总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

经理人突破性领导力广州：2018年06月28日

随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；员工执行力不强，总是不能胜任他的......

TIU领导力武汉：2018年05月19日

引子：一切从改变视角开始1、从哈佛谈视角2、从姚明谈操作系统第一章：何为领导力1、两张图参透“领导”与“管理”的本质2、解析领导力所面临的人性挑战3、跟随的机会成本分析第二章：T： Trust，建立信任感1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类2、使信任成为领导力第一桶金的......

向华为学习：MTP-中层管理者技能提升训练厦门：2018年06月07日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程提纲：第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（1）视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些（2）管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同（1）是什么原因造成了这种现......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班北京：2018年06月28日

中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题！。课程收益：全面、系统的学习管理的全......

总裁培训班培训内训课程

MTP中层管理才能训练主讲：郑老师

中层管理人员课程大纲：单元一、管理者的角色职责与条件定位“您”的目标与角色中层管理者的承上启下定位中层管理者应发挥的管理功能中层管理者的工作内容有效发挥影响力中层管理者应具备的技巧与能力四种类型的上司与下属IBM创始人沃森如何当上司如何避免管理上的陷阱与致命伤？中层管理者所面对的管理与挑战！单元......

情景领导力主讲：周老师

领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情，它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合，这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方，而不是简单的服从。一个头衔或职务不能自动产生领导力。除非你具有超人的天赋，能够不断地找到要求单一领导方式的情景，或者命运之神对你格外眷顾，不断给你提供要......

领导力再造与卓越团队管理主讲：闫老师

了解领导者的自身角色与变换掌握创造团队信任氛围的方法和技巧了解团队的八种角色和类型测评掌握卓越的团队管理的方法和技巧课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业高层、中层、基层管理人员课程大纲：一、领导者的自身角色......

六维职业化塑造主讲：谢老师

1、阐述职业化的对于职业人的意义；2、理清职业人的角色定位；3、运用正确的职业心态来应对职业生涯的挑战；4、掌握核心的职业技能帮助自己打造完美的职业生涯；5、树立良好的职业形象，给自己的职场加分；6、塑造自己的良好的职业道德，做一个受人尊敬的职业人。课程大纲：第一讲：意识形态——我的心灵摄像机职......