职业经理培训

职业经理培训公开课

职业经理人的商务演示心理学苏州：2025年09月24日

企业中高层管理者，如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......

职业经理人的6项修炼上海：2025年09月25日

1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化默契，进而建立高绩效......

国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施广州：2025年09月26日

2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年，去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措，是尊重市场规律的一项改革行动，是深......

职业经理人的人力资源管理北京：2025年09月26日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程收益:1）了解经理人员的角色与定位的变化2）了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3）如何挑选到我想要的人4）经理人员如何对员工进行业绩管理5）经理人员如何有效激励员工6）经理人员如何培养员工课程大纲:第1章管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二......

职业经理培训内训课程

职业经理人-自我管理与提升主讲：陈老师

对多任务管理、高效工作法有较高需求的工作者及团队课程大纲一.拥抱转型：接受角色的变化1. 管理角色认知[案例] 诸葛亮案例2. 每个职业经理人都须学会的领导力[案例] 现代化军队vs古代军队3. 拉斯蒂涅规律：millennials带来的管理变化[案例]《变量2》中关于“穷动力”和“......

职业经理人的五项修炼主讲：徐老师

中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！本课程高度......

职业经理人合作共赢—选择沟通法主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：一、职业经理人对“选择沟通法”的认知1、“选择沟通法”的实质是共赢2、选择沟通法的关键逻辑是“认同”3、选择沟通法的过程管理“通俗易懂、察言观色、人情世故”4、职业经理人对“选择沟通法......

中层职业经理人战略管理主讲：周老师

课程对象：企业中高层管理者课程时长： 2天（6小时/天）【课程大纲】一、识别战略1、从“隆中对”、“三步走”识别战略2、战略的概念与4大要点3、战略管理的4个过程1)战略分析阶段，2)战略选择阶段3)战略实施阶段，4)战略控制阶段，4、战略管理的6个特征5、战略管理的层次......