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《AI赋能-职场效能倍增》高级版 上海:2026年04月15日
1.深入理解Al助理的功能和应用场景,知晓不同类型AI工具的特点和优势2.熟练运用AI工具处理日常办公任务,如文档编辑、邮件撰写、数据分析等3.掌握根据工作需求定制和优化AI助理使用的方法,提高办公流程的速度和准确性4.学会利用AI进行高效信息收集和整理,减少重复性工作时间投入5.培养借助Al进行工作创新的意识和能力,......
有效的问题分析与解决 苏州:2026年04月01日
一 破冰与学员期望调查1 自我介绍与破冰2 收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人(解决:问题没有共享,往往......
如何创造性解决问题 北京:2026年03月05日
企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;遇到一些新问题,找不到合适的当前可以尝试的方法;一些老问题解决后总是不断的重复发生,严重影响情绪和效率;解决问题的方法提出后,在执行过程中经常遇到巨大的阻力;团队解决问题的过程中,各说各话,浪费大量的时间,却......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用 武汉:2026年02月27日
Microsoft Office系列软件是我们的必备工具,但看似简单的工具,却碍于有限的软件操作技巧让“高效办公”一再远离我们。来自办公软件的应用问题无时无刻困扰着咱们E时代人类——如何挖掘数据的价值?如何高效率地完成数据分析的工作?如何高效地将数据、观点呈现在幻灯片上?......
营销顾问培训内训课程
学好用好《习近平治国理政》第三卷 主讲:刘老师
《习近平谈治国理政》第三卷出版发行以来,在广大党员、干部、群众中引起强烈反响,迅速掀起学习热潮。本课程从《习近平谈治国理政》第三卷的背景、内容和意义三个方面学习《习近平谈治国理政》第三卷。【教学方式】案例式、互动式、经验分享【课程大纲】一、《习近平谈治国理政》第三卷的背景(一)坚实的历史基础习近平新时代中国特色社会主义......
E表人才-管理人员的Excel高效技巧提升 主讲:马老师
企业的各类管理人员,包括财务管理总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、成本经理、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;采购经理、采购主管;库存主管;及其他相关管理人员等。【学员收益】掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等......
问题分析与解决实战训练 主讲:张老师
1、转变管理人员的心态,培养面对问题时的积极心态与思维方式;2、掌握处理情绪的工具与方法;3、以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;4、让有序的思维工作方式助长灵感及创造力的产生。课程大纲:第一部分定义问题1.问题的公式2.问题的分类1)问题解决先后次序3.三种不同思维模式1)问题导向2)能力导向3)机会导向4.团......
部下指导实践TWI-JI培训课程大纲 主讲:钱老师
JI是为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到......
