生产设备培训

生产设备培训公开课

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练上海：2026年02月28日

第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......

TPM全员生产设备维护+京西参观北京：2026年03月25日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标：了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念，以及现场管理者所应了解......

TPM全员生产设备维护保全上海：2026年03月27日

当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新，优化制造现场的人与设备的两个核心要素，提升品质、降低成本、确保及时交货，全面生产维护（TPM）是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的......

精益TPM全员生产设备维护与保养佛山：2026年04月17日

生产、制造、设备等管理人员课程大纲1、TPM概述富士康100万机器人的启示制造业精益生产的历史进程TPM的起源发展TPM的定义TPM的必要性TPM的十大哲学思想TPM的三大目标TPM活动八大支柱活动TPM 专题研究分享（宁波大学专题论文）TPM的成功理念2、设备管理设备管理的定义和范围设备管理的方法设备管理的3大概念......

生产设备培训内训课程

TPM全面生产设备维护管理主讲：周老师

1．了解TPM设备管理精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；2．了解设备管理的范围及要求；3．学会制定设备的：①操作规程；②使用规程；③维护规程；4．了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容；5．掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤；6．掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程；7．学会以现场为中心的自主管理活......

精益生产设备TPM安定化主讲：李老师

学会TPM自主保全；学会有效评价生产效率；了解精益设备配置与调整的方法。课程大纲：第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调......

全面生产设备维护TPM(2天) 主讲：盛老师

设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其效率的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。设备故障率高，完好率低，检修时间长，设备综合效率OEE不足50%；订单越急......

TPM-全面生产设备维护主讲：龚老师

设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。设备TPM管理是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。工厂通过全面改......

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