问题分析培训

问题分析培训公开课

有效问题分析与解决上海：2026年09月29日

解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向领导有理有据的进行汇报？遇到问题的时候，如何与领导同事进行有效沟通，尤其是发生观点冲突的......

问题分析与解决实战训练成都：2026年09月29日

管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用系统方法，化险为夷。不论是企业或是个人在面对难题时，常会因可能产生痛苦而想逃避，或是故意视而不见、借故拖延，耽误了解决的最佳时机。遇到难题若不立即解决，往往只会使事件变得更棘手、更复杂。企业与个人要有成就与发展，具备问题分析与解决以及创新思考......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决上海：2026年10月08日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨，部分供应商要求涨价，技术更新快，产品市场竞争加剧、利润空间缩减，企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良，表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，不是缺货就是积压，甚至影响生产，对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近２０年的采购供应商管理与咨询的经验，通过......

DBS（丹纳赫）问题分析解决上海：2026年10月08日

您在工作中解决问题的过程中没有碰到如下的情况呢？问题定义错误直接跳到解决方案对策并没消灭差距对策没有维持指导工作不力碰到上述问题解决拦路虎的时候，我们又该如何面对？1）问题定义错误时需要一个简洁标准的问题定义包含4个要素：标准、实际、差距、趋势2）直接跳到解决方案时需强调去现场收集事实并根据事实追问5个Why的内容3）......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

课程目标：在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明：每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具，讲师针对每一步进行点评指导；课程纲要：第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

工作本身就是在不断地解决各种问题的过程！在竞争日趋激烈的今天，在各种资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、研新品，甚至处理矛盾冲突、利益之争……，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓“磨刀不误......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭&rdquo......