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问题分析培训公开课

注塑特有的异常问题分析与改善技术 苏州:2026年01月24日

1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳:2026年02月06日

第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬的问题、聪明的犹太人、一个帝国的意外灭亡【实战演练】你的问题在哪里?这些是谁的问题?二、......

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 深圳:2026年02月06日

1、帮助学员树立问题意识,掌握突破性的思维与分析方法,能正确认识和发现问题;2、帮助学员掌握问题现象与原因分析的方法,弄清问题的事实与根源,把握问题解决的关键;3、帮助学员掌握问题决策的流程和方法,能够熟练运用各种问题分析与评估的工具,提升分析决策的技巧,能科学、客观的作出方案选择,提升问题解决的有效性;4、帮助学员掌......

问题分析与解决(实战演练) 北京:2026年02月07日

建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策,从而更有效地沟通、合作;团体问题引导工具(行动学习技术)清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识;了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策,并获得良好的结果;学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意;能够分析工作状况并更......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师

第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解a 分解是提出假设的基础提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b 理清思路分解区分设置优先顺序2 问题分解的原则a 内容是不是全面充分?b 分解后的要素是不是相互独立?3 问题分......

创新密码——创新思维与问题分析解决 主讲:赵老师

(一)对于组织1.转换观念:学习创新思维观念,改进和拓宽工作思路,通过创新来有效解决工作和生活中的问题。2.解决难题:挑战和解决工作中的难题,在培训过程中推动学员深度思考,帮助学员从多种方式中找到最适合的创新解决方案,输出具体创新解决方案。3.破除困局:改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,创造性解决组织发展中的问题......

管理问题分析与解决实训 主讲:张老师

1、掌握界定问题的核心;2、掌握变量分析的核心;3、掌握行为选择的核心;4、掌握落实计划的核心;5、提高管理中对人的问题解决能力;6、提高管理中对事的问题解决能力。课程大纲:第一单元:管理现状的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目标2、管理现状的挑战;研讨问题案例:开会表决3、管理中人的两大问题;辅导激励4、管理中......

问题分析与解决(任建业) 主讲:任老师

在日常工作和生活中,我们会经常碰到大量的问题,比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题,是什么原因”、“现有的两个方案,该选择哪个方案”、“上级希望我转岗,到底我该不该转”、“今天晚上到哪个餐馆吃饭&rdquo......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

边江-企业培训师
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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...