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有效问题分析与解决 上海:2026年09月01日
一、卓越团队,掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性五、科学决策,掌握突破格局,群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划,掌握风险预防,一次成功的计划分析思维技巧七、高效......
非贸对外汇付中70个热点税收问题分析及风险防范 上海:2026年09月01日
在经济全球化的背景下,国际间资金流动、劳务交流、技术引进和贸易往来变得越来越普遍。跨国集团总部或者关联企业间垫付差旅费用、派遣人员工资社保或者境外培训费用等情况时常发生。然而由于中国严格的外汇管控制度,企业对外支付环节的众多涉税问题一直被税局挑战。作为企业的财税人员,您是否也曾遇到过:非贸付汇,需要准备哪些材料?特许权......
有效的问题分析与解决 苏州:2026年09月02日
实景案例贯穿 :全程抓取参训学员现场真实业务场景为线索,拒绝虚拟假设,所有案例均来自学员实际工作,学到的工具立即能套用实战工具图谱:不是泛泛而谈,而是工具动物园:5W2H 定义问题、鱼骨图找原因、5Why 深挖根因、头脑风暴产创意、WBS 拆任务、决策矩阵做选择,每个工具都有"何时用、怎么用、常见坑"......
现场质量问题分析与解决 北京:2026年09月02日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程......
问题分析培训内训课程
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师
课程目标:在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明:每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具,讲师针对每一步进行点评指导;课程纲要:第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解......
创新密码——创新思维与问题分析解决 主讲:赵老师
导入:1.测试:创新能力小测试2.讨论:创新能力是天生的吗?第一步:寻找契机,锁定目标视频:《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘......
管理问题分析与解决实训 主讲:张老师
曾几何时,管理变得尤为复杂,越来越捉摸不透的人心,越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代,管理问题的边界越来越模糊,导致管理问题层出不穷,习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话:历史总是在不断解决问题中前进的,企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过:企业的目的是创造客户,我认为......
问题分析与解决(任建业) 主讲:任老师
(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练:列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意识客户至上责任担当机不可失以终为始慎始善终明确具体现地现物实事求是高效沟通全员参与实战演练:设计您的......
