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生产现场管理与改善 南京:2025年11月03日
本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现......
生产现场效率提升与低成本改善 深圳:2025年11月07日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年11月20日
第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......
TWI与生产现场精益改善 成都:2025年11月20日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
生产现场培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲:李老师
生产制造车间总经理,经理、主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产管理人员及储备干部。【课程要点】第一章、管理者的角色认知一、现场管理者的三忙困扰1.“忙”什么?每天更多的时间用在哪里?2.“盲”什么?解决问题的方法对吗?3.“茫”什么?工作......
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师
1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场5S管理,降本增效3、建设员工职场文化,激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、低成本智能自动化LCIA与降本增效稳步推进必由之路7、模块化班前会系统创新与执行力提升8、生产现场5S之清扫与问题班前会9、质量提升......
生产现场管理人员能力提升 主讲:许老师
希望掌握管理者常用管理方法,改善变革的企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产(制造)部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长,以及对TPM推行感兴趣的人士。课程目标:* 明确管理者角色与定位* 学习如何打造一个高绩效的团队* 如何快速能让企业利润倍增* 树立“我的设备,我来管理”的主人公......
生产现场问题分析与解决 主讲:肖老师
第一章 问题的核心及解决的方法•第一讲 问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、上班开始要立即解决的问题•第二讲 管理人员对问题的定位•1、保持A状态、改......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
