生产现场培训

生产现场培训公开课

IE工业工程生产现场效率改善深圳：2017年08月25日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......

生产现场管理与改善南京：2017年08月28日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

生产现场质量问题分析与解决实战训练深圳：2017年09月15日

一、课程导入1．问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2．课程结构介绍3．学习小组建立4．培训期望二、问题概述1．什么是问题2．练习：现场实际问题选择3．案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4．结构化解决的问题的方法（8D、PDCA、DMAIC）5．团队的发展历程6．焦点问......

生产现场OJT培训技巧苏州：2017年09月16日

第一单元：OJT与部属培育1．新型组织的学习模式组织学习的障碍成员角色2．部属培育的三大支柱OJTOFF-JTSD3．透视OJTOJT技术的形成与发展OJT的基本理念：4．部属培育之重要性及必要性部属培育对公司的重要性部属培育对主管的重要性部属培育与绩效面谈5．OJT实现的原则（计划性）（期限）之设定（目标）之水准。（......

生产现场培训内训课程

生产现场问题分析与解决主讲：肖老师

生产型企业的所有高层，中层，基层管理人员等。课程大纲第一章问题的核心及解决的方法•第一讲问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、上班开始要立即解决的问题•第二讲......

生产现场管理——问题分析与解决主讲：易老师

一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......

精益生产现场管理实战主讲：李老师

第一讲：精益生产的意义（一）推行JIT的必要性：制造业面临问题分析（二）精益的核心：消除浪费（三）精益是一种经营理念，一种文化（四）常见现场中8大的浪费（五）精益体系的架构和实现条件（六）丰田人的做事方式（七）带你走进世界优秀工厂（广州丰田凯美瑞）第二讲：5S与目视化管理（一）5S的精髓：“三定原则管理&r......

生产现场改善技巧主讲：陈老师

当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......

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