中高层培训

中高层培训公开课

中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量上海：2026年04月17日

CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块：为什么管理者需具备多元思维模型（1.5小时）1、管理就是决策，决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考，理性思考需要严谨结构性思维，善于多元思维模型，逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战，应对挑战的需要。识人用人，需避免人的认知偏差，职场中的人，是一个非......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维决定位置前缀;互联时代--------不是你不努力，是你完全方向弄错了不是你没头脑，是你头脑旧的太多了图解：1、成功的企业（个人）=思维方式（-100、100）*态度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新时代经营管理者 9大思维塑造：态度形成高度，高度决定......

中高层经理卓越领导力修炼上海：2026年04月17日

企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......

中高层经理卓越领导力修炼广州：2026年04月19日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

中高层培训内训课程

与管理者形象塑造—中高层版主讲：董老师

一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念（1）、尊重为本（2）、善于表达（3）、形式规范3、运用的场合（1）、初次见面（2）、正式的商务活动（3）、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪（一）、商务会面礼仪1．握手2．其他常见的见面礼3．得体地使用名片4．自我介绍5．如何做好介绍人6．学会称......

中高层管理核心技能提升训练主讲：徐老师

讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：第一板块初识管理一、初识管理：1、管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是？1）众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2）我对于管理的定义：管理就是赢互动游戏：扳手腕2、管理者的分类:1）按照组织中的地位来划分 2）按照组织中的作用3、管理的四大职能：1）计划 2）组织 3）......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化，各自为政，管理无序* 科室规章制度大而全，执行不力* 科室管理者无法建立威信，下属言行不一* 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......

中高层管理人员的核心技能突破主讲：葛老师

● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。● 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方法，增强自身的素愿，达到发挥最佳影响力，做到“事半功倍”的领导效果。课程对象：企业中高层管理干部课程大纲第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定......