合同风险规避培训

合同风险规避培训公开课

职业舞弊调查与案例分析实务上海：2026年07月20日

• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施反舞弊机制的实用资料课程大纲第一模块：职业舞弊实务简介了解职业舞弊——The more we know, the less l......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织上海：2026年08月13日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升苏州：2026年08月18日

一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析：虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......

从构建到改善—流程审计深圳：2026年08月14日

掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。课程大纲一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计技......

合同风险规避培训内训课程

供应商管理、合同风险规避及谈判主讲：吴老师

采购、商务、法务、财务、审计、物流、质量、PM、工程、生产等部门员工、主管，及所有与采购、供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应商管理策略、合同规避策略、谈判策略等方面的核心理论、框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应商与合同谈判......

供应商管理、合同风险规避及谈判策略主讲：吴老师

《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》主讲：左老师

一、学习贯彻《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》的意义（一）习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家的指导思想1、是马克思主义中国化最新成果2、是21世纪和当代中国马克思主义3、是经过实践检验富有实践伟力的强大武器（二）是指导中国特色社会主义新时代的重要指南1、新时代的内涵2、新时代形成的历史基础二、《习近平新......

构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力主讲：戚老师

● 能够叙述事故发生的逻辑及烟花趋势；● 学会阐述表明，理解并明白事故应急管理是安全管理的核心之一；● 学会明确列出事故应急准备的内容要求；● 学会明确说出自己及与自己关联角色的应急权责；● 学会绘出本单位的应急指挥体系。课程对象：现场管理人员以及有应急职责的人员、中层以上管理人员、EHS专业人员课程大纲讨论：1. 你......