管理人员培训

管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程宁波：2026年03月19日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升深圳：2026年03月20日

一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ？2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人获得所需的支持？5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班厦门：2026年03月20日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班海口：2026年03月24日

第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情，也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重，需要考虑人力资源的规划，团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘，人员的培育，人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理，帮助员工做好职业生涯规划，通过“成长、感情、事业、......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括：新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善带好队伍、在岗辅导和关怀员工成为老员工的一道新课题新老员工融合成为重要课题，不少员工因融合不好随之流失传统企业内部工会、团委等......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中层在工作中对......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

理论授课+案例分享+情景模拟+小组研讨【课程目标】通过四个模块的课程内容，让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求：市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法，熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法；员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”，透过表象，找到一线......