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管理认知与角色转换 上海:2026年03月13日
帮助管理者克服障碍,并转变为更好的领导者,重新定义领导力,帮助管理者了解自己和团队成员,以及提供具体的引擎和策略来带领团队取得良好的结果。通过学习这些内容,管理者将能够更好地管理团队和工作,提高效率和绩效,取得更好的业绩。【课程优势】一、明确探讨管理者的多个角色,如领导者、协调者、教练、决策者等,让管理者能够灵活运用不......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 北京:2026年01月23日
中高层管理者。课程收益1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属;2、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;3、掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属;4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年01月22日
彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中 既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑一一如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理思想,提高组织绩效?如何在达成组织目标的同时实现个人价值?针对以上问题,我......
业务领导者的人才管理课 上海:2026年02月27日
管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的,不是培养出来的,企业选错人,尤其是选错关键人才,对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员,你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴,所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代,都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......
总裁培训班培训内训课程
LTP卓越领导力提升 主讲:刘老师
本建议书为规划贵司中高层管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量,同事也希望能在领导力培训方面做深入的探讨。课程背景据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的......
新生代员工管理2.0版 主讲:刘老师
新生代员工管理包括95后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理新生代的员工,如何激励新生代的员工,如何教导与辅导新生代的员......
跨越代际——新生代员工管理 主讲:苏老师
随着“95后”、“00后”新生代员工逐步成为职场主力军,他们鲜明的时代特征和多元的价值观念对传统管理模式提出了新的挑战。新生代员工普遍具备独立思考能力和强烈的自我价值实现需求,因此也给企业管理带来新的挑战。如何能深入了解新生代员工的心理特质、行为模式和价值观,掌握有效引导......
激发项目团队的领导力建设 主讲:朱老师
NASA的领导者斯蒂芬.约翰逊通过近20年的项目研究发现:项目的失败,85%-90%最终是由于人为失误或沟通不畅造成的,而项目场域又是造成项目沟通问题频发的根本原因,因此,场域的建设对于项目的成功起着至关重要的作用。现实中,很多项目经理都是技术专家,技而优则管现象很常见。这类项目经理在应对专业问题往往得心应手,然而一旦......
