管理人员培训

管理人员培训公开课

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班哈尔滨：2026年01月13日

（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构性优化编制人员；4.通过职能职责的横向、纵向优化，结构性优化编制人员；5.通过业务流程优化，结构性优化编制人员；6.通过组织结构优化，结构性优化编......

企业管理人员基础法律实务与案例分析广州：2026年01月23日

作为企业管理人员，固然需要管理学知识和其它的专业技能知识，但如果不了解基本的法律知识和概念、不能建立基本的法律意识、不了解基本的法律风险，那么在法制观念日益强化、法制建设日益完善、法律事务日益复杂的现代社会里，我们几乎可以说，这样的管理人员是不合格的管理人员。因此，学习基本的法律知识是现代企业管理人员必不可少的。课程对......

MTP-中层管理人员核心管理能力重庆：2026年01月23日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

MTP-中层管理人员核心管理能力广州：2026年01月23日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

管理人员培训内训课程

激活团队：管理人员的人力资源管理主讲：方老师

新晋管理者、中层管理者、中层储备。【课程形式】测评+案例研讨+面授+游戏【课程纲要】一、什么是人力资源管理1.1讨论：各级管理者的职责1.2案例：失败的阿伟1.3管理者的心态调整及常见的三大难题1.4管人理事的技巧1.5人力资本、人力资源、人员管理的关系1.6人力资源管理机制在选育用留存在的问题1.7人力管理也是管理者......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划（EAP）的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析：积极心理学理论的兴起，揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象：对企业忠......

中层管理人员培训课程主讲：燕老师

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。1、统一企业中层与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；2、全面提升企业中层管理技能的水准（评价和辅......

管理人员市场营销管理四部曲主讲：杜老师

一、营销管理人员的角色定位及价值分析营销管理工作的价值分析营销管理，究竟是管人还是管事新生代员工对于管理的态度和需求如何帮员工找到工作的源动力营销管理人员的角色定位市场业务规划者员工业绩诊断者营销过程辅导者营销效能管理者【请思考】：营销管理人员的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力二、市场经营与规划......