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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳:2025年05月08日
第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容:第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标:●学习现场物账处理的原则......
生产现场10大赢利技能培训班 青岛:2025年05月09日
高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年05月09日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2025年05月10日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
生产现场培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲:李老师
1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,突破现场管理瓶颈;2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能,全面进行现场管理革新;3.会运用杜绝现场七大浪费的方法,从根本上消除企业浪费;4.提高现场管理人员对人的管理能力,提高员工士气;5.最终提升现场综合管理技能,提高效率,改善品质,降低成本等。【课程对象】:生产制造车间总经......
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师
1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场5S管理,降本增效3、建设员工职场文化,激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、低成本智能自动化LCIA与降本增效稳步推进必由之路7、模块化班前会系统创新与执行力提升8、生产现场5S之清扫与问题班前会9、质量提升......
生产现场管理人员能力提升 主讲:许老师
希望掌握管理者常用管理方法,改善变革的企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产(制造)部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长,以及对TPM推行感兴趣的人士。课程目标:* 明确管理者角色与定位* 学习如何打造一个高绩效的团队* 如何快速能让企业利润倍增* 树立“我的设备,我来管理”的主人公......
生产现场问题分析与解决 主讲:肖老师
1、了解何谓问题,发现问题的要点;2、掌握发现生产问题的基本方法;3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去;4、掌握手法并应用于实际中去;5、成为一名发现和解决问题的高手。课程对象:生产型企业的所有高层,中层,基层管理人员等。课程大纲第一章 问题的核心及解决的方法•第一讲 问题的含义与态度1、问题的含义2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...