经销商培训

经销商（Dealer）通常是独立的经营机构，其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务，并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远，因此原厂供应商对其控制能力比较弱。

经销商培训公开课

经销商开发与管理能力深圳：2026年04月10日

第一章、如何跨越销售和管理的门槛本章主要从经营模式分析，为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛？进而要跨越5000万、1亿门槛，那么从认知上和管理上要解决那些问题？一、经销商跨跃千万、亿元门槛，原来与神奇数有关1.经营模式与销售规模分析2.改变模式才能提高边际效益二、7±2法则1.米勒管理法则2......

经销商如何打造卓越营销团队深圳：2026年04月11日

1、在经营理念上，完成由“游击队”向“正规军”转变。2、在个人角色上，完成由“业务员”向“总经理”转变。3、在团队组建上，完成由只“征兵”向重“练兵”转变。4、在激励机制上，完......

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升广州：2026年04月11日

资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士课程大纲：第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠......

经销商渠道规划与开发管控海口：2026年04月13日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

经销商培训内训课程

如何辅导经销商服务意识与投诉处理技巧主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域管理人员的角色认知1、如何理解区域管理人员的角色2、承上启下的协调员与衔接者3、主机厂文化与策略的承载着4、树立形象避免影响经销商对品牌的认知（案例分析）5、数据的汇总与收集者第二章节：汽车售后服务的发展趋势分析1、基于客户体验满......

经销商总裁实战营销经典课程主讲：高老师

第一部分营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5、经销商的发展方向第二部分门店销售提升1、销售技巧与关键话术2、门店诊断3、门店陈列4、门店管理5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作第三部分助销渠道建设1、助销渠道建设的精髓2、设计师渠道开......

经销商管理实务技能提升主讲：林老师

一、市场管理的理性思路1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命二、经销商管理三绝招1.帮经销商赚钱好做必须做以为他会做2.帮经销商花钱库存管理帐目管理业务人员管理现......

《经销商公司化运营》主讲：贾老师

课前思考：为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度：员工选聘、办公室管理、文件管理、财务管理员工的两本手册：《员工管理规范手册......