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供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳:2026年02月28日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲:第一讲:新时期采购职业化建设采购环境变化采购概念与目的采购五项原则与无原则职业采购时间安排未来采购趋势第二讲:供应商管理供应商的选择供应商开发的流程新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商供应商选择的其他考虑如何评......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2026年02月28日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,采购......
《谈判技巧》 广州:2026年02月28日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义A、何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生B、发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲、成本低廉2、审视谈判的局澄清谈判的议题排定议题的顺序洞悉权力的关系3、什么是筹码筹码的定義常用的8种筹码增......
谈判技巧之商务应用 广州:2026年02月28日
一、充分理解营销、沟通与谈判的关系:1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干,坚持4、分析客户为什么会和你做生意,让你赚他的钱?5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念,明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事8、如何让客户看到和我们做生意的好处 (服务)9、......
谈判技巧培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行......
巧夺天工—谈判技巧与能力提升 主讲:李老师
掌握谈判的本质与底层逻辑学会应用工业品谈判的四大策略掌握工业品谈判能力提升方向掌握工业品谈判的四大技巧课程对象:销售员、业务经理、销售经理、销售主管等基层销售及管理人员;销售部长、销售总监等分管销售的中高层管理者等;工业品企业交易中,其他实战技能应用者,如采购人员。适用范围:电子及机械设备、部件、原材料、元器件、安防工......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲:采购的综合成本1.采购的综合成本构成分析2.影响采购价格的主要因素3.供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论:结合本企业的自身......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
一、谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)谈判启示录:沃尔玛订单之困(错误的谈判时机)比尔卖地的故事(遗漏的谈判信息)墨菲特与帕金斯博弈(谈判的力量)商务谈判的定义和特点:谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法:两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......
