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一线生产主管管理能力提升训练 常州:2026年05月14日
掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会 QIT 的应用课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境......
双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 济南:2026年05月16日
班组长、车间主任、生产经理等一线生产管理者培训大纲:第一部分 能力维度:自我管理班组长角色定位与职业素养1. “六型班组”建设与班组长画像2. 班组长六种正确的角色定位3. 班组长六种错误的角色扮演4. 班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建1. 班组长的“一个管理+两个能......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2026年05月26日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正......
生产主管胜任力提升 上海:2026年05月27日
班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理能力5.人际关系6.团队建设7.现场管控与问题解决第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:生......
生产主管培训内训课程
生产主管优质管理实务 主讲:许老师
1、了解生产管理环节中的各种误区;2、掌握全方位的现场管理技能;3、掌握优化工作的具体步骤;4、掌握管理员工的有效方法。课程对象:生产副总,生产经理、主管,技术部经理,车间主任,非生产类的现场管理人员。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例......
生产主管 主讲:罗老师
◆产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着“质量,成本,交货”各项指标的完成,伴随着微利时......
生产主管职业化训练教程 主讲:许老师
1、了解生产主管应具备的管理能力与技巧;2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法;3、熟悉生产主管的七大管理职能;4、掌握生产现场管理的内容与5S管理法;5、掌握生产主管的七大管理方法;6、掌握质量与品质的控制方法。课程对象:企业中高层管理者,企业生产厂长,生产主管,人力资源部、培训部经理及员工。课程特色:课程基点:基于......
生产主管必备管理思路与工具 主讲:许老师
1、掌握现代企业生产管理的技巧与方法;2、找出解决企业生产关键问题的具体措施;3、缩短企业生产周期,做到时间和费用的最优化;4、洞悉质量分析、质量控制、质量改进的基本功;5、打破常规,开发右半脑,探索发明创新之路。课程对象:生产副总,生产部经理,技术部经理,生产主管,车间主任,班组长。课程特色:课程基点:基于成年学员习......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
