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中高层经理管理技能提升 大连:2026年01月23日
中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......
中高层管理者领导艺术修炼 上海:2026年01月23日
第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领......
MTP中高层干部管理技能训练 上海:2026年01月23日
1.全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2.树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3.加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4.确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升5.拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6.掌握部属培育、激励、冲突处理技巧7.掌握有......
MTP中高层干部管理技能训练 海口:2026年01月23日
企业中高层管理人员。课程大纲:前言:培训与教育的区别第一单元:现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的......
中高层培训内训课程
与管理者形象塑造—中高层版 主讲:董老师
一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念(1)、尊重为本(2)、善于表达(3)、形式规范3、运用的场合(1)、初次见面(2)、正式的商务活动(3)、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪(一)、商务会面礼仪1.握手2.其他常见的见面礼3.得体地使用名片4.自我介绍5.如何做好介绍人6.学会称......
中高层管理核心技能提升训练 主讲:徐老师
企业中高层干部授课方式:讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:第一板块 初识管理一、初识管理:1、管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?1)众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2)我对于管理的定义:管理就是赢互动游戏:扳手腕2、管理者的分类:1)按照组织中的地位来划分 2)按照组织中的作用3、管理的四大职能:......
《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》 主讲:谢老师
* 学习贯彻十九大,为医院科室找灵魂,建医院科室文化* 科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行* 科室管理者日常绩效管理的设计与应用* 中层管理者会用人/会批评人* 提升中层管理的领导力* ……【课程对象】* 中高层干部* 储备干部【课程特点】* 系统的,全方位的* 中层管理者提升必......
中高层管理人员的核心技能突破 主讲:葛老师
第一讲:管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业辉煌期4. 职业衰退期5. 职业转型期三、打破思维定势:学习成长的误区1. 竞争优势:学习速度大于环境变化速度2. 领导优势......
