构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系，严格遵循......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班哈尔滨：2026年01月27日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班北京：2026年01月27日

第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......

管理体系培训内训课程

销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系主讲：王老师

营销副总裁、营销副总经理、销售总监、市场总监、销售大区经理、大客户经理、行业经理、服务经理等工业营销相关管理人员课程大纲前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标......

IATF16949-2016汽车业质量环境管理体系要求主讲：杨老师

4.组织环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

本课程专为各行各业领先企业的董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、高级总监、事业部总经理、事业部副总经理等企业核心中高决策层开设。课程招生对象为企业中具有三年以上管理经验的中层管理人员，他们在各自的管理职能领域表现卓越，并被企业认定为将被赋予更多管理责任。建议一家企业派出不同部门不同背景的多位高潜质员工参加本课程，确......

绩效管理体系主讲：陈老师

企业高管、中层管理者、业务管理者、人力资源总监、薪酬绩效经理【课程大纲】一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题？1.员工为什么抵制绩效？2.管理者为什么不愿推绩效？3.HR为什么做不好绩效？4.企业是否应该坚持做绩效？【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——......