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生产现场管理与改善实务课程 苏州：2025年09月23日
◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；◇ 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；◇ 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧；◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本；◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......
提升发现和解决生产现场问题的能力 上海：2025年09月25日
树立积极的问题意识，提升发现生产现场问题的能力；培养分析和解决问题的能力与技巧；掌握发现问题、分析及解决问题的工具，并能推广运用到实际工作中；形成利用团队方式来发现问题，分析和解决问题的氛围；【课程大纲】第一模块：问题的含义及分类一、什么是问题二、问题意识1. 对待问题的常见误区2. 对待问题的正确态度3. 从头痛医头......
生产现场改善与生产现场问题解决 东莞：2025年09月26日
本课程适合希望提升生产现场改善与问题解决能力的现场管理者，比如生产经理/主管、班组长等课程收益:*陈述现场改善的理念*陈述生产现场基础改善利器-5S与目视化*运用中国企业推行现场改善的系统方法*描述SMED-设备快速换产背后的含义课程大纲:【第一天上午】一、现场改善意识篇1、 什么是丰田所谓的问题（1）丰田的&ldqu......
生产现场效率改善与提升 苏州：2025年09月26日
了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费； 明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS； 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法； 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1：介绍项目培训自我介绍 培......
生产现场培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲：李老师
第一章、管理者的角色认知一、现场管理者的三忙困扰1.“忙”什么？每天更多的时间用在哪里？2.“盲”什么？解决问题的方法对吗？3.“茫”什么？工作有计划吗？二、困扰原因分析1.案例分析：任劳任怨的刘力2.案例分析：哥们儿义气的老赵三、不合格班组长的7......
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲：刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效率提升7.搬运改善的七种方式6个课时智能制造必由之路——降本增效1、员工智慧挖掘与降本增效2、......
生产现场管理人员能力提升 主讲：许老师
* 明确管理者角色与定位* 学习如何打造一个高绩效的团队* 如何快速能让企业利润倍增* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法* 运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障* 推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费* 了解智能制造发......
生产现场问题分析与解决 主讲：肖老师
1、了解何谓问题，发现问题的要点；2、掌握发现生产问题的基本方法；3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去；4、掌握手法并应用于实际中去；5、成为一名发现和解决问题的高手。课程对象：生产型企业的所有高层，中层，基层管理人员等。课程大纲第一章 问题的核心及解决的方法•第一讲 问题的含义与态度1、问题的含义2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...