企业战略规划培训

企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划上海：2026年05月15日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略......

如何制定企业战略规划深圳：2026年05月29日

第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

集团企业战略规划与战略管控北京：2026年07月03日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......

可持续发展报告披露标准培训（结合GRI/ISSB等）昆明：2026年07月09日

模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治？二、ESG的发展历程模块二 ESG标准一、ESG标准概述二、国际组织标准三、交易所标准模块三 GRI标准一、GRI标准概述二、GRI标准介绍三、如何使用GRI标准编写报告模块四 ISSB准则一、ISSB准则框架性概览二、ISSB S1准则中核心内容解析三、ISSB S2准......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

中高层管理课程大纲模块一：十四五战略规划第一单元：战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划：企业面对环境变化的基本因应构想实践：实现战略之高度行动力（资源）。回馈：关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因......

市值管理下的企业战略规划主讲：刘老师

一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么？2.企业通常沿四条线路成长为大型公司1)企业的产业发展&产品机构的演变2)企业的区域演变3)企业组织职能的演变4)企业组织形式的演变3.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论机会捕捉发展模式关键成功驱动要素2)管理理论价值观念管理模式核心竞争能......

十四五企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

模块一：十四五战略规划第一单元：战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划：企业面对环境变化的基本因应构想实践：实现战略之高度行动力（资源）。回馈：关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因应环境的有效举措描......

顶层设计——企业战略规划和实施主讲：温老师

● 深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法；● 深刻理解战略绩效管理模式的最新发展；● 深刻掌握KPI绩效管理模式；● 掌握绩效辅导的最新技能。课程对象：企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员课程特点：战略目标分解架构、绩效管理模型、案例解剖、分组练习、制定课后行动方案课程大纲第一讲：绩效......