谈判技巧培训

谈判技巧培训公开课

采购成本控制削减与采购谈判技巧苏州：2026年01月22日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成本如何控制？恶意与善意成本与收益“采购是高危职业？”采购活动与行为最终......

基于成本分析的采购-供应商谈判技巧上海：2026年01月22日

本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一......

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师南京：2026年01月22日

第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师）广州：2026年01月23日

一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格、成本和价值2、何谓采购总成本TCO？3、总成本TCO构成4、生命周期成本（LCC......

谈判技巧培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现......

降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王老师

第一讲：采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲：采购的综合成本1.采购的综合成本构成分析2.影响采购价格的主要因素3.供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论：结合本企业的自身......

无需让步的说服艺术—商务谈判技巧主讲：常老师

一、谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）谈判启示录：沃尔玛订单之困（错误的谈判时机）比尔卖地的故事（遗漏的谈判信息）墨菲特与帕金斯博弈（谈判的力量）商务谈判的定义和特点：谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法：两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......

城市更新中拆迁谈判技巧实战主讲：涂老师

房地产董事长∕总经理∕副总经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部课程特点◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面......