问题分析培训

问题分析培训公开课

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决上海：2026年08月26日

导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二部分：基于奥卡姆法则的问题解决第一项：精准的界定问题案例：......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导深圳：2026年08月26日

很多财务人员心中“纳税以税务政策为准，会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础，税务政策中对会计核算有各种具体的要求；同时，一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错，导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题，并为企业提供具体会计......

问题分析与高效决策上海：2026年08月27日

公司经理和主管课程大纲1. 惯性思维对有效解决问题的束缚2. 解决问题的全局意识a) 按逻辑b) 按时间c) 按影响3. 描述问题a) 描述问题的误区b) 如何有效地对问题进行描述c) 练习和点评4. 紧急围堵a) 什么是紧急围堵b) 紧急围堵的出发点和重点c) 团队集思广益技术i. 头脑风暴d) 紧急围堵案例讨论5.......

QCC-问题分析与解决工作坊济南：2026年08月27日

问题分析与解决的方法即PDCA持续循环的四个阶段和八个步骤，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中它是企业管理所应遵循的科学程序......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解a 分解是提出假设的基础提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b 理清思路分解区分设置优先顺序2 问题分解的原则a 内容是不是全面充分？b 分解后的要素是不是相互独立？3 问题分......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

导入：1.测试：创新能力小测试2.讨论：创新能力是天生的吗？第一步：寻找契机，锁定目标视频：《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源：资源盘......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

1、掌握界定问题的核心；2、掌握变量分析的核心；3、掌握行为选择的核心；4、掌握落实计划的核心；5、提高管理中对人的问题解决能力；6、提高管理中对事的问题解决能力。课程大纲：第一单元：管理现状的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目标2、管理现状的挑战；研讨问题案例：开会表决3、管理中人的两大问题；辅导激励4、管理中......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭&rdquo......