组织沟通培训

组织沟通培训公开课

职场高效沟通心理学北京：2026年05月13日

结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，全方位学习超强沟通术及应用课程工具1、沟通STOWA法则2、替身决策思维模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感账户Access管理法则6、沟通PREP原则7、FIRE模型8、STAR法则9、RIDE商务谈判说服模型、10、SCRTV表达模型11、FUNNEL沟通漏斗12......

场景化实战商务谈判广州：2026年05月30日

谈判、影响力是一种需要经常训练的能力在商务营销活动中，我们需要面对很多博弈的场景，我们需要让对方认同我们的条件，做出一定的让步或付出，为我们自己或单位争取更好的条件，使我们获得更大的利益。然而我们会经常发现，我们好像很难影响对方，而经常被对方所影响；甚至明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提出更多的无理要......

基于共同的频道—高效率职场沟通与表达上海：2026年06月02日

管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。我们每天都在沟通，但我们真的会沟通吗？你熟悉下面的场景吗？面对客户，我们口若悬河地介绍了我们的产品，客户最终却选择了竞争对手；......

跨部门的有效沟通上海：2026年06月04日

人人都以为和自己最亲近的人共有一座通天塔，以为自己最了解那个亲近的人……然而，这座通天塔真的存在吗？在我们每一天生活与工作中，沟通无处不在，在工作中，跨部门沟通更是开展一切工作的基础。然而，缺乏有效沟通而导致的执行力低下也是困扰绝大多数企业的难题。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

中高层管理者、各部门负责人、初阶经理人【课程大纲】一、个人修炼1、打开心门：情绪ABC理论包容心同理心敬人心2、修炼内功：沟通的三个基本技能1）表达金字塔模型缓解氛围的方法化解分歧的方法2）聆听：倾听的五个层次3）反馈：反馈的原则和技巧3、牢记目的：沟通的先导思维1)我的目的2)对方的目的3)双方的目的4)为了这个目的......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造主讲：潘老师

GDFT培训法：情景引导（G） + 思考讨论（D）+ 反馈教学(F) + 案例模拟（T）每个理论都有情景案例支持，每个知识点都转化成实用方法和操作建议高度：站在管理和系统的高度理解组织沟通，而不是停留在技巧或理论层面；务实：具体到各种典型情景下的沟通路线、方式、频道和技巧，提供务实建议；先进：采用第三代沟通体系CMS和......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

本课程通过案例讨论的方式使销售人员了解日常组织沟通工作中有可能遇到的问题以及解决方法，帮助沟通中各个环节进行能力提升。。有效使用沟通技巧建立高绩效的团队并加强部门凝聚力和销售人员与其他部门间的交流与沟通，提高沟通的效率，以有效保证企业整体销售目标的实现。课程收益了解销售人员需要掌握的沟通技巧，学会与上司、下属及跨部门人......