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跨部门沟通、协作与冲突处理 成都:2025年07月24日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
跨部门沟通、协作与冲突处理 北京:2025年06月05日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
关键对话之跨部门沟通协作 苏州:2025年06月06日
发掘跨部门沟通障碍的根源了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识掌握有效沟通策略技巧,破除部门壁垒,减少冲突有效的与上级、下级、同事、客户进行交流,提升沟通效率与效果!课程大纲:一、跨部门协作中达成共识的障碍(一)认识组织内沟通与协作中的问题及根源1、视频:《长征》2、思考......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 上海:2025年06月07日
第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......
组织沟通培训内训课程
360° 组织沟通 主讲:张老师
1学习提升人际关系与情感的技巧;2掌握表达的金字塔逻辑;3掌握聆听、反馈的技巧;4掌握向上级接受工作、工作汇报的步骤和话术标准;5掌握与平级沟通的核心要点;6掌握与下属沟通的步骤和标准。【课程特色】需求诊断:课前充分沟通,精准定位培训需求,并针对性设计案例。情境设计:依据课前调研结果,设计工作场景案例,更便于理解和认知......
高效组织沟通 主讲:朱老师
一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解 二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲 演讲的含义、目的、种类 心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备 演讲稿的撰写与成功演讲的特点......
组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造 主讲:潘老师
企业家、中高层管理者、职业经理人等目标收益定位问题——梳理组织沟通触点和沟通流程,寻找组织内外部的、不同方向上的信息传递和沟通问题,提供前期咨询建议;改变习惯——消除常见的组织运营思维和沟通行为误区,养成良好的组织沟通习惯,达成“第一反应正确高效”......
销售人员有效组织沟通能力提升训练 主讲:谭老师
了解销售人员需要掌握的沟通技巧,学会与上司、下属及跨部门人员沟通。课程大纲第一部分 有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分 如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待,主动沟通了解内心,适度赞美注意场合,选择时机尊重......