经销商培训

经销商（Dealer）通常是独立的经营机构，其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务，并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远，因此原厂供应商对其控制能力比较弱。

经销商培训公开课

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升广州：2026年07月18日

第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠道模式的发展新趋势（3）分析：企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......

经销商开发与管理上海：2026年07月30日

第一讲经销商的销售模式一、销售模式二、经销产品特点三、经销方法第二讲经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务，在很大程度上，与区域划分数量和招商质量有着重要的关系。区域经理的成功需要强有力的经销商——那些能有效履行......

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理深圳：2026年07月31日

当下市场竞争日益激烈，企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升，但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大，一线区域经理叫苦不迭，部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品，却因渠道选择与管理不当，只能找到二流经销商，最终把市场做成三流水平，公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......

经销商开发与管理实战技能特训营嘉兴：2026年08月01日

经销商开发与管理实战技能特训营，让你充分认识管理是一门艺术，更是一门技术，特别是对经销商的统一管理，对市场运作、产品开发并投入市场统一推广等，都起到重要的渠道作用，让每位学员经销商管理技能充分得到提升。课程内容一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1、厂家与经销商的关系2、错误的观念3、正确的观念4、经销商与厂......

经销商培训内训课程

如何辅导经销商服务意识与投诉处理技巧主讲：马老师

区域经理、区域专员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域管理人员的角色认知1、如何理解区域管理人员的角色2、承上启下的协调员与衔接者3、主机厂文化与策略的承载着4、树立形象避免影响经销商对品牌的认知（案例分析）5、数据的汇总与收集者第二章节：汽车售后服务的发展......

经销商总裁实战营销经典课程主讲：高老师

经销商老板、厂家营销总监课程提纲：第一部分营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5、经销商的发展方向第二部分门店销售提升1、销售技巧与关键话术2、门店诊断3、门店陈列4、门店管理5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作第三部分助销渠道建设1、......

经销商管理实务技能提升主讲：林老师

销售总监、销售经理、区域经理授课方式：现场讲授、案例分享、热点业务解析、事件研讨、模拟练习课程提纲一、市场管理的理性思路1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命二、......

《经销商公司化运营》主讲：贾老师

课前思考：为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度：员工选聘、办公室管理、文件管理、财务管理员工的两本手册：《员工管理规范手册......