总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

《顶级行动指南：问题分析与解决》杭州：2026年07月03日

1.掌握问题的涵义、种类，以及各类问题的解决重点2.建立与强化问题意识，掌握创造性解决问题的流程3.掌握利用集体智慧发现问题与分析问题的方法4.掌握利用集体智慧创造性解决问题，及锁定成果的方法课程大纲 Outline一、问题的核心概念1.问题是撬动团队绩效最有效的杠杆2.问题的定义3.问题的种类与各类问题的解决重点4.......

JMT-储备干部实战训练营北京：2026年05月29日

企业内部储备干部培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；2、用目标绩效管理的方法来规范团队工作任务和节奏；3、学习如何确保工作得到有效执行；4、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务；5、理解良好的沟通方式、学习方式......

协同魔方：个性与共性的领导力艺术（工作坊）北京：2026年06月15日

你想成为更懂自己、更懂团队的管理者吗？这门课用有趣的 Lumina Spark 卡片游戏帮你解锁个性密码，让你：* 看清自己——发现“你以为的自己”和“别人眼中的你”有何不同；* 读懂他人——快速识......

情境领导——卓越领导力北京：2026年06月26日

哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成......

总裁培训班培训内训课程

打造组织高绩效领导力主讲：王老师

公司高管、中层管理者、部门负责人、基层员工等培训形式封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享，分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程背景领导力：作为企业的领导力者，或者团队/部门的领导者，是否面临：如何打造一支高绩效的人才团队？如何建立人才吸引和人才培养的机制？如何激励人的内在的活力和创造能力？如何持续的培训个人与团......

教练式下属辅导与培养管理主讲：董老师

新生代人才如何激活生命力，构建人才梯队的张力与活力是新一代管理者要深度思考与赋能人才成长的战略路径！前通用总裁杰克.韦尔奇曾说：优秀的人才是辅导与培养出来的！管理大师彼得.德鲁克说：教练式辅导人才是最快的成长方式之一，经咨询数据发现企业“核心团队教练式辅导效能”的重要性！麦肯锡咨询数据显示组织的......

4D卓越领导力-打造高绩效团队主讲：黄老师

在当下以85后为管理后盾、95后为一线主力军的职场，其新鲜的血液也带来了新的组织问题，这样一群个性鲜明、韧性、不被定义、升级打怪……的年轻人常常会让85后的管理者挠头。文化时代差异、成长环境差异、认知差异等等所带来的矛盾问题，都是现在向下管理亟待解决的。在这种时代下，如何教会管理者和团队成员......

智领—卓越领导力塑造2天主讲：孙老师

清晰领导力的内核所在，掌握领导力的核心与基础掌握职位权力与影响力二者之间的关系，更好的调用影响力来提升领导力掌握权变的领导模式，实现科学的人员领导掌握进行员工培育的多种有效训练方法，快速进行方法与技能的传递与传承快速提升下属能力，独立担当工作重任，有效解决问题，提升工作绩效引爆团队工作热情，激发员工自动自发的工作掌握除......