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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 上海:2026年06月03日
导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日
增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;探索压力和情绪产生的根源,学会应对工作、生活中的压力;掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法,保持身心健康;激发员工的热情,重新焕发对待工作和生活的信心和激情;在互动中实现身心调节与放松,快乐生活,开心工作!课程大纲:一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(Gallup......
中高层管理者公众表达能力提升 南宁:2026年06月04日
实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的&ldqu......
打造管理高手:中高层管理技能提升训练营 北京:2026年06月04日
清楚认知管理者的角色和自我定位,培养正确的心态做一个勇担责任,值得信赖的管理者掌握自我管理的方法,学习时间管理,安排好日常工作学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行有效引掌握有效指导员工的方法,合理授权,对员工......
中高层培训内训课程
与管理者形象塑造—中高层版 主讲:董老师
一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念(1)、尊重为本(2)、善于表达(3)、形式规范3、运用的场合(1)、初次见面(2)、正式的商务活动(3)、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪(一)、商务会面礼仪1.握手2.其他常见的见面礼3.得体地使用名片4.自我介绍5.如何做好介绍人6.学会称......
中高层管理核心技能提升训练 主讲:徐老师
讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:第一板块 初识管理一、初识管理:1、管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?1)众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2)我对于管理的定义:管理就是赢互动游戏:扳手腕2、管理者的分类:1)按照组织中的地位来划分 2)按照组织中的作用3、管理的四大职能:1)计划 2)组织 3)......
《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》 主讲:谢老师
* 学习贯彻十九大,为医院科室找灵魂,建医院科室文化* 科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行* 科室管理者日常绩效管理的设计与应用* 中层管理者会用人/会批评人* 提升中层管理的领导力* ……【课程对象】* 中高层干部* 储备干部【课程特点】* 系统的,全方位的* 中层管理者提升必......
中高层管理人员的核心技能突破 主讲:葛老师
第一讲:管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业辉煌期4. 职业衰退期5. 职业转型期三、打破思维定势:学习成长的误区1. 竞争优势:学习速度大于环境变化速度2. 领导优势......
