中高层培训

中高层培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力杭州：2025年05月07日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

中高层经理管理技能与领导力修炼北京：2025年05月07日

第一天第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力成都：2025年05月07日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

中高层管理者公众表达能力提升上海：2025年05月08日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲实战训练一演讲风范，魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧实战训练二即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的&ld......

中高层培训内训课程

与管理者形象塑造—中高层版主讲：董老师

一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念（1）、尊重为本（2）、善于表达（3）、形式规范3、运用的场合（1）、初次见面（2）、正式的商务活动（3）、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪（一）、商务会面礼仪1．握手2．其他常见的见面礼3．得体地使用名片4．自我介绍5．如何做好介绍人6．学会称......

中高层管理核心技能提升训练主讲：徐老师

讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：第一板块初识管理一、初识管理：1、管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是？1）众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2）我对于管理的定义：管理就是赢互动游戏：扳手腕2、管理者的分类:1）按照组织中的地位来划分 2）按照组织中的作用3、管理的四大职能：1）计划 2）组织 3）......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化，各自为政，管理无序* 科室规章制度大而全，执行不力* 科室管理者无法建立威信，下属言行不一* 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......

中高层管理人员的核心技能突破主讲：葛老师

企业中高层管理干部课程大纲第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业辉煌期4. 职业衰退期5. 职业转型期三、打破思维定势：学习成长的误区1. 竞争优势：学习速度大于......