生产质量控制培训

生产质量控制培训公开课

FTA故障树分析上海：2026年06月03日

质保部经理及工程技术人员，设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程目标1.学习FTA的基本概论与关键术语；2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；3.通过界限图，正确界定FTA的范围；4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练广州：2026年07月23日

IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出，公司必须开展过程审核、产品审核工作；标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》、产品审核......

先进制造业高风险产品质量管理苏州：2026年05月13日

质量经理/工程师、产品工程师、工艺工程师、研发工程师、生产主管及与产品质量相关的管理人员。课程大纲：第一天：聚焦“事前预防”——构建风险防火墙模块一：精准识别风险源头破冰互动1.讲师与学员介绍2.小组讨论：我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分......

组织质量战略和质量文化管理嘉兴：2026年07月10日

21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代，质量，尤其是制造业，慢慢把质量从客体中分离出来，作为一个独立的评估元素加以控制，而直到当代，才有强调质量管理的意识与相应的研究，从而把质......

生产质量控制培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

a) QCC品管圈活动程序和方法b) QC七大手法介绍及在改善活动中的运用主要辅导项目：a) 辅导建立QCC活动小组、指导学员课题选定（1天）b) 推行QCC活动辅导（1天）c) QC七大手法的运用（1天）d) QCC活动发表（1天）e) 按照活动程序持续跟踪指导项目辅导目标：a) 辅导建立QCC活动小组并按规范流程推......

六西格玛（6 Sigma、6σ）课程培训主讲：张老师

◆通过课堂授课和讨论的方式讲授6σ管理模式的基本架构、基本原理、实施利益、实施准备和实施步骤，使现场干部和技术人员全面、完整地了解6σ方法论（DMAIC），并能够将6σ管理思想和技术引进公司的管理过程中，在与降低成本有关的项目中正确应用6σ方法。【通用电气公司应用6&si......

六西格玛绿带系列工具实战应用主讲：王老师

在全球化竞争日益激烈的今天，制造业正面临着前所未有的挑战。质量、效率、成本和创新能力成为企业能否在竞争中立于不败之地的关键因素。六西格玛，作为一种旨在减少过程变异、提高产品和服务质量的管理策略，已被全球众多领先企业广泛应用，成为提升企业竞争力的重要工具。然而，许多企业在实施六西格玛过程中遇到了一系列难题。如何确保项目团......

汽车行业IATF16949质量管理体系解读主讲：杨老师

技术骨干、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员【课程大纲】一、IATF16949背景介绍开题破冰：降落伞的故事1. IATF16949的历史渊源2. IATF 16949:2016名称说明3. 目前承认IATF16949的主机厂4. IATF16949 的适用范围二、IATF16949体系架构1. IATF1694......