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企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2017年06月30日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

电商运营——打造“极速增长”的电商品牌 上海:2017年09月01日

品牌企业电商团队(包括电商总监、经理、视觉营销负责人等3-4人参加效果最佳)【课程大纲】一.互联网的零售1.1.两种零售的区隔和本质1.2.视觉零售要抓的那些点1.3.销售费心理在线上运营和推广的运用二.电商的奥迪式营销1.1.核心盈利模式1.2.选款要考虑的那些点1.3.第一笔销量从哪里来1.4.推广的环境策略三.产......

战略对决——知名企业快速发展之道总裁班课程 北京:2017年08月29日

战略决定成败,具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将通过10对不同行业的企业发展战略,讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,传授战略决策的思想、理念与方法。课程大纲第1部分 战略对决一、战略对决:决定企业生存发展二、东方战略框架:战略对决之道三、关于企业战略对决的研究第2部分 ......

房地产项目管理精细化之计划、风险、质量及现场管理 深圳:2017年07月15日

当前激烈的市场竞争环境下,房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理 主讲:孙老师

一: 企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二: 战略定位:公司的战略定位是什么?1、集团公司战略对企业的......

企业战略规划 主讲:孙老师

战略决定企业的生死,方向错了,一切将是无可挽回的错误。战略回答的是大是大非的问题,解决的是企业如何竞争致胜的问题。本课程旨在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的、使命和远景;认清并完成战略管理过程的步骤;完善所在企业的外部环境、在本行业中的优劣势、在竞争中所处的位置以及核心竞争能力的评估;优化企业要达成的使命和远景所需......

CEO实战管理系统整合 主讲:陈老师

企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜,必须加强对企业运营的认知,建立全面的、系统化的思维,实现从局部完善到系统整合、从外在修复到内省精进的转变,获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力,完完全全的重塑自己,实现自己创建企业的原始目的。而所谓的实战管理系统整合,就是用企业已有的资源(内部与外部,有形和无形),应对与协......

资源整合:突破企业发展瓶颈 主讲:李老师

一、企业家成功理念1.老板要会看大势2.全局观念3.老板思维4.做事三原则5.合作共赢二、企业十年发展目标与愿景1.企业发展阶段分析2.企业产品和服务发展阶段分析3.企业未来十年目标和愿景4.价值观分析5.学员企业核心价值观梳理三、行业价值链分析1.价值链模型2.价值链分析案例3.学员企业所在行业分析4.学员企业产品价......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...