经销商培训
经销商(Dealer)通常是独立的经营机构,其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务,并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远,因此原厂供应商对其控制能力比较弱。
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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2025年04月25日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2025年05月09日
3天2夜绝对训练:让您快速掌握持续盈利的精华4大模块:让您全方位了解盈利系统打造6个深度体验活动:让您感受管理现状,领悟解决方法8个实战工具运用:让您回到企业轻松上手完整系统的作业复制:让您强化记忆,系统运用培训对象:各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的,新入市场想立......
经销商开发与经销商管理 广州:2025年05月16日
课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程:开发、甄选、认知、管理、改善等,并提出针对性的经销商培训指导方法,帮助制定“经销商绩效改善计划”。课程对象销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程大纲一、开场、 讲师和学员介绍、培训内容、培训纪律和时间安排介绍......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2025年05月20日
第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外都要讲究三、赢得他人信赖的小招术第三讲 区域经理十条军规第四讲 区域经理客户开发流程第一......
经销商培训内训课程
如何辅导经销商服务意识与投诉处理技巧 主讲:马老师
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:区域管理人员的角色认知1、如何理解区域管理人员的角色2、承上启下的协调员与衔接者3、主机厂文化与策略的承载着4、树立形象避免影响经销商对品牌的认知(案例分析)5、数据的汇总与收集者第二章节:汽车售后服务的发展趋势分析1、基于客户体验满......
经销商总裁实战营销经典课程 主讲:高老师
1、经销商下一步将走向何方?2、如何有效开展区域市场运作?3、如何使用核心产品迅速开打市场?招商后长期打不开市场如何办?4、如何进行有效地促销?5、如何系统提升门店销售技巧?6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开,有何绝境?7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化?培训形式:培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授......
经销商管理实务技能提升 主讲:林老师
本课程将遵循因果关系,从选择经销商开始到实际的市场拓展过程中会出现的种种问题一一提炼,把这些问题细化为具体的行动流程,并针对每个流程制作销售工具,最后明确每个问题解决的话术。从而在区域市场管理的思路、方法、应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有实效性的帮助。不管是跨国企业还是中小企业,渠道流通都是重中之重。本课程中......
《经销商公司化运营》 主讲:贾老师
课前思考:为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度:员工选聘、办公室管理、文件管理、财务管理员工的两本手册:《员工管理规范手册......