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管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 东莞:2026年04月10日
中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理(限50人以内)课程背景中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果,很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力,具体表现如下:第一,物理分解目标。很多管理干部在目标拆解上,习惯了用物理拆分,让团队成员认领目标,这样会导致团队在目标拆解环节没有对目标进行化学性拆......
矩阵式组织向上管理 北京:2026年06月01日
矩阵式管理是常见的组织结构形式之一,相较于直线式管理,以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。矩阵式管理,令企业加强横向与纵向联系,更有效地沟通并促进协作;针对特定的任务进行资源配置,有效地整合各成员之所长, 在发挥个人优势的同时也提高任务的完成质量;项目成员的不定期组合,有利于内部人员的相互合作、高效沟通与信息交流......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 广州:2026年04月17日
开篇:引领他人当责,实现关键期望第一章:当责信念1、 有期望为啥老失望2、理论:当责还是指责3、研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导风格1、 这次对话怎么样2、理论:领导两风格3、研讨:哪种风格最适合我们的组织发展第三章:当责铁三角1、 达成期望,构建信任2、理论:当责铁三角3、研讨:团队的关键期望及期望链第四章:建立期......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2026年06月12日
三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等课程背景贝尔宾®团队角色理论起源于20世纪60年代末(1969年),由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间,在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出。该研究探讨什么样的人在一起会成功?通过长达9年半、对几百个团队的观察试验,贝......
总裁培训班培训内训课程
企业中层管理能力提升 主讲:周老师
发掘员工源动力人,是企业持续发展的第一生产力。近年来,“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行,对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么,如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长?......
卓越管理者领导力与执行力的提升 主讲:卫老师
随着我国的经济迅速发展,全球化浪潮的冲击,网络通讯技术的普及,使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。然而,领导者常常面临的现状是:员工无法自动自发的完成工作,总是需要领导者对其施加压力,并且进行监督;员工执行力不强,总是不能胜任......
管理者智慧--做一个卓越的管理者 主讲:闫老师
培训年年做,课题年年新花样,为什么效果不佳?管理者你懂培训吗?自己完成了部门一半的业绩,你是个好的管理者吗?转型做了多年,为什么客户不满意度越来越高,网点员工反感压力越来越大?管理者犯了什么样致命的管理错误?理财、保险、贵金属、存款任务越来越重,客户却越来越少,管理者怎么带团队完成任务?微信、支付宝改变了人们的消费习惯......
教练辅导工作坊 主讲:张老师
Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被指导者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。据调查:在全球500强企业中,教练下属已......
