总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

从技术走向管理（沙盘模拟）深圳：2026年03月26日

1、提升管理技能无论是在“太坑”沙盘，还是在“珠峰”沙盘中，以团队发展的四阶段为场景依托，让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段，应用恰当的管理行为2、改善组织弹性在当今VUCA 时代中，再没有一成不变的组织管理模式，员工在加强自身适应力的同时，组织需要增强应对逆境的......

超越领导力——向华为学组织力深圳：2026年02月27日

企业从特色经营向规模化经营转型过程中，组织问题容易被忽视，有的企业为图短期见效而“化整为零”，违背了资源有效利用的原则，有的企业为破除部门墙而强行拉通流程，结果管理上却失去有效控制。华为向西方企业学习和掌握了流程型组织，在保持和强化职能管理的前提下拉通流程运作，以客户为中心驱动员工协同工作，实现......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班北京：2026年02月06日

美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

领导力与团队管理训练南京：2026年02月04日

企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理......

总裁培训班培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理—沈丹阳主讲：沈老师

松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力......

向上做管理艺术 ---如何建立双赢的上下级关系主讲：沈老师

未经过系统管理能力训练的在岗中基层管理者或刚转型的中层管理者（团队领导者）；以及期望与上级建立良好互动关系的职业人士。【课程描述】1、.本课程制定策略以便更好地了解上级的目标及其偏好的工作方式，借助有效的沟通和协商技巧与上级建立更友好的工作关系。2、.本课程是哈佛管理导师系列课程上的一门成熟的课程，融合了“......

教练式领导与有效授权主讲：陈老师

当今社会已步入到移动互联时代，快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈，而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率。企业的管理能力并不体现在策略上，而体现在人的行为上，因此，管理者教练、指导水平的高低直接影响了员工的绩效水平。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和指导，没有大量善于指导下属的......

MTP课程—企业管理主讲：丘老师

建立管理者全新知识结构，培养管理新思维深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力掌握有效的沟通技巧和高绩效团队建设方法成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者践行中层干部的执行力【课程大纲】第一部分：管理与管理者1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分：管......