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领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆:2026年06月04日
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。自上世纪80年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳(2001年被国际管理委员会提名,成为威尔伯·麦......
如何成为一名优秀管理者 深圳:2026年04月11日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2026年04月10日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
“核心团队领导力”沙盘 广州:2026年06月03日
当下即是最好的团队!每个成员都是最佳人选!就是这一群人,怎样才能发挥全部潜力,创造最大价值?没有任何个体是完美的,但当团队绩效最大时,团队就是完美的!“核心团队领导力”沙盘将指导团队通过实战模拟处理一系列工作任务,来帮助团队成员在五个基本方面加以提高:建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注......
总裁培训班培训内训课程
冲突管理(钟彩民) 主讲:钟老师
在一项针对世界领导特质的调查中,成功的领袖素质多达25项,这些素质因人而异,不同的领导具有不同的素质,唯有冲突管理能力属于每个领导者的必备素质,也就是说,如果一个领导者,不懂得冲突管理,将无法胜任领导工作!钟教授的授课风格活泼风趣,具有美式传统开发教育的特点,同时,钟教授又能灵活运用中华文化的精髓,与中国本土的领导者进......
管理基础理论与方法 主讲:高老师
在大数据和信息时代,社会不断变革,企业需要在更复杂多变的环境中进行抉择,对于中层管理干部的管理能力提出了新的挑战。不同组织不同部门的管理职能都是相似的,在所有组织环境中管理都具有计划、组织、领导、控制等基本职能,只是不同层次的管理侧重不同,要想做好工作都需要具备良好的管理能力。然而企业中的现实是,管理可能是困难且吃力不......
向下管理:成为下属愿追随的领导者 主讲:袁老师
众多调查研究显示,员工愿意追随的上司是这样的:■ 好领导,总能快速收服人心;■ 好领导,能让下属心甘情愿地追随;■ 好领导,总能让下属干劲十足;■ 好领导,能让下属更优秀;■ 好领导,能让下属劲往一处使;■ 好领导,能把团队拧成一股绳;■ 好领导,总能及时发现问题,解决问题。■ 好领导不是把自己忙死累死,而是让下属真心......
卓越管理:管理者的八项修炼 主讲:孙老师
管理者的绩效取决于其思维模式,基层管理者经常有“不愿管、不敢管、不会管”的情况,原因就在于不知道:为什么管理?管理本质是什么?管理者要干什么?管理者要怎么做……即管理者不清晰对管理的认知和自身定位的认知。不能解决认知的问题,就不会管理,管理水平就难以提升,就难以产生成......
