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实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
第一单元:角色定位:在其位,谋其政;在其位,创其价(9:00——10:30)企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变,他们虽然有较强的业务能力和知识,对管理缺乏清晰的认知,缺乏系统的管理能力!同时中层经理对自身角......
中高层管理领导力的提升 北京:2026年07月29日
目前,越来越多的企业中的技术骨干进入管理层,而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大,下属人才更加多元化,而且我们面对的环境更有竞争性,企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢,面对这种种挑战,企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是,如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 青岛:2026年07月29日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年07月30日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中高层培训内训课程
与管理者形象塑造—中高层版 主讲:董老师
一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念(1)、尊重为本(2)、善于表达(3)、形式规范3、运用的场合(1)、初次见面(2)、正式的商务活动(3)、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪(一)、商务会面礼仪1.握手2.其他常见的见面礼3.得体地使用名片4.自我介绍5.如何做好介绍人6.学会称......
中高层管理核心技能提升训练 主讲:徐老师
讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:第一板块 初识管理一、初识管理:1、管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?1)众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2)我对于管理的定义:管理就是赢互动游戏:扳手腕2、管理者的分类:1)按照组织中的地位来划分 2)按照组织中的作用3、管理的四大职能:1)计划 2)组织 3)......
《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》 主讲:谢老师
* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化,各自为政,管理无序* 科室规章制度大而全,执行不力* 科室管理者无法建立威信,下属言行不一* 科室有绩效,管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密,人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......
中高层管理人员的核心技能突破 主讲:葛老师
● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位;● 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。● 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方法,增强自身的素愿,达到发挥最佳影响力,做到“事半功倍”的领导效果。课程对象:企业中高层管理干部课程大纲第一讲:管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定......
