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采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2026年03月06日
从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件;结合被国际公认的采购......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年03月10日
观念方面,熟悉谈判的本质,承诺在谈判中争取双赢,让利益最大化认知方面,学习谈判模型,学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面,练习沟通工具,学员能够模拟与客户谈判沟通,达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年03月11日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2026年03月12日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
谈判技巧培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现......
巧夺天工—谈判技巧与能力提升 主讲:李老师
有实战 课程无实战,浪费一大半。课程的案例设计结合实战,启发促动联系实战,学习演练应用实战,真正让课程做到从实战中来,到实战中去。有意思 课程太平淡,又失败一半!本课程采用幽默案例、时事新闻案例、与学员紧密相关的案例等方式,让课程生动有吸引力。有深度 底层逻辑决定上层建筑。分析问题,一定要分析到底层逻辑,这样才能揭示问......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲:采购的综合成本1.采购的综合成本构成分析2.影响采购价格的主要因素3.供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论:结合本企业的自身......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
一、谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)谈判启示录:沃尔玛订单之困(错误的谈判时机)比尔卖地的故事(遗漏的谈判信息)墨菲特与帕金斯博弈(谈判的力量)商务谈判的定义和特点:谈判的定义谈判的科学谈判的艺术谈判的四个特征谈判的三个标准商务谈判—原则谈判法:两种立场式谈判输-赢模式谈判输-赢谈判三种......
