总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

有效的授权技巧上海：2026年03月31日

1.授权的基本认知何谓授权为何授权授权的意义与好处2.授权中的障碍与应对3.授权的前期准备如何确定授权任务如何设定授权目标如何选择被授权者4.授权过程的控制技巧针对不同的部属授权的层次与要点合理设置控制点5.授权结束以后的工作要点评估成效检讨缺失给予奖励6.对授权的再认识授权的责任分担授权让管......

企业高管心智模式修炼上海：2026年05月28日

每个人一生都在孜孜不倦的追求成功的事业和完美的人生，可是很多人始终实现不了自己的梦想，达不到理想的事业和生活状态？为什么在目标和方向十分明确的情况下，却还是不能作出正确的人生选择？究竟是什么力量在影响一个人的命运和人生？如何把握和改变自己的命运？如何成就自己的事业和幸福的人生？等等。这是一门极富人生哲理的课程，也是一门......

管理者的4个核心工具深圳：2026年04月11日

管理者从自我工作的管理到目标落地执行中，需要掌握人人必备工具，还需要得心应手在工作中实践，更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言，提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后......

知行合一——领导者的认知智慧成都：2026年06月08日

* 认识“心学”的力量* 认知升级—提升认清问题本质的能力* 加强行动力— 实践解决问题的方案* 掌握知行合一的方法论* 智慧思维训练—跨度学习，刻意练习参加对象* 希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗......

总裁培训班培训内训课程

高绩效组织管理者领导力提升主讲：王老师

各级各类管理者【课程目标】提升高绩效组织管理者角色认知和管理理念提升；帮助高绩效组织管理者组建起高效能的团队；帮助高绩效组织管理者掌握团队业绩的管理；全面有效提升管理者的领导力水平。【课程大纲】第一部分、组建成高绩效团队的战略意义1、金融改革时代高绩效组织设计的战略意义2、高绩效管理的战略意义3、高绩效组织管理者的角色......

管理人员角色认知主讲：陈老师

企业的发展离不开管理者的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务骨干提拔上来的干部对管理缺乏基本概念；管理者自身对于定位不清晰，角色感难以融入；有些中层干部在面临市场新竞争与新环境的时候思维老旧，无法进行管理思维的与时俱进。目前，新的市场环境与目前企业的业务转型使得管理者必须转换老旧的思维模式，公司的组织结构变革使得......

教练型经理人沙盘主讲：樊老师

指导者是帮助下属洞悉自已并掌握自已的心态，理清状态和情绪，被教练者（下属）可以及时调整心态和认清目标，并以最佳状态去创造成果。指导者是帮助企业中所有的个人懂得学习及如何为自己思考问题，并帮助管理者学会如何运用教练技术，帮助领导者懂得创建"学习型组织"。指导者不是老师，不会告诉你问题的答案。赋能教练不......

管理者的角色与职责主讲：王老师

管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。管理者时刻要牢记自己是通过别人拿结果的，既然是教练就必须要能教学相......