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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门:2026年02月27日
1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程;2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系;3、运用有效的方式“管理”上级;4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2026年02月28日
第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......
积极达成©卓越经理人 北京:2026年01月23日
企业收益:1、提升企业管理者的员工管理能力,培养优秀的管理人才;2、改善团队氛围,让跨部门协作更顺畅,提升工作效率及团队绩效;3、加快重要决策的执行效率,推动组织工作的迅速落地生效,高效完成业绩目标。岗位收益:1、了解并掌握教练型辅导,帮助员工快速成长,提升业绩;2、掌握3种辅导员工的类型,正确使用4种辅导的实用工具模......
总裁培训班培训内训课程
好员工是如何带出来的 主讲:廖老师
为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水、茁壮成长,而有的人却是一脸迷茫、停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?怎样才能带出好员工?近日由廖忠于老师潜心创作出版了《好员工是带出来的》一书于2017年面世,廖忠于老师同时把此书化为课程,为您指点迷津,手把手教你带出好员工。课程对象:中基层管理者授......
从技术走向管理(工作坊) 主讲:栗老师
在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果经常是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个......
建筑、房地产企业运营管理与领导力提升沙盘 主讲:王老师
第一部分:建筑、房地产企业运营管理与领导力提升综述1、建筑、房地产管理者需要的五个基本认知?2、管理者存在的使命与价值?--创业绩能力与带团队能力3、建筑、房地产管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响建筑、房地产管理者管理效果......
如何做教练式经理-教练式领导力 主讲:黎老师
管理团队是管理最核心的工作职责,它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现,并取得最佳业绩。工作是由人去做的,人的积极性和主动性能否被充分激发出来,取决于管理者的管理技巧、方法和策略,一个优秀的管理者能带出一群“狼”,否则将会带出一群“羊”。管理的方法有很多,需要采取最合......
