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实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州:2026年10月08日
一、思维力思路决定出路、思维决定位置前缀;互联时代--------不是你不努力,是你完全方向弄错了不是你没头脑,是你头脑旧的太多了图解:1、成功的企业(个人)=思维方式(-100、100)*态度(0-100)*能力(0-100)[稻盛和夫]2、新时代经营管理者 9大思维塑造 :态度形成高度,高度决定态度(思维决定位置)......
中高层领导如何做好PPT演示汇报 广州:2026年10月08日
深入掌握Powerpoint的使用方法和制作技巧使用高级图表美化技术来美化图表,使您的图表与众不同,给人留下深刻印象虽然企业的母版您无可选择,但是您可以通过学习高级画面编排技术来产生漂亮美观的效果。课程大纲:第一部分 专业幻灯片制作技术一、Powerpoint基础1.Powerpoint工作环境简介2.巧用视图加速文档......
中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海:2026年10月09日
前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与不奖的九大判断依据第二节:中高层经理的“激励菜谱”1、什么是“激励菜谱”2、中高层经理不能直接动用的......
中高层干部管理技能提升 金华:2026年10月10日
企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
中高层培训内训课程
与管理者形象塑造—中高层版 主讲:董老师
一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念(1)、尊重为本(2)、善于表达(3)、形式规范3、运用的场合(1)、初次见面(2)、正式的商务活动(3)、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪(一)、商务会面礼仪1.握手2.其他常见的见面礼3.得体地使用名片4.自我介绍5.如何做好介绍人6.学会称......
中高层管理核心技能提升训练 主讲:徐老师
讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:第一板块 初识管理一、初识管理:1、管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?1)众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2)我对于管理的定义:管理就是赢互动游戏:扳手腕2、管理者的分类:1)按照组织中的地位来划分 2)按照组织中的作用3、管理的四大职能:1)计划 2)组织 3)......
《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》 主讲:谢老师
* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化,各自为政,管理无序* 科室规章制度大而全,执行不力* 科室管理者无法建立威信,下属言行不一* 科室有绩效,管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密,人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......
中高层管理人员的核心技能突破 主讲:葛老师
● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位;● 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。● 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方法,增强自身的素愿,达到发挥最佳影响力,做到“事半功倍”的领导效果。课程对象:企业中高层管理干部课程大纲第一讲:管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定......
