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中高层管理人员的用人秘笈 北京:2025年11月13日
郑重承诺:林恩老师授课精彩,每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺,在课程开始起半日内,向主办方提出课程质量不满意要求退课者,主办方全额退款。同时,在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者,予以奖励!管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得*德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......
解码高层管理的四大秘笈 深圳:2025年11月28日
卓越管理者的顶级秘笈四项框架内容:秘笈一:良好战略思维能力秘笈二:卓越经营管理能力秘笈三:设计利润模式能力秘笈四:过人一等的领导力秘笈一:良好战略思维能力战略三要素:方向、优势、匹配一、了解战略1、组织所有的工作都要围绕实现战略目标进行 (方向与匹配)2、战略就是获取与对手的竞争优势 (优势)3、战略不是老板一个人的事......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年11月06日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
总裁培训班培训内训课程
中层管理技能提升实战训练 主讲:任老师
老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独!公司越来越依赖能人;老总千方百计挖能人,但优秀人才不断流失!为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、......
九型人格与领导力(李想) 主讲:李老师
1.了解性格对领导力的影响。2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。适用范围:企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源管理者、基层员工课程大纲第一单元、性......
卓越领导力(张晨) 主讲:张老师
第一章:从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 二、领导力的定义 三、彼得原理分析 四、中国职业经理人常犯的36种错误 五、中国职业经理人的先天不足 第二章:权利的来源与基础 一、权力的来源 二、权力的基础 第三章:激励能力 一、激励自己的能力 二、激励下属的境界 第四章:自我保护的能力 一、飞龙在天,亢......
横向领导力发展 主讲:翟老师
海智横向领导力的面授部分的时间规划为2天模式。课程分成3个阶段,课前、课中和课后管理。课前设计为预习及准备期,一般为1周的时间。课中为集中授课期,授课时间为2天。课后为落地跟踪辅导期,一般为2个月的时间。课程大纲设计设计目标:认知提升,基础能力训练设计时长:2天关键策略:1)深刻的建立项目经理的角色认知2)导入项目管理......
