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国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 广州:2026年03月24日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2026年05月26日
在中国,企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来,国企更是掀起一波并购的浪潮,作为国企混改的重要抓手,成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业,有效整合产业资源,加速产业化转型升级;并购将成为国企与民企相互融合的重要......
分股合心:股权设计与股权激励 昆明:2026年06月05日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
蓝海战略培训内训课程
蓝海战略 主讲:廖老师
1. 通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的经济管理原理;2.实践性。大量的国内外案例讲课,结合企业实际互动讨论;3.重点性。每个概念、原理都重点讲解,让你迅速掌握理论核心;课程大纲:一、战略基本功战略概念与内涵战略管理的“一个中心,两个基本点”蓝海与红海的区别与联系竞争战略、蓝海战略与......
蓝海战略课件提纲 主讲:王老师
企业中高层、战略制定部门、培养员工创新企业的员工等课程内容一.开创蓝海战略:1.蓝海战略与红海战略的比较2.价值创新3.蓝海战略与红海战略的基础假设二.分析工具和框架:1.战略布局图2.四步动作框架3.“增加、减少、删除、创造”坐标格4.良好战略的三个条件5.如何研读价值曲线6.每一个工具结合案......
数字化时代企业管理实践 主讲:王老师
一、管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?4.国有企业管理:效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划:对企业成功有多大作用?2.组织管理:结构、流程与权力3.领导力:......
破局:企业数字化增长之道管理新效能 主讲:谷老师
数字经济已成为我国国民经济高质量发展的新动能,数字经济增加值规模在2022年已达到我国GDP比重的41.5%,全球名列第二位。数字经济时代还是一个颠覆性变革丛生的乌卡时代(VUCA),表现为颠覆式创新下的替代式竞争。很多企业家在感叹:现在的企业外部环境变化为何如此之快?原有的企业增长模式为什么无法持续增长?企业的顾客为......
