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集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年07月31日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
向小米学习——创新思维与爆品打造 广州:2026年08月14日
为什么小米人均产出超1000万?小米手机世界第一、小米充电宝世界第一、平衡车世界第一、小米空气净化器世界第一。小米做出很多世界第一,小米是如何做产品创新的?小米YU7 3分钟破200000辆、5分钟大定350000辆,小米是如何营销创新的?小米内部从创新思维、到产品创新、营销创新以及创新模式的底层逻辑是什么?为什么小米......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 杭州:2026年07月30日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
企业战略规划培训内训课程
企业战略规划与战略解码 主讲:刘老师
中高层管理课程大纲模块一:十四五战略规划第一单元:战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉:对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划:企业面对环境变化的基本因应构想实践:实现战略之高度行动力(资源)。回馈:关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因......
市值管理下的企业战略规划 主讲:刘老师
企业中高层干部【课程内容】一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么?2.企业通常沿四条线路成长为大型公司1)企业的产业发展&产品机构的演变2)企业的区域演变3)企业组织职能的演变4)企业组织形式的演变3.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论机会捕捉发展模式关键成功驱动要素2)管理理论价值......
十四五企业战略规划与战略解码 主讲:刘老师
“十四五”时期,是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年社会经济发展,无论对于国家还是社会......
顶层设计——企业战略规划和实施 主讲:温老师
中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动,而KPI的有效分解也十分关键,无数的实践证明:有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善,新的绩效管理理念的发展,促使企业在绩效管理的思维和......
