经销商培训

经销商（Dealer）通常是独立的经营机构，其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务，并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远，因此原厂供应商对其控制能力比较弱。

经销商培训公开课

经销商开发与经销商管理广州：2026年06月05日

1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴2、提高经销商日常管理的能力3、监督经销商业务绩效4、掌握控经销商的七个手段课程特色课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程：开发、甄选、认知、管理、改善等，并提出针对性的经销商培训指导方法，帮助制定“经销商绩效改善计划”。课程对象销售经理/总监、客户经理......

区域经理市场开发和经销商管理上海：2026年06月09日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲：第一部分区域经理市场开发第一讲区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑，态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道深圳：2026年06月26日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

经销商渠道规划与开发管控郑州：2026年06月26日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

经销商培训内训课程

如何辅导经销商服务意识与投诉处理技巧主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域管理人员的角色认知1、如何理解区域管理人员的角色2、承上启下的协调员与衔接者3、主机厂文化与策略的承载着4、树立形象避免影响经销商对品牌的认知（案例分析）5、数据的汇总与收集者第二章节：汽车售后服务的发展趋势分析1、基于客户体验满......

经销商总裁实战营销经典课程主讲：高老师

第一部分营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5、经销商的发展方向第二部分门店销售提升1、销售技巧与关键话术2、门店诊断3、门店陈列4、门店管理5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作第三部分助销渠道建设1、助销渠道建设的精髓2、设计师渠道开......

经销商管理实务技能提升主讲：林老师

本课程将遵循因果关系，从选择经销商开始到实际的市场拓展过程中会出现的种种问题一一提炼，把这些问题细化为具体的行动流程，并针对每个流程制作销售工具，最后明确每个问题解决的话术。从而在区域市场管理的思路、方法、应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有实效性的帮助。不管是跨国企业还是中小企业，渠道流通都是重中之重。本课程中......

《经销商公司化运营》主讲：贾老师

企业经销商及其骨干人员课程形式专题讲授、互动问答、案例分析课程大纲课前思考：为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度：员工选聘......