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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2025年12月01日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
职业舞弊调查与案例分析实务 深圳:2025年11月20日
一提到舞弊,我们可能经常会发现:• 公司领导不太愿意听到这个词,觉得一说这些,好像就不信任员工了。• 内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道,就是知道了,一个月也响不了几次。• 每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训,都会被领导和其他部门婉言谢绝:我们的员工都很忠诚老实,你这一培训......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年11月01日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
企业资金危机洞察与防范 广州:2025年11月27日
老板(董事长、董事)、股东成员或企业核心成员 总经理及其他企业高管课程收益 深入认识企业战略、商业模式与资金管理的一致性与协同性 全面理解当前经济形势下的资金战略管理的核心概念与思路 掌握资金战略管理方法,匹配资金策略 认识资金危机原因,掌握避免企业资金断流的方法手段课程内容第一模块战略思维:宏观经济形势......
合同风险规避培训内训课程
供应商管理、合同风险规避及谈判 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与采购管理概述传统采购理念与现代采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现战略采购与供应商合作伙伴)第三方采购(3PL)策略分析......
供应商管理、合同风险规避及谈判策略 主讲:吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
党员培训与新党员教育 主讲:左老师
上篇 增强青年党员干部的党性要求一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”(一)“六个力量”——国有企业的特殊地位(二)国有企业全面从严治党的新要求※必须抓严三个基本。※要同步建立党的组织、动态调整组织设置。※要把党员日常教育管......
企业改制与集团治理结构案例研究 主讲:付老师
针对国有企业集团转向混合所有制后的股权结构多元化、不同股东的治理偏好、集团治理的多层次性、国有资产监管方式转型等实际情况,介绍国际上主要公司治理方式和国内公司已有的混合所有制企业的治理经验帮助拟改制企业集团了解集团公司治理的发展趋势和最佳实践掌握在发展混合所有制过程中的治理规划方法、实现混合所有制之后的治理结构优化路径......
