法律事务培训

法律事务培训公开课

新常态下的流程管理深圳：2026年03月27日

上篇：变革管理与流程规划第一讲：管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......

流程绩效管理上海：2026年05月10日

流程运营需要区别于流程运行，它更多是站在企业管理全局的角度出发不仅包含流程的整个运行管理，还包含了企业流程管理过程的计划、组织、实施和控制。它是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流......

企业风险管理上海：2026年05月18日

了解企业中的风险管理如何规划及使用业务连续性管理并汇报风险管理的进程懂得风险管理的理念及运用技巧课程大纲：风险管理-范围和建议风险管理的总体情况风险的定义：风险管理的职能和收益全球性风险管理典型示范风险评估，分析风险评估与识别的可能方法流程图与风险评估技术开发风险登记表，使之嵌入到业务程序中风险认知与沟通影响风险认知的......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”......

法律事务培训内训课程

企业标准化体系建设实务主讲：沈老师

企业领导、各部门负责人、标准化体系管理人员、技术员、人力资源管理者等部门负责人中高层管理人员。课程大纲第一讲精准定位“标准化”的价值1.管理真谛互动A.互动：科学管理、品质管理、目标管理的共性是什么？B.三大管理学派的前提2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的！C.约束就一定不方便......

流程管理全过程实训主讲：赵老师

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时，普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑：面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......

《民法典》下公司治理的策略主讲：李老师

1、关于注册资本制度，《公司法》修改后新旧法律应怎样衔接适用？2、股东以不享有处分权的财产出资，是否影响出资的效果？3、股东未全面履行出资义务，谁有可能对此承担民事责任？4、股东向公司认缴的出资未完全缴纳的，股权转让后由谁向公司承担责任？三、公司股东、股权法律风险及对策1、股东资格确认的标准是什么？2、股东资格可否共有......

内部控制与企业风险管理控制主讲：尚老师

得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。【学习收获】1......