问题分析培训

问题分析培训公开课

群策群力问题分析与解决广州：2026年06月04日

通常，人们不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。然而，提出问题是解决问题的开始。----数学家波利亚本课程采用新......

实用采购问题分析与解决北京：2026年06月04日

采购经理采购主管采购工程师以及从事采购的相关人员等。课程大纲案例一：跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦？一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数......

问题分析与决策制定技巧上海：2026年06月04日

面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩形成共同的语言，实现高效......

有效的问题分析与解决成都：2026年06月04日

正本清源，掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧群狼战术，掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队，掌握统一的思维逻辑和流程，构建统一的思维模式培训对象需要解决技术性问题、......

问题分析培训内训课程

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决主讲：康老师

课程目标：在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明：每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具，讲师针对每一步进行点评指导；课程纲要：第一步：问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1 为何要进行分解......

创新密码——创新思维与问题分析解决主讲：赵老师

方法讲解+案例分析+小组研讨+实操演练+汇报总结课程大纲导入：1.测试：创新能力小测试2.讨论：创新能力是天生的吗？第一步：寻找契机，锁定目标视频：《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.从“熟视无睹&rdquo......

管理问题分析与解决实训主讲：张老师

1、掌握界定问题的核心；2、掌握变量分析的核心；3、掌握行为选择的核心；4、掌握落实计划的核心；5、提高管理中对人的问题解决能力；6、提高管理中对事的问题解决能力。课程大纲：第一单元：管理现状的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目标2、管理现状的挑战；研讨问题案例：开会表决3、管理中人的两大问题；辅导激励4、管理中......

问题分析与解决（任建业）主讲：任老师

(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练：列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意识客户至上责任担当机不可失以终为始慎始善终明确具体现地现物实事求是高效沟通全员参与实战演练：设计您的......