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TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2025年10月29日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
TCM全面成本设计与控制管理 天津:2025年09月27日
车间主任、班组长、仓管课程大纲一、成功企业经营战略策划管理1.工厂运营动漫案例分析2.制造业未来的核心竞争是什么1)运营流程的管理2)运营成本的管理3)开源节流+后天独特的成本优势3.企业文化体系的构筑1)坚持成本领先战略(职工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture丰田......
金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 成都:2025年10月22日
第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第二单元 一线主管的心态第三单元 一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元 如何向现场要效益一......
SPC&MSA统计过程控制与测量系统分析 苏州:2025年10月23日
项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。需要参与的人员有一定统计知识。课程收益:◆ 从系统分析过程控制理论入手,介绍统计过程控制的原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究,深刻理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。同时对汽车行业SPC手册(......
生产车间培训内训课程
生产车间现场质量管理与控制实战 主讲:刘老师
1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费2、质量管理不赚钱——减少质检工序3、是人就会犯错误4、尽最大努力不让人去控制质量5、质量管理的核心是不犯同样的质量错误6、质量是制造出来的,不是检验出来的7、所有的质量控制在基层员工的手中8、利用班前会解决质量问题的方法9、…&h......
兵头将尾,卓越驱动 ——班组长管理能力提升 主讲:陈老师
班组长是呼叫中心的灵魂,他们既是兵,又是将,他们是兵头将尾,当业务请求量大的时候,他们会冲到一线冲当兵的角色,而平时更多的时候他们需要为整个班组的绩效负责,负有管理职能,这时他又是“将”,他们管理能力的好坏会直接影响到整个呼叫中心的服务水平和运营效率。但随着客户对服务要求的提高,他们开始变得越来......
这样提升班组长胜任力 主讲:许老师
1、清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用;2、认知班组精神管理对组织成功的重要性;3、打造班组长的领导力;4、提升班组长绩效管理能力;5、提升班组长的人文管理意识,建设人性化的班组作业环境。课程对象:班组长,部门主管,科室负责人,班组建设负责人,企业文化负责人及中层主管。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程......
现场管理与生产效率提升训练 主讲:吴老师
导入:现场管理逻辑:围绕降本增效而开展现场管理活动——现场管理从消除浪费开始——掌握精益生产的核心要义第一讲:现场管理核心现场管理核心:5M1E一、MAN人员管理1. 技能管理2. 态度管理3. 需求管理二、MACHINE机器管理1. 效率管理2. 保全管理8大支柱:自主......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...