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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年02月28日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日
第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......
TPM全员生产设备维护保全 上海:2026年03月27日
当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......
精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山:2026年04月17日
◆ 让全员认识到设备维护的重要性;◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义;◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值;◆ 掌握一种设备零故障的维护方法;◆ 运行一套全员维护的设备管理模式;◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍;◆ 形成一种全员设备维护的企业文化;◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法,例如:如每个活动的具......
生产设备培训内训课程
TPM全面生产设备维护管理 主讲:周老师
1.了解TPM设备管理精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修;2.了解设备管理的范围及要求;3.学会制定设备的:①操作规程;②使用规程;③维护规程;4.了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容;5.掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤;6.掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程;7.学会以现场为中心的自主管理活......
精益生产设备TPM安定化 主讲:李老师
咨询式教学,直面问题,提供规范解决方案;大量录像、图表、案例,即学即用。“精益生产原来可以如此的生动,直观,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益,学员们这样说。学员受益:学会TPM自主保全;学会有效评价生产效率;了解精益设备配置与调整的方法。课程大纲:第一部分、精......
全面生产设备维护TPM(2天) 主讲:盛老师
企业总经理、副总经理、生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对全面设备管理推行感兴趣之人士等。【课程提纲】第一部分:前言1、野公猪和狐狸的故事;2、为什么要实施设备TPM管理;3、引进TPM的背景;4、工欲善其事,必先利其器第二部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展......
TPM-全面生产设备维护 主讲:龚老师
前言1.野公猪和狐狸的故事2.为什么要实施设备TPM管理;3.引进TPM的背景;4.工欲善其事,必先利其器第一部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM活动的目的;4.TPM的目标5.TPM活动的效果1.灾害0化;2.故障0化;3.不良0化;4.浪费0化;6.TPM的3大思想1)预防哲学;2)......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
