问题分析培训

问题分析培训公开课

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导广州：2026年11月10日

财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü......

经理人高效问题分析与解决上海：2026年11月11日

正确掌握分析问题、解决问题能力；确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优顺序；运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，在事实基础上审核可能的原因；指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生；在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将......

一线主管问题分析与解决上海：2026年11月11日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

问题分析与高效决策上海：2026年11月11日

1. 惯性思维对有效解决问题的束缚2. 解决问题的全局意识a) 按逻辑b) 按时间c) 按影响3. 描述问题a) 描述问题的误区b) 如何有效地对问题进行描述c) 练习和点评4. 紧急围堵a) 什么是紧急围堵b) 紧急围堵的出发点和重点c) 团队集思广益技术i. 头脑风暴d) 紧急围堵案例讨论5. 寻找原因a) 单一问......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解a 分解是提出假设的基础提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b 理清思路分解区分设置优先顺序2 问题分解的原则a 内容是不是全面充分？b 分解后的要素是不是相互独立？3 问题分......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

工作本身就是在不断地解决各种问题的过程！在竞争日趋激烈的今天，在各种资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、研新品，甚至处理矛盾冲突、利益之争……，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓“磨刀不误......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

第一单元：管理现状的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目标2、管理现状的挑战；研讨问题案例：开会表决3、管理中人的两大问题；辅导激励4、管理中事的两大问题。标准目标5、管理职责的问题；管理者只有职务意见，没有个人意见6、管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织绩效；绩：降本增效效：效率效能7、什么是绩效；8......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练：列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意识客户至上责任担当机不可失以终为始慎始善终明确具体现地现物实事求是高效沟通全员参与实战演练：设计您的......