产品需求培训

产品需求培训公开课

IPD集成产品开发体系——打造明星产品深圳：2025年12月19日

集成产品开发（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造深圳：2025年12月25日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

产品中试管理--从样品到量产深圳：2025年12月25日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......

研发项目的敏捷化管理上海：2025年12月19日

当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项......

产品需求培训内训课程

产品需求分析与需求管理（曹修洪）主讲：曹老师

1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析，找到卖点和差异化？4.如何有效收集后端部门的内部需求，在设计中构建质量，实现整体最优，减少后期......

产品需求管理与需求开发高级实务主讲：王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题，以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

产品需求分析与需求管理主讲：陈老师

1、案例分析（需求重要性)2、需求的定义3、需求工程基本概念4、需求工程贯穿产品开发全过程1）、需求工程在产品开发中运用示例2）、需求工程各个阶段方法工具支撑；3）、需求工程的定义；4）、产品战略是业务决策的中心；5）、产品和项目构思方法；a、客户市场驱动法b、扩展法c、新技术驱动法d、进入壁垒-进入难度分析6）、机会......

《产品需求分析与需求管理》 ——源自华为IPD流程中的产品需求管理方法论主讲：何老师

模块一、市场需求和目标市场规划1.细分市场分析1)市场细分价值和意义2)市场细分的八种方法3)细分市场分类标准（按产品/领域、区域、行业）4)细分市场容量、市场份额、销售利润率分析5)细分市场主流产品的SWOT分析6)产品竞争对手分析（$APPEALS）7)细分市场拓展策略分析8)模板分享：某公司产品细分市场描述模板解......