生产质量控制培训

生产质量控制培训公开课

《解决现场质量问题的方法》上海：2026年08月03日

PDCA循环作为质量管理的基本方法，它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点，以PDCA为主线，综合QC7工具、5Why、MSA等工具，帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。【培训对象】生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解......

GDT检具设计及检测（2天）青岛：2026年08月20日

第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......

问题小组解决方案（8D）上海：2026年08月24日

本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程收益1. 掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；2. 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；3. 理解并掌握根本原因分析方法；4. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；5. 学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力......

物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营大连：2026年07月03日

第一部分物业项目前期（前置服务）管理第一讲：前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理，提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做？4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主（准业主）的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备（交付......

生产质量控制培训内训课程

产品质量先期策划和控制计划APQP 主讲：杨老师

正确认识并掌握设计开发项目管理工具及统计工具、风险分析、测量系统分析的应用，帮助企业循序渐进的落实并执行APQP系统；灵活应用统计手法，帮助企业即时侦测到异常状况，迅速做出改进的对策；目前可能存在以下痛点：痛点1：公司现有APQP流程文件与实际运行需求有偏差痛点2：开发日程的策划及日程控制力度较薄痛点3：新品开发时策划......

索尼六西格玛黑带项目主讲：范老师

索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收益，从而使得企业不断提升，稳固发展。日系的六西格玛黑带最大特点就是简单明了，容易理解，并且更便于企业落地实施。它不需要系统的学习复杂的统计学原理（掌握几个必要的统计方法即可......

TQM全面质量管理提升主讲：王老师

导入：质量对于公司的影响以及质量意识的重要性第一板块：全面质量管理基础第一讲：质量与全面质量管理一、质量的定义与发展讨论：如何提升顾客满意度工具：质量KANO模型案例分析：KANO模型的实际应用——质量管理发展史二、全面质量管理概述1. “三全”原则案例分析：&ldquo......

精细化管理：从细节到卓越主讲：杨老师

在当今竞争激烈的商业环境中，细节决定成败的理念已经成为企业生存和发展的关键。汪中求先生的《细节决定成败》一书通过深入浅出的分析，为企业提供了系统化的精细化管理方法论。本课程以这本书为核心，结合制造企业的实际需求，通过打造精细化管理范式，帮助企业提升管理效率、夯实安全管理基础、持续为企业创造超额利润。当然，作为制造企业，......