货代管理培训

货代管理培训公开课

供应、生产、销售、物流一体化天津：2025年07月29日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：➢ 供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；➢ 忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；➢ 订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；➢......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围上海：2025年07月25日

学会一套系统性精益物流规划方法和步骤；如何设置合理库存并减少缺料；直接掌握内部收货、发货区改善方法；改进传统仓储管理；整合内部物流和外部供应链配送规划；掌握供应链总成本概念；掌握破解供应商难推动、难沟通的思路；掌握降低供应链成本的另一种思路；制定供应商推动策略；参训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理......

需求预测与库存管理上海：2025年06月30日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

大数据、云计算与供应链运营上海：2025年07月25日

总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、IT经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士课程大纲第一天 9：00-16：30第一部分何谓大数据，大数据在哪里（9:00-10:30）主题：大数据目的：通过对本部分内容的了解，让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里，他们的作......

货代管理培训内训课程

库存配套性管理核心思维突破主讲：孟老师

1 生产经理与家庭主妇1.1 供应链的蝴蝶模型1.2制造业企业的第一瓶颈【案例】 ★ 装备制造业企业，永远不配套的下料车间2 物料短缺模拟器2.1准确性与配套率哪个优先？2.2物料短缺模拟模型2.3库存供应天数DOS【案例】 ★ 电动玩具的物料短缺模拟3 绿叶与红花3.1实际的资金配套率3.2不配套的原因3.2不能把资......

供应链的多种金融模式的设计与应用主讲：陶老师

企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等课程大纲第一讲：认知供应链金融案例导入：某企业销售额达到数亿，有很好的利润空间，但却面临倒闭危机案例导入：联想的库存与缺货管理一、供应链金融核心本质1. 底层服务2. 风险控制二、供应链金融两个重要战略1. 高周转率2. 低资金占用三、......

互联时代物流与供应链发展趋势与管理策略提升主讲：王老师

1.帮助企业正确的理解互联网+时代的物流与供应链管理的发展趋势2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与供应链管理能力3.了解先进企业的物流与供应链管理理念和实用方法4.了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控课程大纲：第一部分物流行业发展趋势1.政策数据解读：2016年物流行业上半年运营状况数据及运营......

高效仓库管理主讲：燕老师

一、现代仓库的职能是什么？-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库存管理的基础是什么？a) 储位管理的基本方法与原则b) 我们没有WMS，我们怎么办？3. 仓库管理的组织地位与职能a) 注重物料......