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英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
部门主管、经理,中高层管理者课程背景:今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑......
向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2025年12月19日
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象, 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要, 但鲜有人知,在华为内部, 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容, 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说:“华为最大的特点就是干部能上能下,下了还能上。......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
总裁培训班培训内训课程
新晋管理者的管理技能提升 主讲:朱老师
新晋的中层管理者、储备管理者课程收益:对于个人:明确管理者的角色定位了解从技术(业务)工作者到管理者容易出现的问题,掌握系统的管理方法提升管理者的工作绩效对于团队:达成高员工满意率、高目标达成率塑造绩效导向、注重执行的工作氛围降低优秀员工流失率,提升团队绩效对于组织:形成并建立沟通绩效的通用语言提升组织整体执行能力培育......
管理学基础 主讲:梁老师
企业青年骨干员工及后备干部需要系统学习和掌握现代企业管理学的理论、方法和工具,本课程紧密结合企业管理实践,较为系统地阐述和讲解管理者应知应会的基础知识,学习和掌握基本的管理原则和方法工具,帮助初级管理者完成角色转换、清晰思路并学会基本的管理工作方法。【课程价值】:1、学习和掌握管理者应知应会的管理基本知识和工作内容2、......
《三级经理综合素养提升训练》 主讲:徐老师
杨杰董事长在2020年工作报告中提到,要“健全公司治理体系,全面提升管理效能”和“全面提升党建质量,以高质量党建引领和保障高质量发展”,全面筑牢创世界一流“力量大厦”。 三级经理是公司在各层级单位战略落地和执行的重要力量,是公司整体管理提升与业绩提......
《赢在运营》 有效的运营系统决定企业的成败 主讲:邱老师
1、通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;2、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验;3、纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;4、通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门间相互支持的重要性,真正理解组织效率提升的来龙去脉;5、对企业内部价值链进行全面分析,深刻揭示企业竞争力的来源;培训对象:企业管......
