总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

超越领导力——向华为学组织力深圳：2026年02月27日

企业高层管理人员高校及管理学研究机构课程大纲一、什么是流程型组织为什么流程问题本质上是组织问题流程再造的根本问题是组织问题，而组织发展的规律决定了必然有一个转型的过程，实现大企业的蜕变。这个时期大多数企业却在组织问题上做出了“化整为零”的选择，唯有华为等少数企业选择了流程型组织，实现做大做强的目......

十个管理者管人的艺术/工具上海：2026年04月01日

有一定管理经验和技能基础的管理者提供的扩展领导技能的课程企业基层、中层、高层管理者课程收益避免十个管理者常见的错误，让你的管理更上一层楼。学习如何避免员工突然离职、如何处理懒惰不上进的员工、如何处理团队老员工。学习如何管理公司的新生代员工，总是在提加薪的员工。学习如何适当的批评员工，如何处理频繁工作出错的员工......

中高层经理管理技能与领导力修炼上海：2026年02月05日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......

当责领导力——达成关键期望的领导技术深圳：2026年04月15日

什么是“当责”？那就是：担当责任，共创结果。作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难——如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损如果领导风格宽松，又有可能让期望落空《当责领导力—&m......

总裁培训班培训内训课程

问题分析与解决实战课程主讲：杜老师

身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？掌握这一思维工具将使您：学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；提高您和团队的快捷、有效的工作思路；减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……欢迎您走进世界顶级思维能力训练......

领导力与跨部门沟通协作主讲：史老师

一、管理者角色认知与定位（3小时）1.摆脱“彼得法则”2.管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3.走出管理的六大困境4.新任经理的误区了解下属的心态端正自己的心态新任经理的误区走出误区的有效方法二、目标计划与执行（2小时）1.结果导向与问题意识2.三层次......

站点负责人（网络型物流企业）的管理必修课主讲：燕老师

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中层在工作中对......

实战路径领导力主讲：孙老师

在全球化的浪潮中，在知识经济时代，在人们自我意识高涨的今天，领导力比以住任何时候对组织的成败更具有决定意义。时代呼唤领导力，时代需要职业化的领导者。实践中，经理们往往过多地关注事情本身，而忽略了人在其中的关键作用；往往固执于自己一贯的行为方式，而忽略了不同情景下的灵活变通；往往过多地关注局部的具体的表象的问题，而忽略了......