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中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年03月22日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
《资治通鉴》中的修身与领导韬略 北京:2026年05月20日
董事长、企业主、所有喜欢国学人文课程的人课程简介宋神宗以“鉴于往事,有资于治道”,将中国第一部规模空前的编年体通史巨著命名为《资治通鉴》,自成书以来,帝王将相、文人骚客、各界要人争读不止。为什么《资治通鉴》会被如此的重视和推崇?《资治通鉴》的价值和对后世影响究竟有多大?《资治通鉴》不仅是帝王政要......
打造管理高手:中高层管理技能提升训练营 北京:2026年06月04日
“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说,无论是高层领导还是中基层管理工作人员,其管理风格、管理知识和管理方法的高低,都将很大程度上影响,甚至决定着企业的整体效益。在企业中,中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干,是企业决策的参......
情境高尔夫——团队教练与辅导 上海:2026年04月17日
一、管理者的教练角色认知1.正确认知管理者教练的角色;2.传统管理模式VS教练管理模式;3.教练的原则。二、管理者的教练与辅导能力1.辅导下属的三个步骤;2.实施教练的GROWAY模型。三、情境高尔夫®—教练与辅导操作指南1.情境高尔夫®角色介绍;2.情境高尔夫®规则说明;3.情景模......
总裁培训班培训内训课程
95后员工的教练式辅导技巧 主讲:梁老师
有效的辅导和培育人才,提高部属的能力变得非常重要,这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现,所以懂得培育部属,也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。但是因为工作环境的多元化,许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍,尤其是95后的员工,与其他时代的员工已经有比较大的变......
管理能力提升-学习发展新技术 主讲:罗老师
1、深刻认识并理解企业培训的精髓及发展趋势;2、解构对培训体系的已有认知,促使学员理解并重新建构新的思维模式;3、帮助学员掌握构建培训体系的六个关键步骤及管理制度及方法;4、开拓培训管理者的视野,进一步提升培训管理实务的操作能力;5、掌握年度培训计划制定、培训计划实施技术;6、掌握课程开发流程与规范、课程质量评估分析;......
从管理迈向领导卓越领导力提升特训营 主讲:靳老师
在企业管理中,国学大师南怀瑾曾说“领导者忌三件事:德薄而位尊、力小而任重、智小而谋大”!“德不配位”结局就是:主帅无能,累死三军!每一支优秀球队背后都有一个优秀的教练;每一个优秀的团队背后都有一个杰出的领导;每一个伟大的公司背后都有一位卓越的领袖!领导者的品德修养、能力素......
《创新思维工作坊》课程介绍 主讲:孙老师
在移动互联网时代,企业业务的发展面临越来越大的市场压力。唯有创新才能够帮助企业保持持续的旺盛的市场竞争力。如何开创蓝海?创新精神在企业发展中发挥越来越重要的作用。如何为组织植入创新的基因?如何让团队建立起创新的思维?创新究竟是天才的灵光一现,还是团队有组织、有方法的系统工作?本课程通过聚焦于如何通过系统的创新流程来解决......
