总裁培训班培训

总裁培训班培训公开课

学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）深圳：2025年12月19日

第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. 教练意识及教练领导力的理解2. 唤起员工与客户的热情3. 教练领导力的开发四、3F倾听1. 提高直观力的3F倾听的理解与实践2. 开发发现问题并......

非职权影响力修炼—说服力与话语权深圳：2025年12月12日

“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格、能力、资历、个人魅力）的方式，可以更有效......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术广州：2025年12月27日

结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......

蝶变—管理者情境修炼上海：2025年12月13日

无数事实证明，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。管理即实践，管理者的学习可以离线，但不能脱离实践，应该为管理者建构基于实践、再现真实管理场景的学习产品——这也正是“训战结合”的真谛。本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境......

总裁培训班培训内训课程

建筑企业储备骨干角色认知与管理基础主讲：许老师

理解初级经理心态转换掌握角色认识与定位初级经理的工作价值观掌握基本管理方法与艺术掌握职业生涯设计技巧课程对象储备经理、员工骨干课程大纲第一单元：从学员到施工员心态转换正确认识升迁迅速开展工作凡事正面积极凡事巅峰状态凡事主动出击凡事全力以赴积极思考模式第二单元：初级经理的角色认知与定位自我认知外部认知期望认知角色内容第三......

导师辅导与带教技巧提升主讲：张老师

本课程将帮助导师明确辅导和带教新人的重要意义，全面理解导师角色的价值。通过辅导与带教新人，帮助新员工快速提升能力、融入团队、顺利渡过试用期，减少流失率，降低企业用人成本；借人修己，帮助导师提升辅导和激励能力，储备或发展管理者必备岗位胜任力；促进新老员工融合，让企业与导师的经验得到有效传承，打造和谐、积极、协作的团队氛围......

赋能领导力一种组织效率模式主讲：蒋老师

世界著名的研究机构盖洛普有个著名的论断：”人们因为公司而加入，因为上司而离开” (”People join the company, leave the manager”) 。在中国，超过60%的员工的离职和敬业程度高低与他们的上级的领导风格有关。高达86%的欧美公司运用......

《教练的道与术》——辅导下属的5项功夫主讲：胡老师

我们遇到的挑战：“不知开了多少次的会，沟通不下数十次，怎么出来的结果差这么多？”“我看不出来有什么困难的，为什么他们就是做不到？”“到底该怎么做，才能顺利的把工作完成，又不会伤了彼此的和气？”“他们怎么就那么笨，就是教不会？&rdquo......