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基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州:2026年03月27日
建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化:整个组织围绕绩效提升,通过用人......
领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力 北京:2026年01月23日
做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及演讲稿设计增强领导者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰课程对象企业基层、中层、高层管理者课程大纲一、领导演讲力就是影响力......
博弈论与管理智慧培训班 珠海:2026年01月23日
近20年来共有16位经济学家因在博弈论及相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖。博弈论已从经济学的分析工具发展成各门社会科学的重要分析方法。本课重点介绍博弈论的基本分析方法及其在社会现象分析、个人事物处理中的具体应用,采用互动式、研讨式教学方式,重点提升学员研究和解决现实问题的能力。培训受众中高层管理者课程收益对&ldqu......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2026年02月12日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
总裁培训班培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理—沈丹阳 主讲:沈老师
松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。因此,系统地学习有关人力......
管理者角色转变与卓越领导力 主讲:喻老师
营销总监、管理干部课程简介:角色定位不清晰,更多的关注业务缺乏对人的关注,缺少对上级管理的意识和方法,不知如何高效的领导与影响团队成员。课程内容主要包括:学习领导力的基本理论、知识;学习团队激励的基本理论和知识;管理和领导的区别、团队沟通和激励、基于价值观的领导力、领导者的自我管理等教学目标:通过该课程的学习,使学生掌......
管理的艺术——领导力提升之道 主讲:姜老师
为什么同样的队伍,换了领导后会出现不同的工作业绩?为什么相同起跑线上的企业,却可以由于不同的领导而出现截然不同的运营结果?为什么企业内部不同部门的业绩差异会那么大?答案往往在于这些企业或部门领导的领导艺术与决策能力的不同。不同领导者带领的企业,在同样的情况面前会采取不同的管理决策,从而导致出现不同的运营结局:有的企业发......
问题分析与解决(陈培松) 主讲:陈老师
1.学习找到问题、找准问题、找对问题的方法和思维工具;2.避免问题分析和解决问题的误区;3.提升管理者及组织的决策能力和水平,团队和个人能够更有效率地工作;4.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;5.提升组织内部的沟通效率及水平。课程对象:企业各级管理者课程纲要:一、问题分析1.描述面临问题2.识别可......
