组织沟通培训

组织沟通培训公开课

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判济南：2026年05月29日

销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员课程收益● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因......

赢在谈判——双赢商务谈判技巧深圳：2026年05月08日

1.教你双赢谈判的思维、策略、方法，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照此步骤去练习就可以从步步为营到步步为赢，做一个稳操胜券的优秀谈判者；3.剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程对象所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程特色：......

霸占舞台—职场演讲与呈现技巧上海：2026年05月27日

课程采用教学赛评四个维度展开【教】：理论+方法论+工具【学】：学员在场景中学习领悟【赛】：每个知识点、技能点必实战练习，通关【评】：教练式点评辅导，确保个性化建议课程大纲：课程开场开场调查：利弊分析1.全场分为AB两个组，每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处，不低于5点，并写在大......

管理者的教练式沟通：激励、辅导与绩效面谈上海：2026年04月29日

在新时代背景下，管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说，如何激励下属，辅导下属成长，以及如何通过绩效面谈提升员工生产力，都是管理者亟需面对的问题。对于企业来说，能够成为员工的成长教练的管理者，才是企业真正的中坚力量。课程收益：基于脑神经科学的研究成果，把握员工的职场动机学习全......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，都是以顺畅、高效的沟通为纽带，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很多企业中，存在着不愿意主动沟通、不知道如何沟通、领悟不了上级的工作安排意图、平级之间存在“沟通墙”、对下属的沟通方式简单粗暴等等现象，出现员工之间、上下级之间......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造主讲：潘老师

1 组织管理中的实际问题分析实战案例：GE 领导力学院的核心理念和全球500强CEO来源穿越周期的高效能组织的核心管理要诀是什么？制度、激励、远见、商业模式？组织中必然存在的天然障碍：政出多门、上下不一、本位避责……组织沟通与人际沟通、团队沟通的本质差异低效或失效组织沟通是造成组织衰败和成员......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

了解销售人员需要掌握的沟通技巧，学会与上司、下属及跨部门人员沟通。课程大纲第一部分有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待，主动沟通了解内心，适度赞美注意场合，选择时机尊重......