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复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2026年05月29日
1、项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标;2、组织实施:掌握复盘的整体流程,工具方法和实操技术要点;3、成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进;4、文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。学员适合对象1......
高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 北京:2026年05月29日
在这个变革的时代,领导者更加要时刻注意改变自己的领导行为,以不断的找到新的平衡,以组织需求为驱动,在满足员工需求的过程中塑造有效的企业文化支持企业战略,把握现在,面向未来。领导者越来越像领舞者,让战略和文化、组织与员工、现在和未来在舞蹈中协同,技术与艺术完美结合,这一切都体现在领导者的行为中。课程收益学员收益:拓宽学员......
中层干部管理的六把金钥匙 上海:2026年05月29日
清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织......
曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年06月01日
曾国藩,清代完美成功人士,他文武双全,文能治国,武能平乱,后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通,相人有术,用人有道,是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此,曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧,非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......
总裁培训班培训内训课程
有效管理00后之良方妙计 主讲:黎老师
“只有落后的员工管理,并不总是落后的员工!”已经或即将步入职场的00后,你不能理解他们,但不能忽视他们;你不能欣赏他们,但不能回避,因为今天的00后一代新员工敢于挑战权威和传统观念,许多管理规则被他们打破。如今,00后一代的新员工正涌入企业团队。它们具有鲜明的群体特征。新的理念和思维正在挑战传统......
决胜人性管理 主讲:杨老师
如何管理团队,带动团队的积极性,也是当今困扰所有管理者的第一大问题,管理一学博大精深,浩瀚如海,可谓百家争鸣。但管理应重视人,以人为本已成为当今管理学界的共识。本课程深入浅出,以“道、法、术”相结合的方式详细阐述管理者如何管理人、驾驭人,如何激活团队,如令让团队中的每个人发挥潜能,如何在人性的指......
卓有成效的管理者能力提升 主讲:王老师
从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成,企业管理者无好坏之分,企业管理无对错之分,只有有效和无效之分。在人类历史上,从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命,尤其是作为上司,如何有效地管理下属,充分调动下属的积极性,一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师(美国的德鲁克、德......
九段支行长TM管理哲学 主讲:唐老师
在银行的日常工作中,支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系,还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系,以及由此产生的问题。在此背景下,《九段支行长TM》应运而生,360°剖析支行长工作中接触的五大角色,用课堂情境还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理精髓。19组工作场景,38个情景,真实的工作场景,剧......
