生产现场培训

生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法北京：2018年05月10日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练上海：2018年05月10日

提升制造型企业现场管理技术人员发现问题、分析问题、彻底解决问题的意识与能力，从而从根本上提升企业现场管理水平授课形式：知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程收益：掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、......

IE工业工程生产现场效率改善深圳：2018年05月11日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班昆明：2018年05月11日

第一天上午授课内容：第一部分存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分物账处理第二部分表单流程分析第三部分案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

生产现场培训内训课程

如何消除生产现场八大浪费主讲：王老师

一、生产现场以成本管理为第一要务1.老板的烦恼——订单多却不赚钱？2.认识生产现场的成本中心地位1)每个员工都应掌握的生产现场成本知识2)为什么大野耐一说“减少一成的浪费等于增加一倍的销售额”？3.生产现场的管理目标与管理要素1)生产现场的管理目标与管理要素的关系2)如何......

生产现场改善技巧主讲：陈老师

生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程大纲：第一单元、现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必要承诺现场IE改善应用浪费的认识通过降库存暴露问题效率的认识成本的认识利润在哪里现场改善的三化原则现场改善的三现原则现......

金牌班组长—生产现场改善方法系统训练主讲：陈老师

主题一：现场管理能力篇1.掌握班组建设内容2.加强班组建设方向3.轮班制和班组建设主题二：现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三：现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管理的范围3.......

生产现场综合技能提升主讲：陈老师

生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程收获：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场管理能力；有效地降低生产成本、提高产品质量；了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握目视管理和5S实务的操作技巧掌握人际关系处理的......

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