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企业战略规划培训公开课

企业股权规范之路 南京:2017年07月15日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

互联网思维下的传统企业转型与落地实施策略 上海:2017年06月09日

第36次中国互联网统计报告出台,中国网民绝对数量与渗透率触在天花板; 消费互联网背景下随着BAT各自扩张,行业集中度达到新的高度,消费互联网时代格局既定。2015年,互联网+行动计划出台,一场由政府主导,自上而下,席卷所有行业的产业互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现,中国企业进入新战国时代。消费互联网与产业互联......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题现在哪里?1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?2. 战略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑战既定的框架?4. 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?5. ......

让卓越绩效一步到位的企业文化管理 北京:2017年08月10日

作为企业文化高级负责人,您是否经常感到如下困惑和压力?*如何干些有用的事情,摆脱企业文化的“形式”和“过场”?*如何快速、精准地锁定企业文化工作职能定位?*如何迅速、有效地打开企业文化工作局面?*能否可圈可点地帮助领导人奠定人心伟业?*能否为卓越绩效提供令人信服的文化支撑......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理 主讲:孙老师

企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲:一: 企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相......

企业战略规划 主讲:孙老师

战略决定企业的生死,方向错了,一切将是无可挽回的错误。战略回答的是大是大非的问题,解决的是企业如何竞争致胜的问题。本课程旨在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的、使命和远景;认清并完成战略管理过程的步骤;完善所在企业的外部环境、在本行业中的优劣势、在竞争中所处的位置以及核心竞争能力的评估;优化企业要达成的使命和远景所需......

CEO实战管理系统整合 主讲:陈老师

企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜,必须加强对企业运营的认知,建立全面的、系统化的思维,实现从局部完善到系统整合、从外在修复到内省精进的转变,获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力,完完全全的重塑自己,实现自己创建企业的原始目的。而所谓的实战管理系统整合,就是用企业已有的资源(内部与外部,有形和无形),应对与协......

创新思维与创新管理 主讲:孙老师

一、创新思维的内涵1. 创造与创新2. 创造性思维及其特征创新能力的特征:独立性、求异性、联动性、跳跃性、实践性分析:盲人摸象3. 创新对个人与组织的意义4. 固有思维产生的原因二、突破领导者的思维定式1. 从大看小——切入点分析:南京长江大桥、椒江大桥2. 从长看短——......

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名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...