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组织沟通培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 海口:2017年09月01日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

结构化即兴表达技巧 广州:2017年08月18日

1、塑造演讲者的人气魅力表达能力2、学习逻辑与内涵的整合技巧3、建立演讲者的个人影响力课程对象:项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲:第一章:序言:从电影谈起第二章:你会犯错吗?1、飘荡的木船2、杂乱的仓库3、摸象的盲人4、超载的火车5、迷途的旅人第三章:带你的听众去......

从化解到预防-有效的冲突管理 上海:2017年09月20日

第1天第一模块:开场破冰√目标、日程介绍√破冰:“逆向思考法”—我是完美的冲突管理者(激发对课程的期望)√期望:我对本次学习的期望、目的或希望解决的问题第二模块:冲突导入——漫游挂图:(基于5个问题进行卡片式头脑风暴,讨论结......

跨部门沟通与协作实战 东莞:2017年10月21日

第一讲:跨部门先要跨越自己一、跨部门案例分析1、小感冒变成了大癌症2、董事长钱桩都的困惑3、案例分析与思考4、小问题蕴含大玄机二、跨部门先要跨越自己1、跨部门存在的问题2、沟通与冲突的共识第二讲:卓越的沟通技巧一、沟通的意义1、沟通案例二则2、沟通的全方位3、迈向卓越成功的力量二、沟通的基本技巧1、场场得意的沟通2、沟......

组织沟通培训内训课程

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题—有效沟通与领导 主讲:汤老师

中层干部,尤其适用于专业技能强、人际技能弱的现任部门管理者或者新任职的中层干部。储备中层干部课程价值通过案例讲解,生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质,提供有效的解决方案。1. 工作安排过程中的沟通与领导问题2. 绩效评估以及下属培育过程中的沟通与领导问题3. 制度设计缺失所导致沟通与领导问题4. 公司......

跨部门沟通与冲突管理 主讲:吴老师

企业部门经理、中高层管理者、客服人员、储备干部等课程大纲一、 沟通的重要性1、 三故事:表弟的裤子、分橙的两种方式、梦的不同解法2、 我的沟通模式:游戏:巧妙解绳3、 沟通的目的4、 有效的沟通二、 跨部门沟通基础1、 跨部门沟通的目的2、 跨部门沟通中组织的功能3、 跨部门沟通的方法4、 理想的跨部门沟通5、 游戏:......

基于心理学的沟通艺术 主讲:谢老师

1、掌握沟通的心理学模型2、在不同场合使用有效的沟通技巧3、运用与不同层级有效沟通的能力4、运用同理心在沟通中挥洒自如5、驾驭整个沟通现场课程大纲:第一讲:拔云见雾——认识沟通艺术沟通是什么?一个完整的沟通由什么元素组成呢?如何将沟通内容进行拆分,把握沟通的要素,并采取有针对性的策略呢?我们认识......

骨干员工优质沟通技巧 主讲:刘老师

核心骨干或一般职员(建议30人)课程大纲:前言:1、语言是思想的工具;2、沟通是建立职场人际关系的重要渠道。第一单元:什么是有效的沟通1、沟通困难的关键性;2、沟通的真谛;3、沟通的层次——从自我沟通到人际沟通;ABC理论以及换框法的使用破除心理疾病的三句话4、沟通的基本特性。人性之一:面子之争......

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名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...