总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

技术专才（教练式）领导能力提升深圳：2026年05月15日

1. 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；2. 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；3. 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任；4. 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动......

优秀经理人平衡修炼法上海：2026年05月13日

经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每个企业梦寐以求的。经理管理水平和能力的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！本课程高度浓缩，设身处地为学员着想，提......

情景式管理与教练技巧深圳：2026年04月11日

* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块：领导风格测试：* 领导风格> 集权式>......

一线领导力十原则上海：2026年05月16日

部门处长、车间主管、各职能部门领导等课程大纲：一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导力十项原则好领导的10项原则原则1——懂得严要求案例演练和建议原则2——能力和专业强原则3——果......

总裁培训班培训内训课程

新晋管理者成功转型的四项修炼主讲：洪老师

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么90后的管理人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？为什么00后的员工不听忠告，难以管理？为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？为什么精心萃取的管理经验，培训知识，培训工具难以发挥它们应有的效能？为什么企业培训师绞尽脑......

学行为领导力主讲：曲老师

管理者的各个层级【课程方式】采用体验式沙盘演练50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【培训目的】1、使学员深刻理解行为领导力的五种行为，以提升领导力；2、通过实践和体验认识自身的行为领导力水平，发现领导实践中的问题，加强自我反思和提升；3、通过实践和测评，充分......

问题解决与协同创新主讲：马老师

这是一门将问题解决技术与协同创新管理相融合应用的综合课程，通过对解决问题能力提升和团队高效协作管理优化的相关培训，实现企业人才能力育成和组织高效运转，实现企业更好地支持协同创新管理，提高组织的绩效。问题解决与协同创新是管理者最为基本和必备相关技能。人们每天都会面对大量常规或异常性的问题，解决问题的过程就是一个不断思考、......

管理者角色认知与修炼主讲：王老师

1. 角色定位：明确管理者角色与职责，区分“合格”与“优秀”管理者的核心差异。2. 自我管理：掌握理解层次模型，提升自我认知与价值观驱动的决策能力。3. 团队管理：运用DISC模式与Q12测评，诊断团队问题并制定改进策略。4. 目标落地：学会PDR循环与4F复盘技术，确保......