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战略供应链管理实战训练 北京:2026年02月01日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳:2026年02月02日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1.精益的核心精髓2.精益供应链模型3.JIT在精益供应链中的运用4......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
供应链管理要解决什么问题?客户需求变化的应对策略库存问题与缺货问题的解决方案供应链柔性与柔性生产各职能部门效能碎片化本位主义占据企业文化的制高点供应链的各节点信息孤岛令ERP系统成了花费高昂的一个高级计算器或财务软件供应链是自身企业与上下游企业形成的具有网状或线状特征的一个大组织系统,虽然行政关系独立,但彼此运营关系紧......
供应链培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
● 厘清采购问题的根源,建立前瞻性管理思维;● 掌握采购4阶的特点,实施绩效提升的方案;● 明确采购供应链风险,确保供应网络的稳定;● 建立透明的采购机制,寻找资源创值共赢点。课程对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以&ld......
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏引发的思考三、库存管理方法1、库存分类:80/20原则2、库存策略:备不备货......
重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲:王老师
1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式备货与交付4、采购的3P工具5、MTO&MTS的平衡生产模式6、供应链集成的4纵组织保障模型课程大纲第一讲:认识供应链的盈利价值——突破交付,成本,效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位:企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具:PEST......
供应链战略与网络规划及高效运营 主讲:张老师
1、正本清源:帮学员准确把握供应链核心概念、理论结构和运行原理,构建健全知识体系、扩展专业视野;2、构建四化:形成“全局化”、“系统化”、“协同化”、“集成化”的供应链管理视角和思维方式,具备对各类管理问题与风险的提早预防的......
