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基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购谈判概述采购谈判的特点公司层面的采购谈判指南价格和成本分析的重要性谈判力分析测试二、价格和成本分析基础价格和成本控制及降低的战略理解供应市场组成价格的要素供应商定价方法面对供应商报价过低或过高如何办三、价格分析技术价格分析技术-......
降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京:2026年01月22日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,采购......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2026年01月22日
“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并......
采购实战谈判技巧 上海:2026年01月23日
一.谈判概述1.认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率;2.认识选择与供应商谈判的时机的重要性;3.描述谈判过程的主要阶段及其特征。实战练习二.谈判准备——获取信息1.在准备谈判时应考虑以下因素 :要满足的需求供应市场的环境采购战略及所期望的与供应商建立的关系2.进行价格/成本分析,......
谈判技巧培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
以实战为主,案例演练占30%,讨论分析占30%,课堂讲解占30%,问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者,供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
一、谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)谈判启示录:沃尔玛订单之困(错误的谈判时机)比尔卖地的故事(遗漏的谈判信息)墨菲特与帕金斯博弈(谈判的力量)商务谈判的定义和特点:谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法:两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......
城市更新中拆迁谈判技巧实战 主讲:涂老师
◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。课程内容【视频】从一则视频导入思考:拆迁,我们应该怎么做?一、关于拆迁的思考◆为什么人说&l......
