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创新思维与问题分析解决实务 广州:2026年08月07日
有志于以行动学习方法提升创新思维能力与问题分析与解决能力的人群:企业经营管理者、企业人力资源从业人员、各级别管理人员、职业培训师及骨干员工等行动学习爱好者。课程特色独特行动学习课程+全程浸润式的培训+专题思辨PK大战+行业标杆案例分享突破性——工作坊讲授了国际500强企业高效执行的秘密武器,行动......
质量问题分析与解决工具应用8D 武汉:2026年08月07日
课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CP......
现场质量问题分析与解决(2天) 上海:2026年08月10日
企业常见问题与误区您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?轻盈快速地解决问题,不让问题扩散,杜绝问题的再次发生,是生产一线主管应该具备的能力之一。面对......
有效的问题分析与问题解决 上海:2026年08月12日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识➢ 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握现状,找出问题症结-形......
问题分析培训内训课程
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师
课程目标:在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明:每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具,讲师针对每一步进行点评指导;课程纲要:第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解......
创新密码——创新思维与问题分析解决 主讲:赵老师
导入:1.测试:创新能力小测试2.讨论:创新能力是天生的吗?第一步:寻找契机,锁定目标视频:《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘......
管理问题分析与解决实训 主讲:张老师
第一单元:管理现状的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目标2、管理现状的挑战;研讨问题案例:开会表决3、管理中人的两大问题;辅导激励4、管理中事的两大问题。标准目标5、管理职责的问题;管理者只有职务意见,没有个人意见6、管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织绩效;绩:降本增效效:效率效能7、什么是绩效;8......
问题分析与解决(任建业) 主讲:任老师
(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练:列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意识客户至上责任担当机不可失以终为始慎始善终明确具体现地现物实事求是高效沟通全员参与实战演练:设计您的......
