团队建设培训

团队建设培训公开课

高效的团队建设（2天）上海：2026年06月22日

各层级、各部门管理人员，各项目负责人【课程大纲】1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线：团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造......

新竞争环境下的高绩效团队建设上海：2026年06月24日

此次课程互动性极高，将会有丰富的实操环节和团队活动，帮助学员们更好的将理论结合到实际团队建设之中。课程大纲:第一单元探究：我们所处的竞争环境1.竞争的三大特点竞争全球化技术的力量社会的变化2.我们面临什么挑战？3.优秀团队领导者的5项行为第二单元厘清：高绩效团队的几个概念1.高绩效团队的五大要素2.建立团队成员间的......

高效团队建设广州：2026年06月24日

了解团队1、团队的含义2、好团队的七个特征3、团队的起源4、团队角色和组织角色的差异团队精神1、什么是团队精神2、团队精神包含内容3、高团队精神的表现团队的目标1、团队目标的作用2、制定目标的原则——SMART原则3、目标对话五步骤4、案例分析：海宇公司管理技能培训目标的确定诊断团队的角色1、角......

高绩效执行型销售团队建设武汉：2026年06月25日

企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......

团队建设培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......

卓越团队建设与管理的三度赋能主讲：刘老师

【第一部分：课程背景、目标与课程收益】在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织文化与团队建设。卓越的团队建设与团队主管有效的团队管理能力能将众多个体的能力成倍放大为团队的合力与卓越的团队绩效；相反，孱弱的团队建设与管理则使得团......

狼性营销团队建设与管理主讲：徐老师

主管、经理。总监、副总、总经理课程方式：采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动；课程大纲第一讲：狼性营销管理者认知一、狼性营销管理者的特质1. 狼性管理者的5大特点2. 狼性管理者的5大条件二、狼性营销管理者思维1. 营销管理的核心指导思想1）营销和推销的根本区别2）超级相信公司、产品、自己、客户2. ......

销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系主讲：王老师

前言：我们面临的新的市场环境1. 中国制造业面临的挑战和转型2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变3. 新时代实现持续增长的5个内容第一讲：打造专业销售管理体系的目的一、企业销售战略、销售目标和销售组织架构1. 团队还是团伙2. 明确销售战略3. 明确销售目标4. 建立销售组织架构案例分析：H公司总经理的困惑二......