中高层培训

中高层培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力昆明：2025年10月22日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

MTP中高层运营管理能力提升上海：2025年10月22日

强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心，具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解企业运营与发展的根源；展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，确定学员熟练运用核心的基本技能；拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧；帮助学员完成从业......

中高层经理管理技能与领导力修炼上海：2025年10月23日

第一天第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......

中高层管理者的职业化修炼上海：2025年10月23日

团队管理的本质就是打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题，而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......

中高层培训内训课程

与管理者形象塑造—中高层版主讲：董老师

一、商务礼仪的含义及基本理念1、商务礼仪的含义2、商务礼仪的基本理念（1）、尊重为本（2）、善于表达（3）、形式规范3、运用的场合（1）、初次见面（2）、正式的商务活动（3）、有等级差异的场合二、商务接待与拜访礼仪（一）、商务会面礼仪1．握手2．其他常见的见面礼3．得体地使用名片4．自我介绍5．如何做好介绍人6．学会称......

中高层管理核心技能提升训练主讲：徐老师

讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：第一板块初识管理一、初识管理：1、管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是？1）众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东等2）我对于管理的定义：管理就是赢互动游戏：扳手腕2、管理者的分类:1）按照组织中的地位来划分 2）按照组织中的作用3、管理的四大职能：1）计划 2）组织 3）......

《新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升--医院中高层管理智慧与领导力提升》主讲：谢老师

* 学习贯彻十九大,认清新医改形势,跟上医疗医院发展新步伐* 科室无文化，各自为政，管理无序* 科室规章制度大而全，执行不力* 科室管理者无法建立威信，下属言行不一* 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具* 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢* ……【课程目标】* 学习贯彻十九大,为医院科......

中高层管理人员的核心技能突破主讲：葛老师

● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理者提升核心管理技能以提升其自身核心竞争力。● 掌握自我学习与提升领导魅力的具体方法，增强自身的素愿，达到发挥最佳影响力，做到“事半功倍”的领导效果。课程对象：企业中高层管理干部课程大纲第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定......