领导者培训

领导者培训公开课

魅力领导之成为系统领导者广州：2017年06月30日

1、培训中采用了国际流行的体验式教学方式--"沙盘模拟"，以帮助学员在短时间内，通过情境仿真将学习到的内容，消化吸收并固化，全程模拟角色扮演，加之沙盘推演，进而体会领导者的行为特征；2、借助模拟经营的成败分析，突破性的提升高层管理者审时度势、理性战略决策的意识和能力；3、提升管理视角，立足战略优势缔......

领导者的演讲技能南京：2017年06月30日

第一讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲：演讲准备1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理实战：克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力第三讲：......

领导者之剑—问题分析与有效决策北京：2017年07月01日

对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本......

领导者特质与胜任力上海：2017年07月04日

一、领导者的特质*领导者的特质是什么？*什么样的人可以是领导者？*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求*组织的管理变化*员工的需求变化*业务发展的变化......

领导者培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧主讲：刘老师

企业中高层主管培训目标：学习分析与了解部属的能力与个性风格。学习部属培育的基本方法了解并运用有效激励的方法。认识自我的授权能力。课程大纲：第一单元：经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6......

高情商领导者修炼主讲：张老师

第一单元：领导者的价值观与使命1、价值观2、平衡式的成就3、使命宣言第二单元：信念1、信念2、影响成就的5个信念第三单元：情商的力量1、情商的力量2、调整情绪的几个步骤3、情商的4方面内容4、十种有力情绪5、十大行动讯号6、巅峰的成就第四单元：领导者与领导力1、领导力的本质---影响力2、领导力的五个层次3、领导力的标......

情境领导者主讲：刘老师

1、掌握领导者的自我领导力提升2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握运用“情境领导”法——有效开发员工课程大纲：第一讲领导者的自我领导力提升1、领导者的自我认知2、卓越领导者自我能力提升的六个方面3、如何建立最佳的权力基础4、领导者绩效=f(领导者，下属，环境)第二讲 ......

领导者人格魅力与领导艺术主讲：何老师

做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心......