问题分析培训

问题分析培训公开课

有效问题分析与解决上海：2022年01月28日

一、卓越团队，掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性五、科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划，掌握风险预防，一次成功的计划分析思维技巧七、高效......

生产过程中的质量问题分析与解决深圳：2022年02月11日

一、发现问题的技巧与方法分析现状，找出存在的问题发现并收集问题，事实的把握，三现原则提问的技术，5W2H；5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术：5WHY方法鱼刺图分析，二八法则，柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升深圳：2022年02月11日

手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，没有问题其实就是最大的问题！经理人如果不能正确认识和发现问题，工作就无法抓住重点；......

管理的手筋—问题分析与解决能力提升深圳：2022年02月11日

问题分析培训内训课程

CPAS问题分析与决策©高效工作坊主讲：柳老师

【三阶段行动学习工作坊】6天，每阶段2天，详见项目实施方案。【二阶段行动学习工作坊】4天，每阶段2天，详见项目实施方案。【适用对象】中高层管理者和专业技能人员。参加过“问题分析与解决”相关培训，需要进一步提升的人员。课程内容一、CPAS解决复杂问题模型1.传统思维方式解决问题有哪些误区和危害？2......

管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升主讲：杨老师

前言、解决问题的意义与基本模型一、解决问题的意义问题的定义，解决问题对企业的价值树立正确的问题管理观案例：海尔公司如何将客户投诉转变为业务机会案例：小问题不解决，所导致的严重后果二、解决问题的模型整合思考法Integrated Thinking的七步模型陈述问题--问题的准确陈述与科学分解寻根溯源--找到问题的根本原因......

问题分析与解决主讲：谢老师

（1）公司、企业、政府部门的中层领导（2）各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员（3）各职能部门经理，基层骨干员工（4）寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。课程收益：一、学员收益解决问题能力是一个人一生不同阶段进步的有力保证是一个人个人魅力与优秀品格的体现是一个人追求进步与完善自我的......

问题分析与决策领导力主讲：柳老师

本课程适合希望提升问题分析及决策能力的所有管理者。【授课方式】理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。【课程大纲】第一单元决策基础：高效高质量是问题与决策的需求问题一般是有征兆和继起的产品生产&思考业务的处理流程思考面......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

北京企业培训深圳企业培训上海企业培训广州企业培训苏州企业培训武汉企业培训重庆企业培训

名课堂培训讲师团队

问题分析培训

问题分析培训公开课

问题分析培训内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩老师

蔡林老师

李建华老师

边江老师

孟繁茂老师