生产质量控制培训

生产质量控制培训公开课

TQM全面质量管理实战（2天）北京：2025年10月23日

企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个新台阶学员收益：提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 ......

医疗器械质量管理体系管理师上海：2025年10月13日

医疗器械适用法规的基本要求质量管理基本原则理解ISO 13485:2003标准的诠释ISO 14971－医疗器械风险管理思路如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析......

VDA6.5 产品审核北京：2025年10月17日

1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......

精益六西格玛绿带训练广州：2025年09月25日

本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题，为此课程特做如下设计：1、学习一段，落实一段的分阶段上课方式第一次课程：学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程：学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......

生产质量控制培训内训课程

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

品质总监/经理，品质工程师，生产经理，生产主管，技术经理/主管【课程价值】1、充分认识质量成本与企业利润间的关系2、明确质量成本管理失败的四大原因3、掌握零缺陷管理的四项基本原则与一大精髓4、掌握质量成本构成的几大要素与质量成本的硬性与软性指标5、掌握质量成本规划和实施的七步骤内容6、掌握质量成本分析方法与削减PONC......

全面质量管理实务(TQM)培训主讲：宋老师

全面质量管理目的就是—个：从根源处控制质量．为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家：l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键；2、N多类的质......

现场品质管理与改善主讲：许老师

1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理；2、品质标准的建立---品质改善的基础；3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构；4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的；5、品质成本导入---品质改善的线索和根本；6、QC七大手法运用---活学活用QC七大手法；培训对象：品管部和生产......

搭建可落地的企业质量文化主讲：杨老师

中高层干部、质量管理人员【课程大纲】一、什么是文化？什么是企业文化？1. 跨国婚姻中的“清明节扫墓”冲突案例分享：一对跨国夫妻（中国丈夫+美国妻子），丈夫坚持每年清明节跨越重洋回国扫墓，妻子认为“工作忙、非长假、路途远”难以理解，矛盾最终导致离婚。课前破冰小故事分享，旨在......