总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

AKA领导力系列II-领导团队上海：2026年05月28日

在组织里，会有各种各样团队（正式的、非正式的）因为项目或职能而存在，这些团队在组建初期如何迅速获得战斗力，以及存在了很长时间之后是否还能保持强大的战斗力，无疑是团队领导最为关心的话题。同时，在团队内部，由于成员的不同个性、风格以及职责分工，也会时有冲突和内耗发生，让团队领导者伤透脑筋。那么，团队领导如何克服团队协作的障......

现代管理创新思维与国学智慧杭州：2026年06月27日

让学员认识到什么是创新思维以及创新的价值创新思维的培养让学员从国学智慧中学到新的理念课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、思维的创新与培养1.什么是创新思维1加1等于几？案例解析2.为什么需要创新3.创新的价值4.创新思维的培养要打破思维的障碍发挥个人创造力要培育宽松的环境5.互动环节二、国学智慧与新理念1.儒家......

管理者的情商修炼与领导力提升广州：2026年05月09日

企业高层领导、管理者、部门骨干课程背景企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的领航者，掌握目......

中层经理的领导艺术上海：2026年07月01日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

总裁培训班培训内训课程

基于IDP个人发展辅导的教练技术主讲：刘老师

本规划为xxx有限公司，管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明面对现今竞......

迈向优秀管理者——如何用人、留人、激励人主讲：高老师

“员工因公司而加入，却因主管而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重伤痛。员工的留存和工作的积极与否，和主管的管理风格和方法有密不可分的关联。谈钱伤感情，谈感情伤钱，薪酬不是、也不可能是唯一的员工激励手段。当企业传统的激励手段——“胡萝卜+大棒”在新......

新生代管理者核心能力提升主讲：任老师

微行动学习法、情境模拟推演等工具在管理中的实战应用自我剖析，发挥优势、规避劣势角色转换，深刻解析“屁股决定脑袋”的问题快速准确定位、了解自身责任、迅速进入工作状态快速、有效准确的进行分工、任务分配与委派高效管理：管理领导（向上管理）、教练下属（向下管理）高效团队：打造高绩效团队准确判定团队成员行......

酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理主讲：孟老师

第一章将现场一切操作纳入目视化管理【我们将会有怎样的收获】收获一、纷繁的事情条理化：事事件件有人抓，人人头上有职责，主管轻松，员工明责。收获二、条理的事情规范化：什么可以做，什么不可以做，什么是底线，泾渭分明。收获三、规范的事情流程化：明确的操作目标，明确的职责规范，明确的工作程序。收获四、流程的事情目视化：什么事先做......