管理人员培训

管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程上海：2026年05月19日

每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班厦门：2026年05月27日

随着公立医院改革的不断深入，医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化，根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等相关政策文件要求，为帮助卫健系统财务管理人员学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职......

专职安全管理人员综合能力提升训练上海：2026年05月28日

开篇：全面认知安全管理工作a)事故之后的责任追究剖析b)安全人常见的不良状态c)安全人的角色与定位d)安全管理人员五大能力核心技能1：专业技术-风险管控与安全管理体系构建a)双重预防机制建设实战训练化整为零，正确划分风险辨识单元条分缕析，组织全面识别危险源正确逻辑，确定危险源管控层级理清思路，制定可执行的直接措施应用技......

MTP-中层管理人员核心管理能力上海：2026年05月29日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

1.理解人员管理和人力资源管理的区别；2.懂得人力资源规划的原则，并掌握职位说明书的编写技巧；3.掌握招聘的个人面试技巧和无人领导小组面试技巧；4.懂得OJT的操作步骤和四大方法；5.懂得目标管理的衡量标准和绩效管理的操作技巧；6.懂得什么情况下应该授权以及授权的的操作方法；7.知道双因素激励的适用范围及非物质激励的常......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括：新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善带好队伍、在岗辅导和关怀员工成为老员工的一道新课题新老员工融合成为重要课题，不少员工因融合不好随之流失传统企业内部工会、团委等......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中层在工作中对......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容，让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求：市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法，熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法；员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”，透过表象，找到一线......