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引导型领导技术 上海:2026年03月31日
新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战,传统的管控模式越来越难满足新时代的需要,作为领导者,无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队,需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法,使团队获得创新和提升,使组织在变革中赢得先机。帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性,学习并掌握高效和实用的领导者引导工......
九型人格之自我提升与洞悉他人 上海:2026年02月05日
对个人在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见;让他人乐于接受你所提出建设性反馈意见,同时帮助他人真正得到提高;妥善处理工作中产生的冲突,为自己的行为承担应尽的责任、使冲突降温、礼貌地接近冲突的另一方并且解决问题;改进自己的行为,以增强整体效率。对组织改进团队成员的行为,以增强整体效率;有效沟通......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年03月03日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 成都:2026年04月16日
企业收益:1、基于企业实际问题出发,解决企业问题;2、真实情境研讨,形成企业团队共创学习文化;3、基于员工行为分析法,激发团队成员工作动机。岗位收益:1、明确管理者的角色定位;2、掌握团队人员与任务管理的方法与工具;3、掌握有效培养下属四步法及辅导策略;4、学习有效沟通三步曲,冲突处理五策略,改善同事关系。课程对象部门......
总裁培训班培训内训课程
从业务到管理--新任主管管理能力培训 主讲:简老师
随著企业的快速发展,经营者需要建立一只强大的管理队伍,然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的,比如之前是业务高手,或者技术高手。这部分人有个共同的特点,就是在某方面都是一把好手,所以会被提拔到管理者的岗位上。但也因为如此,他们习惯了过去的思维、行为模式,比如凡事冲在前面,身先士卒、不善于用沟通解决问题等。不过造......
从业骨干到优秀管理者转型 主讲:刘老师
作为一名新晋管理干部,你是否有以下困惑?我不知道应该具备哪些能力,才能让以前同级的下属们能够听从于我,我不知道如何做才能激发团队的竞争力;我不知道怎么进行更好的目标和计划管理;我不知道怎么打造一个高绩效的团队...到管理岗1年多了,新挑战源源不断,感觉压力山大,我要怎样才能战胜内心的忐忑?本课程从管理者思维建设到核心能......
机关效能提升与计划达成 主讲:张老师
效能提升与计划达成工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。作为管理,把团队的目标清楚地让员工了解,通过沟通分解为每位员工的目标,对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈,形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。机关效能提升与计划达成通过机关与员工的参与,调动员工积极性,力争取得公司与员工的共同......
全景管理 主讲:何老师
管理者对于管理理论与技术的学习,最终都需要面对具体工作场景做出具体的管理动作。反思与复盘管理动作的得失是全景管理探讨的方向。《全景管理》实战训练课程是一门从实践中来到实践中去的课程结构,主要特征包括:-把各种职场管理的真实场景设计成一个个具体、不同的状况,场景涵盖向上管理、横向关系和向下领导-学员针对具体的管理场景,依......
