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教练式管理者 广州:2026年03月27日
曾经有一个美国网球教练声称,他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会熟练地,此打球事引起了ABC电视台的兴趣,他们派记者和网球教练一起随机找来从未打过网球的女士。他在短短20分钟内,女士学会了自如地击打网球。网球教练解释说:我并没有教他们网球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识,她的心态经历了&ldq......
销售经理管理能力及领导力提升训战营 上海:2026年05月15日
第一部分:认识管理一、管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,让销售管理者对管理有基本的认知,认识管理是一切管理工作的开始。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、管理的定义案例分析:刘邦为什么能......
领导力教练7步法—化战略为行动 苏州:2026年04月03日
企业副总、部门经理、总监、有管理经验的资深主管、资深专业人才转型管理岗位者、新晋升到高层的管理者、有热情去实践领导力的高管们。【课程特色】生动、活泼、启发式教学、案例教学、不断练习,鼓励学员利用教学工具解决问题;为了确保培训质量,对参训学员提出基本学术要求,每个参训学员在训前要按规定完成企业案例研读,并撰写出不少于30......
领导力之声™技术主管的领导力转型 上海:2026年05月07日
第一章:阶段一(就任前)——厘清迷思,定位角色技术型新任主管常见的四个迷思技术重于一切做事重于沟通计划胜过执行任务胜过带人重新定位角色(Redefine):从单干的个人贡献者转型为带人主管,角色重点有何转变?重新排列工作重点(Priority):从做事为主转型为学会与各种利益关系人打交道盘点利益......
总裁培训班培训内训课程
行动学习-业务流程优化工作坊 主讲:黄老师
1、熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)流程优化工作坊的应用实践,统一高管团队、中层管理者流程管理变革意识,提升流程管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的流程管理水平。2、从流程规划和流程设计两大内容进行流程优化工作坊的实操演练,确保参训人员理解和掌握流程优化的核心理念、方法和工具。3、产出成果:两天......
胜算—六步做出好决定 主讲:邓老师
1.三张神奇便签2.四种决策风格3.五个决策陷阱4.六步理性决策5.七条决策心法适用对象1、工作进行决策,想提升决策力的管理者2、职涯迷茫中需要进行决策的人,毕业择业、中年危机3、被生活中的决策困扰的人,理财投资、家具装修,育儿报班4、对拆书帮和拆书课充满好奇的人课程大纲一、了解决策风格1.直觉型2.理智型二、做出理性......
影响者——领导力与领导艺术 主讲:高老师
目前,在很多企业存在的问题是:管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰,造成员工缺乏积极性和创造力,进而影响企业发展。毛主席曾经说过:“领导工作千头万绪,但归结起来只有两件大事,一是出主意,二是用干部,决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力,用干部就是影响力,这两项工作做......
项目管理领导力与高绩效团队建设 主讲:张老师
在国内本土企业中,项目管理已逐渐成为各行各业实现战略目标与战略落地的重要手段,项目经理作为一个非常有竞争力的岗位也越来越受到企业的重视。同时,最近几十年,我国也正在加大力度引入和推广国外先进项目管理体系标准,如美国PMBOK项目管理知识体系、英国PRINCE2项目管理方法论等等。但是,这些先进的标准、体系和方法在帮助项......
