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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 桂林:2026年11月18日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
中高层领导力提升训练 苏州:2026年11月19日
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;6、掌握分析解决......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳:2026年11月19日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动......
中高层管理人员的用人秘笈 深圳:2026年11月20日
第一单元:我们面临的挑战1.当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?2.认识人的复杂性3.为什么人力资源管理技术是所有管理者必备的技能4.管理人员必须处理好的几种关系:*与上级(老板)的关系*与人事部门的关系*与平级部门的关系*与下属的关系第二单元:中高层管理人员的选才(识人)秘笈1.选才就是按图索骥&md......
中高层培训内训课程
与管理者形象塑造—中高层版 主讲:董老师
一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念(1)、尊重为本(2)、善于表达(3)、形式规范3、运用的场合(1)、初次见面(2)、正式的商务活动(3)、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪(一)、商务会面礼仪1.握手2.其他常见的见面礼3.得体地使用名片4.自我介绍5.如何做好介绍人6.学会称......
中高层管理核心技能提升训练 主讲:徐老师
企业中高层干部授课方式:讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:第一板块 初识管理一、初识管理:1、管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?1)众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2)我对于管理的定义:管理就是赢互动游戏:扳手腕2、管理者的分类:1)按照组织中的地位来划分 2)按照组织中的作用3、管理的四大职能:......
《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》 主讲:谢老师
* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化,各自为政,管理无序* 科室规章制度大而全,执行不力* 科室管理者无法建立威信,下属言行不一* 科室有绩效,管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密,人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......
中高层管理人员的核心技能突破 主讲:葛老师
企业中高层管理干部课程大纲第一讲:管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业辉煌期4. 职业衰退期5. 职业转型期三、打破思维定势:学习成长的误区1. 竞争优势:学习速度大于......
