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从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年04月03日
1.学习如何转化人才管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法,加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......
Blue EQ™释放团队潜能的情商密码 上海:2026年05月08日
《Blue EQ™释放团队潜能的情商密码》为期两天,面向企业中高层管理者。该课程将地图学习法、同侪教练技术、前沿科学研究、高强度提升训练等内容结合在一起。顺应当下引导式教学趋势,强调学员的自我觉察和集体探索,创造高度互动的学习体验。其学习过程遵循Blue EQ™专利i4P™流程五步骤......
如何成为一名优秀管理者 深圳:2026年04月11日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
情景式管理与教练技巧 深圳:2026年04月11日
* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论:从游戏看我们的领导力第一模块:领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块:领导风格测试:* 领导风格> 集权式>......
总裁培训班培训内训课程
医药行业新任经理的成长加速器 主讲:付老师
新任带人经理的技能管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。“因为公司而来,因为上级而走”的现象一定要在经理新上任阶段就尽量给予避免。否则新任经理就不是助力整体,而是拖累整体。任何带人经理都必须具备与单打独斗时不同的能力模型,首先就是由做事到管人的转变。医药零售带人经理在......
领导力必修课-善用心理学管理团队 主讲:刘老师
老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等课程意义:自从第一个组织诞生之日起,领导者们便被这个问题困扰——怎样才能激励员工做到最好?传统意义上的领导者,是目标、项目、措施、系统的所有者。但是,权利的授予并不能让你成为真正的领导者,就像有了一双雪橇并不意味着你就是一名滑雪选手一样,一个职位不会自动给......
行动学习-促动技术 主讲:洪老师
在VUCA时代一切充满不确定性,疫情的突如其来、全球经济的影响,我们要构建一支能够逆风飞扬、乘风破浪的卓越队伍。那么,团队的执行力的高效,就要体现在组织内部上下同欲、左右齐心、凝聚共识、共同发力、共创方案,最终达成全年业绩目标。本次课程就是运用行动学习促动技术来梳理业务产品、客户开发、市场分析、内外部发力点及发力方向,......
六秒钟情商 主讲:刘老师
93%的领导力是由情商贡献的。70%的团队氛围是由情商贡献的。50%的个人效能来自情商,管理情绪,情绪高涨,工作效能自然也会高。43%的生活品质来自情商。75%的疾病来自情绪。当情绪占据支配地位的时候,智力可能毫无意义。每个社会人,都希望拥有成功的事业和美满的生活。靠什么拥有和保持?情商的核心胜任力是可以真正帮助人们在......
