现场改善培训

现场改善培训公开课

精益6S推行实务及现场改善北京：2025年05月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

精益现场改善与七大核心任务广州：2025年05月09日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善深圳：2025年05月09日

1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符......

赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法长沙：2025年05月09日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实......

现场改善培训内训课程

基层管理与车间现场改善主讲：王老师

第一部分：温家宝总理——“学海尔，就要学海尔的创新”1.做一天海尔人，现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的，而不是管出来的......

现场改善与消除浪费主讲：王老师

● 转变思维意识、树立问题意识、找到改善的切入点；● 学会如何利用IE思维与工具消除浪费，降低成本；● 学会IE手法的运用，包括时间研究，流程分析、动作分析、布局改善等；● 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析；● 学会识别、分析、解决问题的能力；● 掌握目视管理和5S实务的操作技巧，把简单的5S做的有效率......

现场改善的利器一IE工业工程主讲：龚老师

第一部分：IE基础概念1.IE改善—微利时代的生产方式2.什么是IE3.IE的起源4.IE的作用5.IE活动涉及的对象第二部分:巧用IE改善—杜绝现场的八大浪费：1、什么是浪费？2、认识和有效降低工厂的八大浪费1)过量过早生产的浪费2)库存的浪费3)搬运的浪费4)不当加工的浪费5)多余动作的浪费......

现场改善十大利器与成本降低实战主讲：宋老师

学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费；帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化；学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益；短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥。加强现场管理......

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