中高层培训

中高层培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力乌鲁木齐：2026年10月14日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力成都：2026年10月14日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

中高层管理和领导力提升培训班成都：2026年10月15日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

MTP—中高层管理技能提升深圳：2026年10月16日

1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培训费：￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）；住宿统一安排，费用自理；课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练......

中高层培训内训课程

与管理者形象塑造—中高层版主讲：董老师

一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念（1）、尊重为本（2）、善于表达（3）、形式规范3、运用的场合（1）、初次见面（2）、正式的商务活动（3）、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪（一）、商务会面礼仪1．握手2．其他常见的见面礼3．得体地使用名片4．自我介绍5．如何做好介绍人6．学会称......

中高层管理核心技能提升训练主讲：徐老师

讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：第一板块初识管理一、初识管理：1、管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是？1）众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2）我对于管理的定义：管理就是赢互动游戏：扳手腕2、管理者的分类:1）按照组织中的地位来划分 2）按照组织中的作用3、管理的四大职能：1）计划 2）组织 3）......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化，各自为政，管理无序* 科室规章制度大而全，执行不力* 科室管理者无法建立威信，下属言行不一* 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......

中高层管理人员的核心技能突破主讲：葛老师

● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。● 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方法，增强自身的素愿，达到发挥最佳影响力，做到“事半功倍”的领导效果。课程对象：企业中高层管理干部课程大纲第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定......