问题分析培训

问题分析培训公开课

问题分析与解决—梅健老师北京：2026年10月13日

学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题3.你的解决问题方式4.认识与描述问题5.问题要因分析6.制造可选解决方案7.评估选择最......

职业素养学习系列：问题分析与解决深圳：2026年10月14日

企业各层经理、专业人士和项目经理、部门领导。课程特色1、采用国际经典课程内容和框架，为学员提供有效的解决问题思维流程和工具，帮助学员掌握解决问题的方法和策略；2、为学员提供多种学习资料，包括文字和录像案例，便于学员课中理解与吸收，课后复习与返记忆；3、采用多种教学方式，课堂设置小组讨论、角色演练等环节，使学员在课堂上就......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升青岛：2026年10月15日

此课程英文名为《TheLeader′sEdge》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程。据统计，“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？对于每日如履薄冰的经理人而......

有效的问题分析与解决重庆：2026年10月15日

实景案例贯穿：全程抓取参训学员现场真实业务场景为线索，拒绝虚拟假设，所有案例均来自学员实际工作，学到的工具立即能套用实战工具图谱：不是泛泛而谈，而是工具动物园：5W2H 定义问题、鱼骨图找原因、5Why 深挖根因、头脑风暴产创意、WBS 拆任务、决策矩阵做选择，每个工具都有"何时用、怎么用、常见坑"......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

课程目标：在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明：每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具，讲师针对每一步进行点评指导；课程纲要：第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

工作本身就是在不断地解决各种问题的过程！在竞争日趋激烈的今天，在各种资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、研新品，甚至处理矛盾冲突、利益之争……，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓“磨刀不误......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭&rdquo......