生产设备培训

生产设备培训公开课

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练上海：2026年02月28日

1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用，体现在有形成果：生产（人和设备）效率明显提升；不良品率明显降低；生产和管理周期明显缩短；库存量、资金积压明显减少；各类损耗、浪费、生产成本明显降低；顾客投诉明显减少，顾客满意度明显上升；员工提案与发明创造能力明显提升......

TPM全员生产设备维护+京西参观北京：2026年03月25日

第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一设备管理的定义与范畴概念范畴技术分工管理流程二设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三设备管理的指标体系四维修的参数体系五设备前期管理与工程监理六设备周期费用(LCC)七寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八设备寿命周期与LC......

TPM全员生产设备维护保全上海：2026年03月27日

企业内部设备管理的管理人员（生产、设备经理; TPM、精益推进专员；生产、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等，以及负责人事培训、管理、工艺、技术的经理和主管。培训目标1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构，正确理解TPM的目的和作用，明确......

TPM全员生产设备维护+京西参观广州：2026年04月17日

国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以......

生产设备培训内训课程

TPM全面生产设备维护管理主讲：周老师

1．了解TPM设备管理精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；2．了解设备管理的范围及要求；3．学会制定设备的：①操作规程；②使用规程；③维护规程；4．了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容；5．掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤；6．掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程；7．学会以现场为中心的自主管理活......

精益生产设备TPM安定化主讲：李老师

第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调整的8项基本原则易被差遣原则及其应用例实用原则及其应用例流动原则及其应用例能......

全面生产设备维护TPM(2天) 主讲：盛老师

企业总经理、副总经理、生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对全面设备管理推行感兴趣之人士等。【课程提纲】第一部分：前言1、野公猪和狐狸的故事；2、为什么要实施设备TPM管理；3、引进TPM的背景；4、工欲善其事，必先利其器第二部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和发展......

TPM-全面生产设备维护主讲：龚老师

设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。设备TPM管理是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。工厂通过全面改......

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