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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
采购风险培训内训课程
国际采购风险管控 主讲:王老师
1、海外采购市场分析2、海外采购谈判技巧3、不同的文化背景对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题;5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避;6、国际采购合同的付款方式及风险控制;7、国际供应商选择技巧培训对象:公司海外采购的相关领导及人员培训大纲:一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当......
采购专业人士核心技能提升 主讲:董老师
本课程可以帮助学员:● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容● 了解解决合同争议的几种方法● 熟悉应采购合同的几种管理方法● 如何在材料/服务层面通过需求与......
供应商选择要点和供应商质量控制 主讲:范老师
企业的供应商运营会影响自身的运营企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;供应商的质量不稳定,影响资深企业运营运营计划外支出多,利润达不到预期。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购......
供应商管理、合同风险规避及谈判策略 主讲:吴老师
随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及供应链技术的飞速发展,供应商管理、合同风险管理、商务谈判管理将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应商管理、合同风险规避策略来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任......
