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领导力与团队管理 苏州:2026年03月03日
认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促......
基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 上海:2026年02月28日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2026年03月02日
干部管理面临以下普遍性问题:1、业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;2、提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;3、公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制,内部出现山头主义,人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......
总裁培训班培训内训课程
总经理公司治理能力培训 主讲:康老师
总经理是具备一定的经营管理能力,能够激发部属产生一定的激情和抱负,产生社会经济效益,并朝着目标勇往直前的人,是能建立并带领团队的人,是企业的组织者和领导者。总经理既要懂经营,实现企业的收入增长和利润的增加。还要善于管理,能够培养人,带出高绩效团队,并形成有特色的企业文化。但是企业经营涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债......
领导力的八项修炼 主讲:邓老师
在VUCA时代,打造卓越管理团队,是企业洞悉趋势、抓住机遇的核心手段。做为管理者,不断修炼八项技能,是走向卓越管理的必经之路。【课程收益】1.树立正确的角色意识,深刻理解管理职责和团队领导要求;2.掌握工作管理技能,不断提高计划和执行能力;3.学习团队建设方法,激发团队潜力,打造高绩效团队;4.自我修炼,要事第一,做高......
狮帝团队领导力 主讲:涂老师
狮帝团队领导力是基于查理·佩勒林博士《4D卓越团队》体系,同时狮帝天性卡牌相互结合而成。通过教练心理学的潜意识投射卡牌,很容易启发当事人表达看法,拉进交谈多方的内心距离,促进团队成员更深层地相互包容、相互赋能!该卡牌由国内知名漫画师刀刀老师亲自绘制,以“狮帝”为主体视觉形象,并由8......
持续管理创新,不断提升领导艺术 主讲:陈老师
1、深刻理解企业管理创新的内涵2、充分认识优秀企业管理创新对于企业持续发展巨大作用3、理性把握企业创新所应该包含的核心内容4、学会如何进行管理创新5、掌握在企业经营管理过程中管理创新的方法【课程对象】企业中高层管理者、人力资源管理者、企业文化建设相关人员【课程大纲】第一讲:管理创新的决断力1 、 打开选择的空间2、 排......
