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数字化管理能力提升赋能营 济南:2026年05月15日
具备一定Excel应用能力的总经理、常务副总、业务总监等高级管理者【课程大纲】第一章:认知篇:数字化转型中面临的挑战和机遇本章目标:了解数字化转型的基础知识、重审传统管理模式,初识数字化管理模式时代背景:了解数字化转型的背景和必要性,相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳:2026年03月06日
【第一天课程】:开篇、当今制造企业经营和管理面临的压力、挑战与机遇1、当今制造企业面临的问题、挑战与机遇2、智能化时代,企业与员工如何更好的适应与发展3、企业与员工如何突破自我格局,迈上一个新台阶。案例分享与观点交流第一部分、中高层干部---职责与使命担当、必备能力与素质(2小时)1、中高层干部在企业的地位、责任与使命......
变革管理与领导力 北京:2026年05月30日
企业领导者,决策层、中高层管理人员课程收益:1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么......
中层管理者的技能提升 贵阳:2026年05月30日
前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......
总裁培训班培训内训课程
国学智慧与创新管理 主讲:高老师
中国商业社会有着自身独特的游戏规则,“商业利润来自道德回报”成为中国商业社会的独特景观。中国人从诚信道义出发、又归于商业诚信声誉的结果,也形成了中国人独特的市场交易循环,从而演绎出了一套完整的企业道德伦理建设的体系和方法。从企业组织管理的角度来说,制度意味着两个层面的概念,一个层面是企业组织的产......
MTP-管理才能研修(第十三版) 主讲:刘老师
MTP(ManagementTrainingProgram 管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源......
商业银行A+管理者的精进之道 主讲:安老师
改革开放四十年,站在“两个一百年”的历史交汇点以及全球百年未遇之大变局中,“十四五”以来,我国经济确立了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。国内商业银行的管理体制、运行机制经过不断的探索发展,形成了当今“市场竞争较为充分”的行业......
卓越团队领导力认证 主讲:蒋老师
“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于组织如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。 因此, 团队领导力是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“......
