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生产设备培训公开课

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日

了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......

TPM全员生产设备维护保全 上海:2026年03月27日

企业内部设备管理的管理人员(生产、设备经理; TPM、精益推进专员;生产、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等,以及负责人事培训、管理、工艺、技术的经理和主管。培训目标1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确......

精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山:2026年04月17日

随着技术的进步,产品技术越来越精密,个头越来越细微,外观越来越精美,这些都离不开设备的功劳,由此设备也越来越精密,越来越贵重,设备的有效利用,提高设备运行率和使用年限,并且确保不发生批量的不良成为设备管理的关键问题,纵观世界,当下最有效和最广泛使用的就是TPM的设备管理方法。通过是以全员参与的小组方式,维持的设备基本条......

TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年04月17日

第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......

生产设备培训内训课程

TPM全面生产设备维护管理 主讲:周老师

1.了解TPM设备管理精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修;2.了解设备管理的范围及要求;3.学会制定设备的:①操作规程;②使用规程;③维护规程;4.了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容;5.掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤;6.掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程;7.学会以现场为中心的自主管理活......

精益生产设备TPM安定化 主讲:李老师

“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......

全面生产设备维护TPM(2天) 主讲:盛老师

第一部分:前言1、野公猪和狐狸的故事;2、为什么要实施设备TPM管理;3、引进TPM的背景;4、工欲善其事,必先利其器第二部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM的目标4.设备管理的误区5.预防哲学6.设备三级诊断流程案例:《某企业诊断试剂操作》第三部分设备目标管理与综合效率改善1.设备零故......

TPM-全面生产设备维护 主讲:龚老师

前言1.野公猪和狐狸的故事2.为什么要实施设备TPM管理;3.引进TPM的背景;4.工欲善其事,必先利其器第一部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM活动的目的;4.TPM的目标5.TPM活动的效果1.灾害0化;2.故障0化;3.不良0化;4.浪费0化;6.TPM的3大思想1)预防哲学;2)......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...