总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

人才管理与继任者计划训练上海：2026年04月20日

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......

《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课上海：2026年04月13日

管理层课程收益：帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益：【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果......

危机管理训练营北京：2026年05月28日

第一天重识危机了解新环境下危机发生的一些规律和特点认识危机的本质危机的三高特点危机处理的基础三情原则三一定律三度法则互动：案例剖析与思考新闻及舆论素养新闻辨识：如何判断信息的传播可能性和新闻量级舆论是怎样形成的舆论引导两大能力：议程设置议题管理演练：新闻辨识练习危机处理在危机处理过程中，最重要的三个关键能力：阅读、口径......

教练式高尔夫®—向下管理济南：2026年04月17日

各企事业单位各层级管理者（须有管理过至少3人以上团队的经验）。课程大纲第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试（现场测试）2......

总裁培训班培训内训课程

情商领导力（梅森）主讲：梅老师

理解6秒钟情商的情商能力模型；理解情商能力对自身领导力的影响；理解个人情商能力的现状，清晰个人情商领导力发展的方向；平衡理性与感性、长期与短期、自我与他人，作出最佳决策；通过发展情商能力来提升个人领导力，从而打造高绩效团队；识别组织情商领导力发展的主要障碍，打造高情商组织。课程大纲一、情商领导力基础1、什么是情商？什么......

站点负责人（网络型物流企业）的管理必修课主讲：燕老师

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中层在工作中对......

《问题分析与解决工作坊》 ——不同角度的破局之道主讲：孙老师

1.了解问题存在的原因2.了解解题的思路3.掌握解决不同问题的方法4.成为解题破局专家【课程受众】企业管理者、企业所有人员【课程大纲】第一天：探究解题思路及方法一、问题存在的原因？1.期望与现状的落差2.问题3种类型1)恢复原状型2)防范潜在型3)追求理想型互动：你平常会遇到哪些问题？共创：把你遇到的这些问题进行分类二......

卓越管理者的认知与实践-有效授权与激励主讲：李老师

在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个......