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总裁培训班培训公开课

打造金牌团队 北京:2017年07月22日

在这个团队制胜的时代,作为管理者的您,是否拥有一支像鹰一样的团队呢?您是否一直在团队建设上煞费苦心,却收效甚微呢?您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”,而是“方法”呢?本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的方法和策略,帮......

NLP教练式领导 广州:2017年07月28日

第一部分:领导和系统思考生态平衡的观点:把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统空间意识:通过不同的思维位置获得资源时间意识:通过不同的时间意识获得资源第二部分:目标达成的艺术目标设立的7大关键时间线:目标彩排和落实行动计划的艺术核心价值探索:目标实现的激励源利用核心价值观改善行动计划的艺术卓越圈:获得实现目标的工作状态......

打造卓越的团队执行力 徐州:2017年08月12日

个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ 如何让执行更具效率◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理◇ 如何让执行效率真正的落地提升课程大纲:第一部分:执行素质的打造一. 执行、执行力、团队执行力二. 角色与执行三. 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素......

成为卓越领导—构建高绩效团队 苏州:2017年07月18日

第一模块:管理者与团队领导力管理者三个层面的影响力管理者需要发展“团队领导力第二模块:三项核心的团队特性团队状态与团队特性团队过程与阶段“层级制”的影响团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性认同目标的修炼目标的特点创造性张力个人目标、团队目标、共同目标认同目标的修炼高效交流......

总裁培训班培训内训课程

如何打造高绩效团队培训 主讲:闫老师

企业高层、中层、基层管理人员。课程大纲:一、什么是团队引言 团队的概念 团队与群体的区别 团队的构成要素 团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期 团队的动荡期 团队的稳定期 团队的高产期 团队的调整期三、利用性格差异打造制胜团队四种基本的性格类型 对不同性格团队领导的建议 对不同性格团队成员的管理 不同性格社交中的彼......

管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升 主讲:杨老师

经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员,包括:企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干、专业技术人员等。培训收益:系统、全面、实用地提升管理者的问题思考、分析和决策能力树立正确的问题管理观,掌握系统、重新、实用的问题分析工具,提升管理水平深入和系统地掌握和了解&l......

管理者五项能力修炼 主讲:周老师

第一项:目标计划管理目标管理五要素目标的设定目标分解计划的制定明确计划责任PDCA循环法第二项:组织团队管理培养团队责任意识团队角色的启示人尽其才团队合作艺术人是社会的人,社会是人的社会第三项:有效激励与领导正确看待员工的潜力让你的风格同员工的潜力相匹配离场测试“猴子”管理海豚寓言第四项:有效沟......

领导力提升训练营 主讲:樊老师

(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴:您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题? 每人提出管理工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:领导力基础知识(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)一、什么是领导力二、领导力的重要性三、领导力的本质短片观看及案例分析:......

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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