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谈判技巧之商务应用 广州:2026年01月24日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、充分理解营销、沟通与谈判的关系:1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干,坚持4、分析客户为什么会和你做生意,让你赚他的钱?5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念,明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 上海:2026年02月05日
涉外企业的外销,财务,管理,战略,物流,技术,支持与售后等各个部门人员课程大纲:第一部份:“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州:2026年03月02日
在当下的时代,人们工作中需要沟通的频率越来越高,需要沟通的对象越来越广,需要沟通的效率越来越高。聚焦当下情境,“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。你是否能够:让你的上司信任你,重视、采纳你的建议?让你的下属信任你,受到你的激励充满干劲?让你的同事信任你,同甘共苦,关键时刻鼎力......
高效管理沟通技巧训练 昆明:2026年03月14日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
组织沟通培训内训课程
360° 组织沟通 主讲:张老师
1学习提升人际关系与情感的技巧;2掌握表达的金字塔逻辑;3掌握聆听、反馈的技巧;4掌握向上级接受工作、工作汇报的步骤和话术标准;5掌握与平级沟通的核心要点;6掌握与下属沟通的步骤和标准。【课程特色】需求诊断:课前充分沟通,精准定位培训需求,并针对性设计案例。情境设计:依据课前调研结果,设计工作场景案例,更便于理解和认知......
高效组织沟通 主讲:朱老师
一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解 二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲 演讲的含义、目的、种类 心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备 演讲稿的撰写与成功演讲的特点......
组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造 主讲:潘老师
以GE、IBM等全球500强企业的核心管理模式是组织沟通管理体系CMS,近三分之一的500强CEO都是GE领导力学院毕业生和组织沟通管理体系CMS的推动者。组织管理沟通与人际沟通、团队沟通是完全不同的概念,很多企业和学界经常混淆,组织管理沟通着眼现有体系如何达成组织目标技巧,而非沟通技巧和单纯维护关系。目前大部分沟通培......
销售人员有效组织沟通能力提升训练 主讲:谭老师
了解销售人员需要掌握的沟通技巧,学会与上司、下属及跨部门人员沟通。课程大纲第一部分 有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分 如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待,主动沟通了解内心,适度赞美注意场合,选择时机尊重......
