总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」济南：2026年03月12日

干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。干部的素质，决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展，需要具有职业化思维，运用科学管理工具和艺术领导方式，带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而，“我们的干部基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不......

跨部门领导力-电脑模拟实战上海：2026年02月03日

以往稳定和可预测的商业环境一去不复返，我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势，采取了“扁平组织架构”，鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域，甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力，突破部门，职能，区域等的沟通障碍，提升企业运作效率，增......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理深圳：2026年02月28日

很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”而不“通&r......

德鲁克-八项基本管理技能厦门：2026年01月23日

八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。课程收获：通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为......

总裁培训班培训内训课程

复盘工作坊（1-2天）主讲：彭老师

一、复盘工作坊适用情景 1.项目阶段性复盘和总结复盘 2.团队交流融合或部门阶段工作总结会 3.组织经验沉淀、制度流程优化 4.培训课程内容及案例开发备注：需要客户提前明确更看重的是复盘的过程、复盘技术学习还是经验萃取成果产出或者明确三个需求点的比例侧重。二、复盘工作坊典型价值（一）典型收益 1.推动组织知识沉淀......

以成果为导向的教练式领导力主讲：李老师

针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，总是会遇到一些问题，面对形形色色的员工，直线主管主管该如何管理和激发他们，让他们工作更有动力，成果更为显著。教练式领导力课程是一门通过激发员工的内在趋动力，带来业务成果的课程。本课程旨在帮助管理者树立教练意识，认识到教练是自我的责任，能够帮助下属了解自身的现......

当责领导力主讲：康老师

1、做事无状态，管理靠感觉2、下属无事做，自己忙得多3、辛苦做工作，成绩无起色4、领导要求高，下属能力差5、协作很无力，配合总碰壁6、明明很努力，领导不满意7、看似有权力，效果不如意8、做事无结果，其实不怨我9、下属总甩锅，说了也白说10、管理有压力，做事有阻力课程运营1、分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队......

激活组织活力——领导力密码主讲：杨老师

这是一个领导力的时代！没有人能够否认领导力的重要性，尽管我们知道其重要性，在我们遇到卓越的领导力时也能感觉到它的存在，但对于“如何造就卓越领导者”这个简单的问题并不容易回答。领导力的概念来源于西方，并且和我们传统观念中对领导的认知有较大差异，中国乃至世界绝大多数国家在领导力的学习和研究中，基本还......