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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2026年01月22日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成本如何控制?恶意与善意成本与收益“采购是高危职业?”采购活动与行为最终......
基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
一、采购谈判概述采购谈判的特点公司层面的采购谈判指南价格和成本分析的重要性谈判力分析测试二、价格和成本分析基础价格和成本控制及降低的战略理解供应市场组成价格的要素供应商定价方法面对供应商报价过低或过高如何办三、价格分析技术价格分析技术-竞争性方案比较价格分析技术-与公布的价格比较价格分析技术-与历史的数据比较价格分析技......
降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京:2026年01月22日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,采购......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年01月23日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲:采购管理概述案例:采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展1.供应商产品价格分析的二个领域2.供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲:战略环境下的采购谈判1.采购成本控制的重要一步2.一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况......
谈判技巧培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲:采购的综合成本1.采购的综合成本构成分析2.影响采购价格的主要因素3.供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论:结合本企业的自身......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
一、谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)谈判启示录:沃尔玛订单之困(错误的谈判时机)比尔卖地的故事(遗漏的谈判信息)墨菲特与帕金斯博弈(谈判的力量)商务谈判的定义和特点:谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法:两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......
城市更新中拆迁谈判技巧实战 主讲:涂老师
房地产董事长∕总经理∕副总经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部课程特点◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面......
