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领导者培训

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领导者培训公开课

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年06月02日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为,具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色,甚至起到决定性的作用。"人才优势就是企业优势"的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固,然而"人才优势&quo......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2017年06月11日

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一部分 领导者沉思——您眼中的高效领导者是什么样子的一、高效领导者的行为特征——五种行为表现二、高效领导者的思考习惯—&mda......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2017年06月13日

第一部分 概述第二部分 状况评估1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动第二部分 问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因第三部分 决策分析1.明确目的2.评估选择方案第四部分 评估风险第五部分 作出决策第六部分 潜在问题分析1.识别潜在问题2.找......

领导力与教练项目:领导力重构--“聚焦承诺的领导者” 深圳:2017年06月15日

领导者将学习到什么** 我如何才能被看作一个值得尊敬和强有力的领导者从而影响我的成功?* 在工作场所中创造转变的教练式沟通方式(变化的工作场所)* 我个人做了什么将会妨害我个人和团队获得结果?* 我如何领导和激发团队去迫不及待地去创造不断进行的持续的结果?我对我的企业可以期待获得什么结果?* 一个经过转变的领导团队(不......

领导者培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧 主讲:刘老师

第一单元:经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6.对部属培育与激励的前提第二单元:部属培育的四项工作1.主管对部属培育的应有认知2.日常教导常见的迷失心态上的迷失执行上的迷失3.培育效率......

高情商领导者修炼 主讲:张老师

第一单元:领导者的价值观与使命1、价值观2、平衡式的成就3、使命宣言第二单元:信念1、信念2、影响成就的5个信念第三单元:情商的力量1、情商的力量2、调整情绪的几个步骤3、情商的4方面内容4、十种有力情绪5、十大行动讯号6、巅峰的成就第四单元:领导者与领导力1、领导力的本质---影响力2、领导力的五个层次3、领导力的标......

情境领导者 主讲:刘老师

1、掌握领导者的自我领导力提升2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握运用“情境领导”法——有效开发员工课程大纲:第一讲 领导者的自我领导力提升1、领导者的自我认知2、卓越领导者自我能力提升的六个方面3、如何建立最佳的权力基础4、领导者绩效=f(领导者,下属,环境)第二讲 ......

领导者人格魅力与领导艺术 主讲:何老师

让参训人员有如下收获:1. 懂得领导的本质含义2. 在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力5. 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能6. 提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标课程大纲:第一部分 领导的本质和......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...