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新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
人才管理与继任者计划训练 北京:2025年12月15日
公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
卓越领导力提升训练 北京:2025年12月18日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
总裁培训班培训内训课程
卓越情境领导 主讲:刘老师
在你日常的工作中:部门里有的员工很认同你的管理方式,而有些人则根本不适应?当你详细指导下属时,下属反而感觉你不授权?而当你授权时,有的下属感觉无所适从?对那些有能力、但工作积极性不高的下属,你束手无策?感觉自己的下属能力提升速度跟不上自己的要求?【课程收益】极大地增进和强化您的领导技能学会准确判断下属的能力......
管理者的核心能力训练 主讲:李老师
第一部分 管理者如何管理自己?1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的时间管理习惯5.管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色认知?1.处理工作中的十大关系2.管理者的定位与功能3.管理者的工作内涵4.管理者的角色转换三关5.管理者的一情三任(韧)第三部分 管理者如何管理好......
《强管理 增效率》 主讲:郭老师
经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。管理者想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中基层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是都在......
管理者的六把金钥匙(晋阶) —中层管理者管理技能提升(王晓慧) 主讲:王老师
作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级......
