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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......
从战略到执行:组织活力之源 杭州:2026年04月10日
“方向要大致正确,组织必须充满活力”,华为三十多年的持续成功,其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天,广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境,是选择在原跑道继续“负重前行”,或是自我进化,寻求创新与突破,还是另辟蹊径,改换跑道? 为......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2026年04月11日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年03月27日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
蓝海战略培训内训课程
蓝海战略 主讲:廖老师
次贷危机、价格战不断、人民币升值、欧盟反倾销、劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和银根紧缩等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要从价格战不断的红海向蓝海战略转型。课程内容:课程指出了传统红海战略逻辑下的陷阱,分析了开创蓝海的必要性;阐述了价值创新理论;就如何实施蓝海战略规划和怎样克服战略蓝海战略实施......
蓝海战略课件提纲 主讲:王老师
企业中高层、战略制定部门、培养员工创新企业的员工等课程内容一.开创蓝海战略:1.蓝海战略与红海战略的比较2.价值创新3.蓝海战略与红海战略的基础假设二.分析工具和框架:1.战略布局图2.四步动作框架3.“增加、减少、删除、创造”坐标格4.良好战略的三个条件5.如何研读价值曲线6.每一个工具结合案......
升维增长传统企业数字能力提升五步法 主讲:李老师
目前,全球经济持续低迷,新冠疫情又进一步加剧了经济的下滑,企业增长空间变窄、增长缓慢、利润不断下滑等问题非常突出,因此迫切需要找到走出困境、实现突围突破的有效解决方案。以云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的新一代信息技术,已经成为驱动社会经济发展的核心动力,通过数字化创新,能够为达到降本、提效、增收的目的,这为产业......
习近平调查研究论述摘编 主讲:李老师
一、调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基础1、毛主席深入调研,撰写出《湖南农民运动考察报告》2、毛泽东同志在主持起草的《中共中央关于调查研究的决定》3、依靠调查研究作决策,是陈云同志坚持实事求是的思想方法和工作方法。4、调查研究是正确决策的基本功,也是参政议政的基本功。5、事实是真理的依据,实干是成就事业的必由......
