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管理的手筋—问题分析与解决能力提升 深圳:2026年02月06日
手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;......
管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳:2026年02月06日
手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日
作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......
问题分析与解决(实战演练) 北京:2026年02月07日
第一天:模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维 vs.提问引导技术模块 2 找出问题(情景判断)问题分析流程(四步骤)拆解与理清状况问题分析解决术语(五术语)学习活动1:解读账户信息学习活动2:情境案例练习与分享模块 3 原因分析1、亲和图1)亲和图使用方法(四步骤)2)案例分析示范3)亲和图练习:情境案......
问题分析培训内训课程
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师
第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解a 分解是提出假设的基础提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b 理清思路分解区分设置优先顺序2 问题分解的原则a 内容是不是全面充分?b 分解后的要素是不是相互独立?3 问题分......
创新密码——创新思维与问题分析解决 主讲:赵老师
工作本身就是在不断地解决各种问题的过程!在竞争日趋激烈的今天,在各种资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、研新品,甚至处理矛盾冲突、利益之争……,能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓“磨刀不误......
管理问题分析与解决实训 主讲:张老师
曾几何时,管理变得尤为复杂,越来越捉摸不透的人心,越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代,管理问题的边界越来越模糊,导致管理问题层出不穷,习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话:历史总是在不断解决问题中前进的,企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过:企业的目的是创造客户,我认为......
问题分析与解决(任建业) 主讲:任老师
(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练:列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意识客户至上责任担当机不可失以终为始慎始善终明确具体现地现物实事求是高效沟通全员参与实战演练:设计您的......
