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组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年03月27日
本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士,比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲:【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”(rapport)与关键时刻(MOT)2、“四分钟屏障&rdq......
有效沟通技巧培训班 上海:2026年03月27日
课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。邀请对象:各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2026年01月29日
一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二 、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组......
360度沟通与影响力 宁波:2026年02月28日
向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......
有效沟通培训内训课程
凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作 主讲:李老师
● 掌握5个人际互动原则,提升职场与生活的人际关系● 掌握5步沟通流程,确保每次沟通都达成目标● 掌握走心走脑沟通模型,让每次沟通既能达成目标又能让人愉悦● 获得更多人的认可和喜欢,迅速地拉近人际关系的距离,懂得建立和维护长久关系课程对象:各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务,人资等协调人员课程大纲思考......
有效沟通与职场人际关系 主讲:梁老师
掌握中层管理者必备的沟通基本技能;通过专业训练立即掌握并学会应用有效的沟通技巧和方法;掌握建立和维护良好的职场人际关系的方法与策略;大量贴近实战的案例分享,学习鲜活经验,学以致用。【课程大纲】:一、认识和了解沟通(一)有效沟通的过程模型1. 沟通的定义2. 沟通的层次3.沟通过程模型(二)、沟通在管理上的功能1......
中层管理者有效沟通 主讲:夏老师
掌握达成目标的结果执行方法与工具协助管理者提升自我觉察,建立尊重、信赖与和谐的团队关系提高聆听、表达以及解决冲突的能力,迅速提升团队工作效率【课程特色】幽默:用有趣的案例和故事解说沟通能力落地:用真实案例教大家如何用沟通达成目标实操:现场演练如何沟通【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评......
银行大堂经理服务礼仪与有效沟通 主讲:胡老师
第一模块:大堂经理优质服务“心”思维一、现代服务环境下的服务特征1. 不懂业务,做不好服务;懂了业务还要有温度2. 制度+温度的服务3. 优质客户服务的五要素4. 从人性出发的客情管理5. 用服务触动人心,产生感动经济二、积极情商服务“心”思维1. 如何建立良好的第一印象......
