管理人员培训

管理人员培训公开课

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术上海：2026年04月11日

*让管理者回归本性，认识自己，了解自己；*让管理者更好的认识自己的团队和部属；*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧；*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧；*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工；*让管理者掌握激励员工的方法；*让管理者掌握如何打造高绩效的团队；*让管理......

营销管理人员的财务管理广州：2026年04月11日

模块一：营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例：企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：营销人员必备的财务思维——财务报告是企业经营......

中高层管理人员综合技能提升海口：2026年04月13日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班西安：2026年04月13日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

测评+案例研讨+面授+游戏【课程纲要】一、什么是人力资源管理1.1讨论：各级管理者的职责1.2案例：失败的阿伟1.3管理者的心态调整及常见的三大难题1.4管人理事的技巧1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题1.7人力管理也是管理者的事情a)人力资源规划、职位分析与绩效管理的分......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括：新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善带好队伍、在岗辅导和关怀员工成为老员工的一道新课题新老员工融合成为重要课题，不少员工因融合不好随之流失传统企业内部工会、团委等......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；2、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容，让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求：市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法，熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法；员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”，透过表象，找到一线......