谈判技巧培训

谈判技巧培训公开课

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧上海：2026年03月10日

观念方面，熟悉谈判的本质，承诺在谈判中争取双赢，让利益最大化认知方面，学习谈判模型，学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面，练习沟通工具，学员能够模拟与客户谈判沟通，达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练上海：2026年03月11日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采购成本估算与供应商谈判技巧上海：2026年03月12日

采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Inco......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》重庆：2026年03月12日

● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......

谈判技巧培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

巧夺天工—谈判技巧与能力提升主讲：李老师

掌握谈判的本质与底层逻辑学会应用工业品谈判的四大策略掌握工业品谈判能力提升方向掌握工业品谈判的四大技巧课程对象：销售员、业务经理、销售经理、销售主管等基层销售及管理人员；销售部长、销售总监等分管销售的中高层管理者等；工业品企业交易中，其他实战技能应用者，如采购人员。适用范围：电子及机械设备、部件、原材料、元器件、安防工......

降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王老师

以实战为主，案例演练占30%，讨论分析占30%，课堂讲解占30%，问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者，供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲：采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定......

无需让步的说服艺术—商务谈判技巧主讲：常老师

一、谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）谈判启示录：沃尔玛订单之困（错误的谈判时机）比尔卖地的故事（遗漏的谈判信息）墨菲特与帕金斯博弈（谈判的力量）商务谈判的定义和特点：谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法：两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......