法律事务培训

法律事务培训公开课

内部审计与财务风险管理高级研修班重庆：2017年08月26日

财务经理、财务总监；内部审计经理，企业管理人员课程大纲:内部审计篇一、审计相关理念（一）内部审计的发展历程1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2）中国审计协会关于内部审计的定义（二）当前内部审计的先进理念与发展趋势1）内部审计的先进理念①在审计内容上，强调以管理审计为重点②在审计策略上，采......

企业运营管理与数据分析模型上海：2017年07月27日

模块一、提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想，寻找差异模块二、建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具模块三、高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的......

创新与决策深圳：2017年09月22日

成功经理人解决问题的思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、培养能力模型4、持续改进决策制定：为您提供直接解决问题的方案1、您想决定什么？您决策的标准是什么？2、阐明决策目的3、确定决策的标准，风险的评估、权衡4、与标准相比较，您的替代方案是什么？5、每一个替代方案中的风险与机会是什么？6......

专题一：现代企业法律风险的界定和规范化管理（一）公司法律风险预警机制与救济机制构建（二）法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构（三）企业如何结合本单位实情建立健全的企业法律风险管理与内部控制体系专题二：合同管理纠纷与合同风险管理及案例解析（一）合同订立过程中常见问题及风险防范1、合同主体（BVI公司、项目经理部等）2......

法律事务培训内训课程

企业规范化管理主讲：陈老师

企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：第一讲企业的规范化管理概述1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化第二讲程序流程系统的规范(一)1.程序流程系统的规范概述2.流程设计的原则3.流程设计实例?核心流程框架分析第三讲程序流程系统的规......

企业内部控制与风险管理主讲：于老师

第一讲：风险识别与衡量风险的不确定性风险评估矩阵财务总监是企业的守门员第二讲：透视企业内部控制系统内控的3个目标与5大要素内控的方法与局限如何建立一套行之有效的内控系统？管理的五个层次第三讲：管理制度控制如何制定企业内部的“游戏规则”？中国企业管理制度控制的误区如何提高管理制度的执行力度？总部如......

企业流程设计优化与管理主讲：宋老师

——准备/正在开展业务流程重组/优化；——希望了解国内企业开展业务流程重组实践的酸甜苦辣；——希望了解“流程”具体应该如何理顺或者优化；——希望掌握流程管理的系统方法和实用工具；—&mda......

《中小企业内部管理突破》主讲：叶老师

（一）、中小企业生存现状1、融资难；2、扶持少；3、成本高；4、管理难。（二）、中小企业变革方向1、产业/品牌升级；2、产品、技术、管理转型；3、练内功（企业基础建设、精细化管理）。（三）、中小企业“人”的现状1、人才选拔难；2、沟通好的事情总是得不到结果；3、工作中推诿扯皮现象处处上演；4、制......

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