总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

左圆右方©创新思维与问题解决培训武汉：2026年07月03日

升级创新能力：让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新，创新是在资源有限的情况下，用更有效的......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼无锡：2026年06月27日

正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲：一、前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4......

企业高管心智模式修炼上海：2026年05月28日

1.了解自身的心智模式及在管理中的影响因素2.掌握职业素养的提高与心智修炼的方法3.以新的视角和思路提升中层管理者的素质课程大纲：模块一、了解心智模式1.投射测试——我是谁2.了解你的心智模式3.心智模式对你的影响4.《再生的雄鹰》讨论模块二、心智模式的影响1.如何看待自己2.如何看待他人3.如......

基于测评的自我认知与领导力发展广州：2026年06月26日

领导力是管理层必备的基本技能。然而个性化的领导技能真的能通过一套通用技能教学提升吗？真正的领导力是需要灌注个性特点，而这便需要管理者在了解自我的情况下才能充分发挥内在潜能。领导力是管人管事的能力，只有在知己知彼的双重条件下才能使领导力发挥最大效能。然而了解自己提升领导力并非容易的事情，许多管理者对此产生很多疑惑&mda......

总裁培训班培训内训课程

管理变革主讲：尚老师

一、迎接充满变革的世界1. 认识变革对人类各个方面的影响2. 商业领袖论变革案例分析3. 中国的改革红利—企业理念和经营方式三十九年来的变革历程回顾二、变革是企业持续发展的必然1. 影响企业成长的十大因素案例分析2. 哪些因素导致企业产生变革动机1) 外部大环境的变化2) 企业相关外部环境的变化3) 企业内......

《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力主讲：孙老师

当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。如下问题是否也正在困扰着您呢？1.每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙2.每当想管理员工时，不知从何开始进行管理，总......

赋能领导力 ——基于VisualDISC测评的领导力提升主讲：彭老师

读懂员工的测评报告，并针对报告反应的内容提供解决方案；洞察不同的人在不同的时期需求不同提升管理团队的客观性依据，不再想当然明确个人和团队改进的重点和建立初步的行动计划掌握为员工赋能的十大管理方法提升自身领导魅力，成为赋能型领导。【课程对象】企业中高层管理人员、核心人才以及想提升自身领导力的职场人士【课程大纲】第一部分测......

从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造主讲：张老师

随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔......