经销商培训

经销商（Dealer）通常是独立的经营机构，其主要经营方式是通过一定的贸易条款从上游供应商购买其产品或服务，并在一定的地域或行业领域经销批发或零售销售业务以获取利润。经销商与原厂供应商之间的关系比较疏远，因此原厂供应商对其控制能力比较弱。

经销商培训公开课

经销商的开发与渠道管理潍坊：2022年07月09日

第一部分：认识经销商一、什么是经销商二、我们为什么需要经销商三、我们为什么缺乏优秀的经销商四、为什么要选择和管理经销商五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系第二部分：开发经销商一、经销商调查二、锁定目标经销商三、考察目标客户四、开发客户第三部分：渠道管理与维护一、渠道管理的十大常见误区二、通路销售人员业绩评估九大指......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课温州：2022年07月12日

经销商能否持续健康发展、做强、做大，经营管理是关键。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。因此经销商要通过不断地学习，提高自身的素质以适应多变的市场环境，对于各类品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是企业获......

经销商的开发与渠道管理郑州：2022年07月13日

1，认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势2，掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。3，把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。4、熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程大纲第一部分：......

《商战启蒙》二代经销商训练营武汉：2022年07月14日

第一部分自我管理第一讲十大成功行为准则一、成功的含义究竟是什么？二、人的大脑功能的五大奇迹三、成功系统运行的五大心理规律四、十大成功行为准则第二讲培养卓越领导力一、在工作职位上获得领导力二、从个人魅力中获得领导力第三讲高效时间管理一、时间管理效率低的原因二、把工作分分类三、每类事情亲力亲为的后果四、每类事情正确......

经销商培训内训课程

经销商生态链股权合伙人主讲：高老师

1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、掌握合伙人与股权设计的区别。5、情景式教学：剖析合伙人改革案例，借鉴经验、方法和教训。6、咨询式培训：得到大量表单、工具包，拿回即用；解决培训效果的转化问题。7、掌握不同机制的上下游业务链合伙模式8、......

《经销商公司化运营》主讲：贾老师

企业经销商及其骨干人员课程形式专题讲授、互动问答、案例分析课程大纲课前思考：为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度：员工选聘......

《经销商总裁修炼》主讲：贾老师

家居建材经销商课程形式专题讲授、互动问答、案例分析课程大纲一、企业需要什么样的组织设计1.人员编制2.选聘途径3.人员评估4.入职训练二、门店如何运营管理1.开门检查2.晨会管理3.夕会管理4.下班管理三、需要哪些工作制度1.例会制度2.考勤制度3.办公管理4.保密制度5.行为管理规范6.市场管理制度7.财务管理制度员......

销售谈判与经销商管理主讲：郑老师

第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉客户的真正想法-同理心4、用赞美让对方爱上我们三、购买决策五大流程1、需求-买啥2、选择-有啥3、比较-选啥4、目标......