组织沟通培训

组织沟通培训公开课

结构思考力-透过结构看思考与表达重庆：2018年10月09日

1、运用结构思考力认知世界的基本概念，形成严谨的机构思考习惯2、掌握结构思考力三层次模型的应用方法3、明确快速组织思维的方法，选用有效的工具进行呈现4、运用使表达结构更严密、清晰、有说服力的方法邀请对象：中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等课程大纲：【第一天】结构思考力的核心理念导......

360度管理沟通技巧苏州：2018年11月13日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避免非理性沟通，建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

公众演说与影响力的修炼上海：2018年11月01日

知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√......

心理学与管理沟通广州：2018年09月05日

开篇：大家谈：企业管理中老大难问题列举第一部分：心理如何影响行为（一）影响行为的心理因素概述（二）心理结构对行为的影响1、意识决定思维和语言2、潜意识决定肢体语言3、前意识有筛查的功能4、如何通过调整潜意识让自己变得自信（三）人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么？2、为何有人会“一根筋、不懂变......

组织沟通培训内训课程

28个模型、6个步骤，破解组织沟通与领导难题—有效沟通与领导主讲：汤老师

第一篇沟通障碍普遍存在及课程的目标和价值 20’a) 沟通障碍在个人和组织中普遍存在i. 善于自我沟通是关键。ii. 影响组织沟通水平的关键要素。iii. 案例分析：《老舍与梁簌溟》、《哭婆变笑婆》等b) 课程的目标和学习课程的方法i. 检验本课程有效性的标准ii. 学习本课程的方法第二篇沟通的原理 2......

实效经理“沟通”智慧主讲：彭老师

第一单元、探寻沟通效果的提升引擎第二单元、剖析高效沟通的对象群体第三单元、掌握高效沟通的应变之术-----优胜团队评选授课形式：1.讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2.录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发，强化对理论的记忆）3.现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致......

跨部门沟通与有效协作主讲：张老师

导言：1.如何达成管理的共识2.高效沟通的好处3.跨部门沟通的组成要素和要点一、沟通要略1. 沟通的有效性2. 沟通要做到的4件事情3. 沟通的障碍与情境,权变沟通4. 管理沟通的角色感与形象5. 沟通中的表扬与批评，倾听,赞扬6. 价值沟通，价值传递与沟通信任度二、跨部门沟通的常见障碍及主要原因1. 团队成立的目的与......

凝心聚力-高效沟通与跨部门协作主讲：李老师

第一单元高效沟通对组织的重要性一、认识自我的沟通习惯1. 认识沟通¢ 人际沟通的真谛、种类¢ 沟通的目的、基本程序与障碍分析¢ 沟通的基本技巧（倾听、表达、回馈）¢ 有效沟通的模式2. 人们在团队活动的行为模式分类个人测试：我的沟通习惯【小组研讨】：理性的沟通行为应该是怎样的二......