战略规划培训

战略规划培训公开课

《年度营销战略规划（OGSM）》课程上海：2026年10月30日

第一章：年度营销战略规划（OGSM）品牌营销规划概述实战案例分享：宝洁C品牌十年品牌之路（市场第一如何实现）OGSM闭环战略模型解析找到正确的目的(Objective）设定可行的目标(Goal)制定优秀的策略(Strategy)不可或缺的评估(Measurement)三大类营销总战略的分类与实践领导型的营销总战略挑战型......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道北京：2026年10月30日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

从市场需求洞察到产品战略规划杭州：2026年10月30日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

战略规划与年度经营计划制定济南：2026年10月30日

经济环境瞬息万变，很多企业稍不留神，就会被历史的车轮碾得粉碎，没有战略的企业注定短命，缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地，唯做好每一年的规划并有效执行，才能保证企业走得更远、更稳健！很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑：1.增长困惑：业绩如何持续增长，缺乏增长的系统思......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

1、围绕战略的三大核心主题：战略规划、战略解码与战略执行；以客制化的形式，使用BLM的理论、技术和工具，以企业自身为案例完成战略设计与决策、战略澄清与解码、战略执行与控制。2、形成有效的战略决策、业务设计，让中高层达成战略共识；澄清战略关键任务，解码战略至绩效管理体系，目标清晰，激励有效；围绕流程组织优化、资源有效配置......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式，创造出与竞争对手不平等竞......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......