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卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力;权......
蝶变—管理者情境修炼 上海:2026年04月10日
无数事实证明,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。管理即实践,管理者的学习可以离线,但不能脱离实践,应该为管理者建构基于实践、再现真实管理场景的学习产品——这也正是“训战结合”的真谛。本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境......
非职权影响力 上海:2026年04月08日
部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问......
领导力与团队管理 上海:2026年03月19日
认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促......
总裁培训班培训内训课程
国学智慧与企业管理 主讲:黎老师
国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称:中国这样一个大国,这么复杂的国情,领导者要有“如履薄冰,如临深渊”的自觉,要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学,成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下,大家认为基业长青的经验却也失效了,......
如何讲好一堂党课 主讲:黄老师
序:讲课的目的及好处 一、怎样设计演讲的内容? 时间和主题;表达什么观念;这些观念有什么价值? 例举一些共产党员应该具有的正确观念或信念。 1、问自己“这堂课我要得到什么样的结果?” 2、要研究达成这个结果有什么障碍。 3、要创新你讲的内容! 1)好课要有“五性”:教育性......
管理心理学(李佳眉) 主讲:李老师
互联网时代,心理学在企业管理发挥着更加重要的意义,在西方发达国家,从事管理及人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,不光是人事管理人员,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。中国企业管理心理学最早诞生于春秋时期,是世界上最早......
赋能领导力的五项修炼沙盘 主讲:王老师
赋能领导力课程是领导力实战的指导课程,会帮领导者们解决以下问题:作为一个领导者,指导我们行动的价值观是什么?我如何才能最好地为他人做出榜样?我怎么才能提高自己能力,感召大家向共同目标前进?我如何才能创造出一种有利于革新和冒险的环境?我如何才能铸造一支团结向上的团队?我怎样才能在授权和分享信息的同时保持相应的责任?领导如......
