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企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年02月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。课程大纲:第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2026年03月02日
时间内容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理总纲1、华为干部管理发展历程1)关注现任干部的选拔评价激励2)延伸到干部要求与梯队建设3)形成完整的管理哲学与管理体系4)面向未来的展望——为下一个十年积蓄力量2、华为干部管理体系框架第二部分:干部的使命与责任定位1、践行与传承公司文化与......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年02月28日
案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同,掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2026年02月28日
第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......
总裁培训班培训内训课程
管理者的自我管理能力训练 主讲:邓老师
中层管理人员【课程目标】讲授管理者的角色认知、管理者的效能管理、管理者的有效沟通,通过演练帮助中层经理提升自我管理的能力和技术。【课程大纲】1.管理者的角色认知(0.5~1天)职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例:聪明的HR经理作为同事的职业经理案例:工作任务单......
领导力之管理角色认知与管理能力提升 主讲:卢老师
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望......
结构引导力:建构群策群力的解决之道 主讲:梅老师
学习并初步掌握“团队共创”工作坊和“团队复盘”工作坊的做法学习至少20个引导工具、流程、方法,并能初步应用于企业场景从整体上提升学员对引导流程、框架、工具、方法的认知与把握;通过现场演练并获得反馈,提升学员工作坊设计和实作的能力;提升引导型领导力,打造高绩效团队。培训对象......
变革领导力(张乐之) 主讲:张老师
在当今变化的世界中,变革是每一个追求卓越、坚强生存的企业的所必然的选择,但为什么老板决心变革,下属却停滞不前,是能力问题还是意愿问题?项目上线了就是变革成功了吗?变革成功的标志是什么?如何能让属对认同变革,有紧迫感?如何能识别变革中的三种抗拒从而推动下属参与变革?如何从整体上认识变革的不同阶段,采用切实可行的步骤?如何......
