经销商培训

经销商（Dealer）通常是独立的经营机构，其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务，并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远，因此原厂供应商对其控制能力比较弱。

经销商培训公开课

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统北京：2025年05月09日

各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的，新入市场想立足后来居上的；2、想有效建立营销服务体系的，想实施品牌整合抢占市场的；3、想实现规范化制度化管理的，想快速打造能打善战团队的；4、想与厂家合作者实现共赢的，想建立自身持续成长模式的；课程大纲：模块一：战略篇--公司发展......

经销商开发与经销商管理广州：2025年05月16日

1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴2、提高经销商日常管理的能力3、监督经销商业务绩效4、掌握控经销商的七个手段课程特色课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程：开发、甄选、认知、管理、改善等，并提出针对性的经销商培训指导方法，帮助制定“经销商绩效改善计划”。课程对象销售经理/总监、客户经理......

区域经理市场开发和经销商管理上海：2025年05月20日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲：第一部分区域经理市场开发第一讲区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑，态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......

经销商管理与终端销量提升广州：2025年06月06日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧，评估和优化。5......

经销商培训内训课程

如何辅导经销商服务意识与投诉处理技巧主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域管理人员的角色认知1、如何理解区域管理人员的角色2、承上启下的协调员与衔接者3、主机厂文化与策略的承载着4、树立形象避免影响经销商对品牌的认知（案例分析）5、数据的汇总与收集者第二章节：汽车售后服务的发展趋势分析1、基于客户体验满......

经销商总裁实战营销经典课程主讲：高老师

经销商老板、厂家营销总监课程提纲：第一部分营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5、经销商的发展方向第二部分门店销售提升1、销售技巧与关键话术2、门店诊断3、门店陈列4、门店管理5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作第三部分助销渠道建设1、......

经销商管理实务技能提升主讲：林老师

本课程将遵循因果关系，从选择经销商开始到实际的市场拓展过程中会出现的种种问题一一提炼，把这些问题细化为具体的行动流程，并针对每个流程制作销售工具，最后明确每个问题解决的话术。从而在区域市场管理的思路、方法、应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有实效性的帮助。不管是跨国企业还是中小企业，渠道流通都是重中之重。本课程中......

《经销商公司化运营》主讲：贾老师

帮助经销商明确自身的角色定位帮助经销商公司运营更加规范帮助经销商懂得如何如管理团队帮助经销商如何去把握关键环节帮助经销商工作、生活更轻松课程对象企业经销商及其骨干人员课程形式专题讲授、互动问答、案例分析课程大纲课前思考：为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商......