管理人员培训

管理人员培训公开课

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班重庆：2026年04月08日

专题一：业财融合在医院财务工作中的实施策略1、公立医院运营管理与业财融合：《关于加强公立医院运营管理的指导意见》2、业财融合与公立医院科学决策3、我国公立医院业财融合现状与缺陷4、业财融合在医院财务工作中的实施策略5、实施业财融合的案例分析6、建设一体化的信息平台，推进业财融合有效开展专题二：卫健系统成本核算管理1、成......

管理人员如何阅读分析财务报表广州：2026年04月08日

1、了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息；2、建立起清晰的成本控制意识；3、强化现金流意识，提高资金运作效率。课程对象中层企业管理者课程大纲一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金......

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班西安：2026年04月08日

各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、人力资源处(科)长、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及......

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营成都：2026年04月09日

在新的时代特征下，企业的发展更加依赖于科学知识，企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下，企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着新生代员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

1.理解人员管理和人力资源管理的区别；2.懂得人力资源规划的原则，并掌握职位说明书的编写技巧；3.掌握招聘的个人面试技巧和无人领导小组面试技巧；4.懂得OJT的操作步骤和四大方法；5.懂得目标管理的衡量标准和绩效管理的操作技巧；6.懂得什么情况下应该授权以及授权的的操作方法；7.知道双因素激励的适用范围及非物质激励的常......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划（EAP）的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析：积极心理学理论的兴起，揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象：对企业忠......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；2、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

一、营销管理人员的角色定位及价值分析营销管理工作的价值分析营销管理，究竟是管人还是管事新生代员工对于管理的态度和需求如何帮员工找到工作的源动力营销管理人员的角色定位市场业务规划者员工业绩诊断者营销过程辅导者营销效能管理者【请思考】：营销管理人员的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力二、市场经营与规划......