企业战略规划培训

企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划上海：2026年05月15日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......

如何制定企业战略规划深圳：2026年05月29日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略......

向华为学习-企业战略能力打造北京：2026年05月29日

★ 华为风险管理解析★ 华为战略业务创新★ 华为从战略规划到执行的流程和管理体系★ 应对风险的华为预算管理机制★ 华为通过经营分析将目标变成结果培训对象董事长，总经理，企业中、高层管理者。课程大纲第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一......

战略经营管理—向管理要经营结果武汉：2026年03月26日

近40年，各大企业都在学管理，西方的管理哲学也如雨后春笋般涌出，不管是否在西方地位如何，在中国总能开辟出一片市场。但今天，我们需要重新审视下，学这么多的管理工具目的是什么？为了学习？为了增长见识？不忘初心，牢记使命告诉我们，学习管理的目的是为了更好的经营企业，检验管理的唯一标准就是市场，而市场中是否能够存活，或者存活的......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

模块一：十四五战略规划第一单元：战略规划的内涵企业对战略规划应有的认知知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划：企业面对环境变化的基本因应构想实践：实现战略之高度行动力（资源）。回馈：关键差距与修正战略规划与执行的逻辑战略意图-公司对持续发展的基本设想市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察战略焦点-因应环境的有效举措描......

市值管理下的企业战略规划主讲：刘老师

伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现......

十四五企业战略规划与战略解码主讲：刘老师

“十四五”时期，是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年社会经济发展，无论对于国家还是社会......

顶层设计——企业战略规划和实施主讲：温老师

第一讲：绩效管理模式的发展及挑战与机会一、传统绩效管理模式1. 绩效管理四个发展阶段2. 战略绩效管理系统3. 传统绩效管理的弊端案例：索尼的KPI二、绩效管理模式的新发展1. 卓越绩效管理模式2. OKR的发展3. 绩效教练的发展案例：google第二讲：战略绩效管理五步法战略绩效管理五步法之一—&mda......