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营销计划制定与实施 上海:2026年04月11日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2026年04月25日
企业收益:1.构建从“增长战略到目标体系再到OGSM策略和打法工具化”体系,实现战略到执行的无缝对接2.培养业务型高管人才,助力企业营销从不确定性中找到确定性3.牵引公司各部门工作方向,实现组织行为一致性岗位收益:1.掌握从企业经营的业务战略到营销规划的赛道决策方法论2.掌握企业的市场增长路径和......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 杭州:2026年06月09日
在2025年12月22日至23日召开的中央企业负责人会议上,传达了习近平总书记的重要指示:要坚持和加强党的全面领导,加强企业领导班子建设,压实管党治党责任,推动党的领导融入公司治理各环节,促进党建工作与生产经营深度融合。面对新形势新任务,党建工作如何跳出“事务化”循环,实现质的跃升?党业融合如何......
以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 杭州:2026年05月07日
华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任正非也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。”华为营销体系蕴含诸多可供学习与借鉴的宝贵经验。其营销体系的强大,根源在于系统性能力建设,......
营销计划培训内训课程
营销计划制定与执行管控 主讲:杨老师
一、认识营销计划1、什么是营销计划2、企业营销计划类型按计划时期的长短划分按计划涉及的范围划分按计划的程度划分3、营销计划的演变4、营销计划常见的问题和误区5、制定有效营销计划的基本思路二、企业营销计划制定的内容及步骤1、计划概要2、营销状况分析3、机会与风险分析4、拟定营销目标5、营销策略6、行动方案7、营销预算8、......
营销计划的制定与执行 主讲:孙老师
区域经理、销售部门经理、市场经理、负有团队领导责任的销售管理者、企业高层领导课程大纲:一、课程导入1、某设备公司市场营销计划样本阅读2、针对营销计划样本的学员提问二、营销计划的含义与制定步骤1、营销计划的含义2、营销计划的回顾3、营销计划制定的步骤三、营销计划的环境分析1、扫描和分析企业内、外部环境2、市场研究3、市场......
结果导向的年度营销计划制订与执行管控 主讲:崔老师
营销总监/副总/总经理、销售总监/副总/总经理、市场总监/副总/总经理营销经理、销售经理、市场经理、区域经理、分公司/办事处经理储备销售管理人员、核心销售员工培训大纲第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系?二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销......
制定年度营销计划四步法 主讲:王老师
完整的讲授年度营销计划的体系和制定方法,为企业年度营销计划的制定提供落地的指导。【课程收益】1.了解年度营销计划指定的原则;2.掌握年度营销计划的结构体系;3.掌握如何通过科学的分析方法以制定合理的年度目标;4.理解如何针对年度目标制定相应的营销策略;5.掌握如何通过营销活动使营销策略实现落地。【课程大纲】第一单元 制......
