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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2026年03月19日
第一部分:案例分析第二部分:研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年03月23日
很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的,在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来?研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利等问题;同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
研发项目管理高级实战 深圳:2026年03月27日
事业部总经理、产品线负责人、项目总监项目经理、项目管理工程师、产品开发的核心代表企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理课程大纲开篇项目管理的作用和本质项目管理的历史中国研发型企业在项目管理上面临的问题第一部分 项目组织与团队管理各类项目组织形式的特点及运用技巧项目式职能式矩阵式重量级组织结构与优势PMO 建构与运营要......
研发项目培训内训课程
研发项目管理能力 主讲:李老师
第一讲:研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的问题与研发项目管理需求5. 研发项目管理流程与产品全生命周期流程之间的关系小组讨论:正在研发的产品/服务有哪些不确定性和挑战二、把控研发项目管理流程1. ......
研发项目管理(刘慧星) 主讲:刘老师
(授课内容根据客户需求及时间安排进行增减)一、全面推行项目管理方法,提升企业绩效(核心内容1:建立项目管理观念和角色认知)全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理(PM)与以项目的方式进行管理(MBP)关注的重点:项目&ldquo......
研发项目管理工具与模板演练 主讲:徐老师
● 以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;● 集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用,还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。● 案例比较接近现实并且具有时效性。● 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实......
研发项目管理方法 主讲:董老师
● 掌握“研发与创新管理流程”的主要内容,清晰定位研发管理的职责、目标和上下游流程的内在关系;● 提升对“产品研发与创新”工作的整体认知,掌握研发流程的“关键管控点”和具体操作方法;● 掌握研发流程中的“项目管理方法”,合理......
