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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2026年03月19日
每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳:2026年03月20日
一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 厦门:2026年03月20日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 海口:2026年03月24日
财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平,规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理,健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......
管理人员培训内训课程
激活团队:管理人员的人力资源管理 主讲:方老师
测评+案例研讨+面授+游戏【课程纲要】一、什么是人力资源管理1.1讨论:各级管理者的职责1.2案例:失败的阿伟1.3管理者的心态调整及常见的三大难题1.4管人理事的技巧1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题1.7人力管理也是管理者的事情a)人力资源规划、职位分析与绩效管理的分......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
帮助企业建立一支了解员工身心状况,初步掌握实效心理辅导的队伍了解EAP运作原理,改善自身身心状况,有效展开政治思想、心理辅导工作了解常见压力源给员工带来的情绪问题及隐患了解员工心理诉求及情绪问题的原因掌握为员工赋能的基础辅导方法:理解与激发解决员工职场发展困惑引导员工增强内在力量注重长远发展掌握和员工高效沟通的具体方法......
中层管理人员培训课程 主讲:燕老师
学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);2、全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅......
管理人员市场营销管理四部曲 主讲:杜老师
理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求:市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法,熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法;员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”,透过表象,找到一线......
