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组织沟通培训公开课

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题 广州:2018年03月10日

第一篇 沟通障碍普遍存在及课程的目标和价值 20’a) 沟通障碍在个人和组织中普遍存在i. 善于自我沟通是关键。ii. 影响组织沟通水平的关键要素。iii. 案例分析:《老舍与梁簌溟》、《哭婆变笑婆》等b) 课程的目标和学习课程的方法i. 检验本课程有效性的标准ii. 学习本课程的方法第二篇 沟通的原理 2......

如何做好TED式演讲 杭州:2018年04月14日

1、捕捉演讲者内容的精髓,分析其如何构思并表达2、注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调3、关注各种设计元素,包括幻灯片、视频及道具的应用课程大纲一、序幕演讲的价值(TED演讲案例分享)演讲的筹备(清楚为什么讲?讲什么?什么时候讲?怎么讲?)破冰:WHO AM I?二、演讲与逻辑逻辑;演绎推理(坐标)、归纳推理 ......

心理学—洞察人心之道 上海:2018年05月03日

所有在职人员课程收益能说出自身的心理能说出员工个人心理能说出群体或员工团队心理课程大纲第一模块:了解人类心理的主要途径√ 从人类学、生物学角度理解人性√ 各心理学派对人性的分析认识√ 各种心理测试第二模块:人格的认识√ 几种人格特质理论√ 本初层、原始层、现代......

沟通与协调 深圳:2018年05月21日

1.人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2.有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 敏捷的反应:论点与论据3.会议中的有效沟通* 为什么有的会议会失败* 有效会议的组织技巧* 准备和主持会议4.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突* &ldquo......

组织沟通培训内训课程

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题—有效沟通与领导 主讲:汤老师

让中层干部、储备中层干部深入认识“人性和人心”,提高在工作过程中的沟通力、影响力和领导力。课程对象:中层干部,尤其适用于专业技能强、人际技能弱的现任部门管理者或者新任职的中层干部。储备中层干部课程价值通过案例讲解,生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质,提供有效的解决方案。1. 工......

高效率职场沟通与表达能力训练 主讲:苏老师

一、人类行为层次二、卡尔•荣格的行为学理论基础1.行为风格的粗略认定2.行为特征的分类3.影响行为特征的因素4.四种基本特质的细分5.四种基本行为风格的关键描述词6.工作风格7.主要沟通的注意事项8.不同类型的相处与压力来源9.识别不同行为风格的人1)沟通表现2)日常行为三、沟通的主要问题1.什么是沟通?2、......

跨部门沟通 主讲:施老师

为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴?“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说?说什么?何时说?怎么说?如何让被批评者心服口服?有效沟通VS.有效反馈。闻其声如见其人-----电话沟通礼仪与技巧。你会提问吗?何时问、如何问?---掌握战略性提问技......

绩效执行与沟通 主讲:魏老师

掌握绩效管理基本概念,选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式;掌握绩效执行过程中典型问题的处理技巧和方法;掌握绩效执行之目标分解和KPI指标提取的关键技术;掌握绩效执行之典型工具的应用技巧;掌握绩效执行之考核表制定的方法和工具;掌握绩效执行之过程监控的关键技巧;掌握绩效执行之绩效沟通及反馈的方法;掌握绩效执行之绩效信......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...