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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
数字化转型的落地和实操 青岛:2025年11月15日
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、业务和职能高管等高管人员培训内容:一、数字化转型的时代背景?1、数字化转型是数字经济发展的必然选择2、数字化转型大潮已来3、宏观政策层面的驱动力二、行业数字化转型的内涵与特点?1、行业数字化转型的定义全球化2.0的新机会2、对行业数字化转型的本质理解企业面对不确定性的挑战案例:美的等......
中西思想的差异 上海:2025年10月31日
本课程帮助 了解东西方思想文化的差异,体会两种文化的真髓; 从哲学角度介绍中西方价值观差异的根源,论述差异在诸多方 面的表现,有助于更深入地了解中西方在文化方面的不同,能 够更好地进行跨文化交际课程内容1. 绪论:他知与自知何谓他者?何谓理解?中西古今的基本框架;西方不是铁板一块;理解他者的逻辑递进2. 世界文明......
企业战略规划培训内训课程
企业战略规划与战略解码 主讲:刘老师
模块一:十四五战略规划第一单元:战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉:对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划:企业面对环境变化的基本因应构想实践:实现战略之高度行动力(资源)。回馈:关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因应环境的有效举措描......
市值管理下的企业战略规划 主讲:刘老师
伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现......
十四五企业战略规划与战略解码 主讲:刘老师
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系理清战略制定步骤之间的内在逻辑关系,达成企业共同的企业经营目标,以战略为依据进行执行跟......
顶层设计——企业战略规划和实施 主讲:温老师
企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员课程特点:战略目标分解架构、绩效管理模型、案例解剖、分组练习、制定课后行动方案课程大纲第一讲:绩效管理模式的发展及挑战与机会一、传统绩效管理模式1. 绩效管理四个发展阶段2. 战略绩效管理系统3. 传统绩效管理的弊端案例:索尼的KPI二、绩效管理模式的......
