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共同频道-基于4A模型的高效沟通技能训练 上海：2018年12月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲：第一天 9：00-12：00一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战;2 沟通效果评估：要取决于接受者；* 说话看场合、看时机提高对方的接受度;* 信任和尊重，更容易让......
团队建设与高效沟通 哈尔滨：2018年11月22日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 广州：2018年12月08日
第一项修炼：团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标，为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简单，合......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 北京：2018年11月29日
在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......
组织沟通培训内训课程
28个模型、6个步骤，破解组织沟通与领导难题—有效沟通与领导 主讲：汤老师
通过案例讲解，生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质，提供有效的解决方案。1. 工作安排过程中的沟通与领导问题2. 绩效评估以及下属培育过程中的沟通与领导问题3. 制度设计缺失所导致沟通与领导问题4. 公司内部“地位特殊人物”影响导致的沟通与领导问题5. 性格不合所导致的沟通与领导......
谈判的策略与技巧 主讲：杨老师
一、商务谈判的概念、流程与要素1.商务谈判的定义2.实现谈判的三个前提条件3.商务谈判的流程4.商务谈判的三个层次课程收益：清晰谈判的概念了解促成谈判的前提条件认识外部谈判与内部谈判的关系了解成功谈判的标准二、竞争性谈判：谋求自身利益最大化的搏弈1.竞争性谈判的特点2.谈判的四个重要概念3.谈判前准备明确交易给双方带来......
阳光心态与高效沟通 主讲：贺老师
课程背景： 进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，队伍越来越难带了；更有甚者，有的员工把工作当游戏，换工作是常事，更别谈职业化了；更多独生子女天天面对网络，不是游戏就是偷菜，基本上处于一个与70、80后一个沟通断层状况，与人沟通的能力较差，面对员工对工作这种无所谓......
跨部门沟通与协调 主讲：江老师
由于对于组织运作效率越来越高的要求，组织结构的扁平化成为现代企业追求的目标，这也使得跨部门的平行沟通成为一种越来越常见、越来越重要的沟通形式。跨部门沟通是企业中具有相对等同职权地位的人之间的沟通，由于沟通的双方并不存在上下级的领导关系，且部门之间经常存在的利益、责任、权力、人际关系等复杂因素，因而跨部门沟通往往又是难度......
