蓝海战略培训

蓝海战略培训公开课

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新贵阳：2025年07月18日

一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件......

《华为管理模式》特训营上海：2025年07月10日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

数字化时代的企业转型与变革上海：2025年08月22日

大师最新重磅分享：从全球视角和历史视角了解企业转型的紧迫性、必要性、可行性、规律性。揭示数字化时代，企业如何把握方向判断与组织行为有效性，如何具备求胜于未知的全新领导力来驾驭转型。其方法原则已经帮助沃尔玛、苹果、福特汽车以及中国标杆企业取得实际成效。大师深厚的咨询顾问功底寻找和界定问题所展示的明确思路，将引发学员强烈共......

经营绩效评估与推动改善（三天两夜）上海：2025年07月28日

掌握经营绩效评价的选取原则、四个维度及评价方法掌握财务指标评价的五类重要指标的评价方法掌握透过数字诊断经营痛点的方法掌握控制负债指标的技巧掌握运用杜邦评价体系找到多层次经营问题的工具掌握提升运营效率的管理办法课程亮点实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默......

蓝海战略培训内训课程

蓝海战略主讲：廖老师

一、战略基本功战略概念与内涵战略管理的“一个中心，两个基本点”蓝海与红海的区别与联系竞争战略、蓝海战略与战略转型的关系案例分析：分众传媒、格兰仕、TCL二、蓝海战略红海战略逻辑开创蓝海的必要性战略行动与传统产业或企业分析的误区价值创新：蓝海战略的基石讨论：中国式价格战及其成因三、价值曲线与战略布......

蓝海战略课件提纲主讲：王老师

一．开创蓝海战略：1.蓝海战略与红海战略的比较2.价值创新3.蓝海战略与红海战略的基础假设二．分析工具和框架：1.战略布局图2.四步动作框架3.“增加、减少、删除、创造”坐标格4.良好战略的三个条件5.如何研读价值曲线6.每一个工具结合案例说明三．重建市场边界：1.跨越蓝海的六条路径2.选址他择......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤，能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言，永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外，本课程涵盖了战略执行的各个方面，领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......

共同富裕下的家庭资产配置策略主讲：张老师

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，“十四五”时期经济社会发展必须遵循坚持以人民为中心的原则，坚持人民主体地位，坚持共同富裕方向，始终做到发展为了人民......