管理人员培训

管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程宁波：2026年03月19日

每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升深圳：2026年03月20日

一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ？2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人获得所需的支持？5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班厦门：2026年03月20日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班海口：2026年03月24日

第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

一、什么是人力资源管理1.1讨论：各级管理者的职责1.2案例：失败的阿伟1.3管理者的心态调整及常见的三大难题1.4管人理事的技巧1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题1.7人力管理也是管理者的事情a)人力资源规划、职位分析与绩效管理的分工b)薪酬管理、培训与发展的分工c)劳......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划（EAP）的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析：积极心理学理论的兴起，揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象：对企业忠诚度低，有更好机会会选择跳......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

一、自身修炼：做最好的自己1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.案例分析：德邦的学习型文化二、赢在中层：如何让组织决胜于中层？1.重视贡献：我能贡献什么？2.注重执行：用结果说话；3.现地现物：有问题现场解决；......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

一、营销管理人员的角色定位及价值分析营销管理工作的价值分析营销管理，究竟是管人还是管事新生代员工对于管理的态度和需求如何帮员工找到工作的源动力营销管理人员的角色定位市场业务规划者员工业绩诊断者营销过程辅导者营销效能管理者【请思考】：营销管理人员的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力二、市场经营与规划......