问题分析培训

问题分析培训公开课

赢在思考-问题分析与解决深圳：2026年10月08日

第一单元、课程导入，界定：现象与问题1、工作中对问题的两种定义2、管理者不能准确定义问题的四种原因3、管理者分析解决问题的五种障碍：* 过去的经验* 线性思维* 现状与标准不一致，不认为是问题* 发现不了问题，就是最大的问题* 掩盖问题，就是制造危机4、爱因斯坦对问题的阐述，我们的思维方式所产生的问题，不能用同样的思维......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决上海：2026年10月08日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨，部分供应商要求涨价，技术更新快，产品市场竞争加剧、利润空间缩减，企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良，表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，不是缺货就是积压，甚至影响生产，对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近２０年的采购供应商管理与咨询的经验，通过......

DBS（丹纳赫）问题分析解决上海：2026年10月08日

企业厂长、总监、部门经理、精益或改善负责人、工程师等人员课程大纲第一讲：问题解决过程介绍1.解决问题过程中常犯的错位2.DBS问题解决流程介绍3.问题解决文化培养第二讲：定义问题1. 识别被感知的问题(症状)和利益相关人(痛苦)2.在正确的组织水平上对问题进行量化的陈述3.用A3 描述问题解决的合理性（基于问题现场和利......

高效问题分析与解决技巧北京：2026年10月08日

1.通过学习帮助团队成员转换思维方式，从多角度扫描问题2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力，使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维，找到问题解决方案及制定规划的方法4.提高团队积极性和效率，以及全面分析和解决问题的能力。培训对象中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场&md......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

课程目标：在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明：每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具，讲师针对每一步进行点评指导；课程纲要：第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

导入：1.测试：创新能力小测试2.讨论：创新能力是天生的吗？第一步：寻找契机，锁定目标视频：《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源：资源盘......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

1、掌握界定问题的核心；2、掌握变量分析的核心；3、掌握行为选择的核心；4、掌握落实计划的核心；5、提高管理中对人的问题解决能力；6、提高管理中对事的问题解决能力。课程大纲：第一单元：管理现状的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目标2、管理现状的挑战；研讨问题案例：开会表决3、管理中人的两大问题；辅导激励4、管理中......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

了解结构化分析与解决问题的方法提高分析与解决问题的十个基本意识掌握问题分析与解决的八步流程课程大纲：(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练：列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意......