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现场改善培训公开课

精益6S管理与全面现场改善 昆明:2018年11月22日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的:提高效率、增加效益。6S可以不好看,但必须实用2、6S的作用:6S是效益:直接带来订单6S是效率:让我们作业更高效6S是素养:改变我们的不良习惯6S是桥梁:加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化:营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具:提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

金牌班组长—生产现场改善方法 郑州:2018年11月22日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

现代IE有效应用与现场改善 广州:2018年11月23日

◆用大量的改善案例与图片,系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实,带给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年11月23日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

现场改善培训内训课程

基层管理与车间现场改善 主讲:王老师

第一部分:温家宝总理——“学海尔,就要学海尔的创新”1.做一天海尔人,现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的,而不是管出来的......

现场改善的利器一IE工业工程 主讲:龚老师

1.微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?2.为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?3.现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4.在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的......

消灭浪费降低现场改善成本 主讲:周老师

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管课程背景成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本......

生产现场改善技巧 主讲:陈老师

第一单元、现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必要承诺现场IE改善应用浪费的认识通过降库存暴露问题效率的认识成本的认识利润在哪里现场改善的三化原则现场改善的三现原则现场改善的安全、品质、效率关系现场改善的三“公”一&ldquo......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...