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现场质量问题分析与问题解决 苏州：2017年06月30日
质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但质量问题并非高枕无忧；报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。......
问题分析与解决8D法 北京：2017年06月30日
理解8D的本质了解8D的起源和背景掌握8D的应用范围掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用课程大纲：一.8D课程的目标二.什么是8D1.8D过程概述2.8D的三個時間段3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.为8D过程做准备(D0)三.D1 建立小组1.SIPOC图2.有效小组成员的来源3.......
领导者之剑—问题分析与有效决策 北京：2017年07月01日
模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5.案例示范讲解/个人案例......
问题分析与决策培训 北京：2017年07月01日
有没有被一大堆问题困扰的时候?有没有面对问题却毫无头绪的尴尬?本课程旨在帮助提高解决问题的能力,改进分析决策的能力及有效性,以便助你在工作中发挥更大的作用和影响力。学习如何有效并系统地运用解决问题的方法及技巧学习如何更有效地作出高质量的决策学习处理面对问题时有可能出现的人或事等方面的困扰并提升沟通技巧克服解决问题与作决......
问题分析培训内训课程
问题分析与决策技能培训 主讲：平老师
第一讲 建立和培养全员解决问题的平台：“群策群力”1、 在企业内如何培养和创造高效率的创新思维的工作氛围2、 如何建立一个全员参与的“群策群力”的平台，保证企业持续增长的生产力3、 问题分析工具导入：工具一：头脑风暴工具二：鱼骨图工具三：帕雷托分析工具四：平行思维方法分析......
问题分析与解决 主讲：谢老师
（1）风险洞察与防范能力（2）问题原因识别能力（3）创造性问题求解精明决策能力（4）管理常见问题解决之道课程特色：（1）互动性 本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。（2）针对性 本课程采用的案例均系企业经营管理中常见的问题，通过系统思考分析深入、到位，具有很强......
生产现场问题分析与解决 主讲：肖老师
生产型企业的所有高层，中层，基层管理人员等。课程大纲第一章 问题的核心及解决的方法•第一讲 问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、上班开始要立即解决的问题•第二讲......
生产现场管理——问题分析与解决 主讲：易老师
一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......
