热门搜索关键字
广州总裁培训班培训 深圳学习型组织培训 苏州期权激励培训 北京激励技巧培训 上海压力管理培训 广州年度规划培训 深圳问题解决培训 苏州团队协作培训 北京团队控制培训 上海集团发展培训 广州经营计划培训 深圳经营方略培训 苏州总裁培训班培训 北京学习型组织培训 上海期权激励培训 广州激励技巧培训 深圳压力管理培训 苏州年度规划培训 北京问题解决培训 上海团队协作培训 广州团队控制培训 深圳集团发展培训 苏州经营计划培训 北京经营方略培训 上海总裁培训班培训 广州学习型组织培训 深圳期权激励培训 苏州激励技巧培训 北京压力管理培训 上海年度规划培训领导者培训公开课
卓越领导者的五项修炼 成都:2026年02月26日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分......
业务领导者的人才管理课 上海:2026年02月27日
体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2026年02月27日
一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较......
领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2026年02月28日
“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在问题:很多人,在面对事情复杂问题......
领导者培训内训课程
IQ诚可贵,EQ价更高——领导者的情商法则 主讲:李老师
一、从IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系;2、情商主导人际关系,情商决定影响力;3、新心理资本:情绪智能;二、你不知道的你自己:情绪运作的规律1、情绪是什么?2、随时随地自我觉察自己情绪;3、正确认识EQ以及四种基本情绪;4、负面情绪引发的行为;5、情绪调适&mdas......
做引领——成为教练型领导者 主讲:李老师
1、学习运用教练的心法理念,积极正向的激发下属,挖掘下属的潜能,与下属建立信任关系;2、学习运用教练对话的方式,让下属自己找到解决问题的方法,激发下属主动思考、勇于担责,;3、学习运用九宫格教练工具,按照聚焦目标、理清现状、发现价值、寻找资源、承担责任的五个对话框架展开对话,帮助下属理清思路,明晰下一步行动,提升执行力......
领导者的部属培育与有效激励技巧 主讲:刘老师
第一单元:经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6.对部属培育与激励的前提第二单元:部属培育的四项工作1.主管对部属培育的应有认知2.日常教导常见的迷失心态上的迷失执行上的迷失3.培育效率......
领导者的情商领导力修炼 主讲:丁老师
● 更加认识自己,了解自身的特质与风格、强项与弱势,在不足之处学习补强。体会自我成长,观念的提升、态度的改变,思维更为宽广。● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,扩张领导胸怀,了解人性,增进眼光视野,培养领导境界的提升,带人带心,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。● 掌握情商,提升......
