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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2026年03月19日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳:2026年03月20日
我们很多EHS管理人员不能清楚自己的定位,我们是做什么的?我们如何才能开展好工作?我们企业有些什么危险源还不清楚?如何提高EHS的管理人员的素质,让参加培训的EHS人员了解EHS经理的职责,掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具,构建自己的知识和能力框架,提升领导力和核心凝聚力,掌握有实效管理方法?是本课程的宗旨。请跟......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 厦门:2026年03月20日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 海口:2026年03月24日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......
管理人员培训内训课程
激活团队:管理人员的人力资源管理 主讲:方老师
实战性强:课程围绕管理者在人才的“选-用-育-留“四个环节展开,帮助管理者在每个阶段都有应对的举措,能够抓大放小,进行有效的授权。【课程对象】新晋管理者、中层管理者、中层储备。【课程形式】测评+案例研讨+面授+游戏【课程纲要】一、什么是人力资源管理1.1讨论:各级管理者的职责1.2案例:失败的阿......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
帮助企业建立一支了解员工身心状况,初步掌握实效心理辅导的队伍了解EAP运作原理,改善自身身心状况,有效展开政治思想、心理辅导工作了解常见压力源给员工带来的情绪问题及隐患了解员工心理诉求及情绪问题的原因掌握为员工赋能的基础辅导方法:理解与激发解决员工职场发展困惑引导员工增强内在力量注重长远发展掌握和员工高效沟通的具体方法......
中层管理人员培训课程 主讲:燕老师
一、自身修炼:做最好的自己1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果5.案例分析:德邦的学习型文化二、赢在中层:如何让组织决胜于中层?1.重视贡献:我能贡献什么?2.注重执行:用结果说话;3.现地现物:有问题现场解决;......
管理人员市场营销管理四部曲 主讲:杜老师
理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求:市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法,熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法;员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”,透过表象,找到一线......
