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领导者培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 广州:2018年12月19日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

新型领导力:成为引导型的领导者-BFL 佛山:2018年12月21日

希望与他们的团队一起实现前述成果的领导者及管理人员。课程收益:1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型:该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素,通过学习直接提高领导者的团队带领能力,学会使用此模型对团队现状进行诊断,精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式......

领导者之剑——问题分析与解决 上海:2018年12月22日

1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式,从而使学习效果最大化,国际品牌课程,保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程,同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验,能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习,......

领导者的非物质激励 深圳:2018年12月27日

各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四......

领导者培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧 主讲:刘老师

企业中高层主管培训目标:学习分析与了解部属的能力与个性风格。学习部属培育的基本方法了解并运用有效激励的方法。认识自我的授权能力。课程大纲:第一单元:经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6......

高情商领导者修炼 主讲:张老师

第一单元:领导者的价值观与使命1、价值观2、平衡式的成就3、使命宣言第二单元:信念1、信念2、影响成就的5个信念第三单元:情商的力量1、情商的力量2、调整情绪的几个步骤3、情商的4方面内容4、十种有力情绪5、十大行动讯号6、巅峰的成就第四单元:领导者与领导力1、领导力的本质---影响力2、领导力的五个层次3、领导力的标......

情境领导者 主讲:刘老师

1、掌握领导者的自我领导力提升2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握运用“情境领导”法——有效开发员工课程大纲:第一讲 领导者的自我领导力提升1、领导者的自我认知2、卓越领导者自我能力提升的六个方面3、如何建立最佳的权力基础4、领导者绩效=f(领导者,下属,环境)第二讲 ......

领导者人格魅力与领导艺术 主讲:何老师

让参训人员有如下收获:1. 懂得领导的本质含义2. 在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力5. 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能6. 提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标课程大纲:第一部分 领导的本质和......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...