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TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年12月25日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日
计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购人员......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2025年12月29日
1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2025年12月27日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产主管培训内训课程
生产主管优质管理实务 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、何谓管理1、何谓现场2、管理的定义：透过众人把事情做好案例：“失控”的管理、生产顾问的聘请、经验和年资的区别3、现场管理的范围第二讲、工作计划1、不确......
生产主管 主讲：罗老师
◆产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时......
生产主管职业化训练教程 主讲：许老师
1、了解生产主管应具备的管理能力与技巧；2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法；3、熟悉生产主管的七大管理职能；4、掌握生产现场管理的内容与5S管理法；5、掌握生产主管的七大管理方法；6、掌握质量与品质的控制方法。课程对象：企业中高层管理者，企业生产厂长，生产主管，人力资源部、培训部经理及员工。课程特色：课程基点：基于......
生产主管必备管理思路与工具 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、角色认知与工作定位1、企业需要什么样的主管案例：为员工不负责任而苦恼的老板、所有员工都是老板2、主管的类别案例：事必躬亲的诸葛亮、外科医生怎样动手术3、主管的角色、功能与管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...