管理人员培训

管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程上海：2026年04月16日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

企业管理人员技能提升培训班武汉：2026年04月16日

1. 掌握组织与管理的基本知识；2. 树立正确的角色认知，在工作中发挥管理者应有的作用；3. 掌握目标管理的要点和关键技巧；4. 掌握人力资源胜任能力的构成，学会知人善任；5. 掌......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班成都：2026年04月17日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育广州：2026年04月18日

分享无障碍：探讨管理心得、经验、观点提高或拓宽管理者对角色的理解和认识运用课程中的新概念与新技能掌握课程中的管理技巧并能实践运用制订行动计划将所学落地培训对象企业中层管理课程大纲前言情景再现，案例上演现场学员分组并讨论，以工作中的事例作为素材，将心目中的“差评员工”、“差评领导&rd......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

1.理解人员管理和人力资源管理的区别；2.懂得人力资源规划的原则，并掌握职位说明书的编写技巧；3.掌握招聘的个人面试技巧和无人领导小组面试技巧；4.懂得OJT的操作步骤和四大方法；5.懂得目标管理的衡量标准和绩效管理的操作技巧；6.懂得什么情况下应该授权以及授权的的操作方法；7.知道双因素激励的适用范围及非物质激励的常......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划（EAP）的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析：积极心理学理论的兴起，揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象：对企业忠......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；2、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

一、营销管理人员的角色定位及价值分析营销管理工作的价值分析营销管理，究竟是管人还是管事新生代员工对于管理的态度和需求如何帮员工找到工作的源动力营销管理人员的角色定位市场业务规划者员工业绩诊断者营销过程辅导者营销效能管理者【请思考】：营销管理人员的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力二、市场经营与规划......