企业战略规划培训

企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划深圳：2017年11月10日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分外部环......

如何做营运数据分析广州：2017年08月30日

一、建立数据化思维1、用数据说话|用图表说话2、如何防数据忽悠3、如何制作及解读数据报告4、企业如何养数据二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、年及月销售预测1、定量预测2、定性预测四、数据分析工具1、如何用excel设计管理模板2、Excel模板设计10大技巧五、常用的数据分......

老板课程——股权激励方案设计与实施深圳：2017年10月13日

三天二晚工具附赠，不容错过！真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧；解决股权、股权激励中的难题；掌握股权激励中的税收筹划方法；赠与附件工具。【适应对象】老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）......

现代心理学与企业管理上海：2017年08月31日

模块一、管理者的角色认知房树人投射测验气质类型在管理中的表现胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质不同性格者的管理你是内向的还是外向的你是偏理性还是偏感性你是视觉型、听觉型和感觉型管理职责是前线指挥官，还是比士兵更会打仗的“超级士兵”？是夹芯板，更是润滑剂和中坚力量管理层次与管理技能优秀中层的三个超越由......

企业战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理主讲：孙老师

一: 企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二: 战略定位：公司的战略定位是什么？1、集团公司战略对企业的......

企业战略规划主讲：孙老师

战略决定企业的生死，方向错了，一切将是无可挽回的错误。战略回答的是大是大非的问题，解决的是企业如何竞争致胜的问题。本课程旨在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的、使命和远景；认清并完成战略管理过程的步骤；完善所在企业的外部环境、在本行业中的优劣势、在竞争中所处的位置以及核心竞争能力的评估；优化企业要达成的使命和远景所需......

公共关系传播与媒体沟通主讲：沈老师

开场互动：带着什么样的问题来？公共关系能帮我们做什么？为什么要做媒体关系？第一部分：公共关系&媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体1、中国媒体环境概述2、传统媒体&a......

企业集团管控体系建设主讲：张老师

第一部分、企业集团管控迷局解析1、企业集团发展趋势及其运作特点2、集团企业成长的挑战第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第三部分、企业集团管控子体系1、必要管控型子体系2、必然管控型子体系3、或然管控型子体系第四部分、集团战略管控1、集团战略与单体战略的比较2、集团公司战略管控......

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