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生产车间管理实务培训 苏州：2017年07月01日
第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、 什么是团队？它与群体有何区别？2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论：人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......
生产车间管理实务 上海：2017年07月01日
第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产车间管理 苏州：2017年07月15日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......
生产车间管理实战 深圳：2017年07月27日
生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......
生产车间培训内训课程
生产预算管理 主讲：洪老师
厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线主管等相关人员课程大纲：第一章需求预测1、需求管理与预测的目的2、需求管理3、预测4、需求预测的重要作用5、需求预测的分类6、预测的方法7、预测的步骤8、预测的信息来源第二章生产预算1、产成品期末数量2、产成品期初数量3、产成品生产数量4、直接材料5、直接人工6、制造费用7、产......
6S推行难点解决技巧 主讲：王老师
第一讲、现场管理与6S定位1.工厂不良状况分析2.6S的涵义3.6S现场管理的利器4.6S与其它管理活动的关系互动：现场“5I”发言第二讲、6S推行的准备工作1.推行6S的准备工作2.宣传和培训3．推行技巧4、推进阶段安排互动：应掌握的基本项目管理方法第三讲、6S管理实战内容整理1.整理的涵义和......
码头生产计划经营管理 主讲：坚老师
学习生产计划经营管理知识并熟练运用，以解决公司的实际问题提高港运物流管理水平提高生产计划管理与物料控制能力课程大纲：第一单元：码头经营管理概述1、码头经营管理的特点和趋势码头经营管理的三大特点码头经营管理的三大趋势2、码头经营管理的生产流程分析码头经营管理的常见生产流程码头经营管理的生产流程特点3、码头经营管理的常规工......
QC七大手法实战演练 主讲：陈老师
班组长以上主管、储备干部、品管人员。课程大纲：一、品质基本概论1.何谓品质2.品质的三要素3.品质发展的趋势4.QC七大手法的演进二、QC七大手法的制作及运用1.查检表：搜集品质的数据(1)查检表的种类(2)数据的收集与整理(3)实例说明2.柏拉图：找出问题的重点(1)柏拉图的原理-二八法则(2)绘制柏拉图的步骤(3)......
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名课堂培训讲师团队
王雄华老师
名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...
田开军老师
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...
施荣伟老师
实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职，...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 【历任】： 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...