战略规划培训

战略规划培训公开课

市场洞察与产品战略规划深圳：2026年08月07日

企业高管：总经理、副总经理、总工、事业部总经理、战略管理部成员产品管理者：产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等市场及运营管理者：市场总监、营销总监、渠道总监、制造总监、PMO总监等研发与技术管理者：研发总监、开发经理、项目经理、技术总监等课程大纲01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带......

供应链战略规划与流程设计广州：2026年08月08日

您的公司：UVCA时代,企业面临供需不确性，如何建立反脆弱的供应链？存量时代，如何开辟第二曲线，实现公司财务可持续性增长？如何打造强悍的供应链团队，让供应链成为公司竞争力？您的业务：你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失？你是否断货频繁丧失销售机会，失去市场对手抢占先机？你是否需求预测总是不准，每天疲于奔命，......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道西宁：2026年08月13日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道昆明：2026年08月13日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

第一章华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

董事长、总经理、中高层管理者课程大纲课前秀：一系列漫画图开启你的黄海战略之旅，不同战略理论，没有要坏之分，都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论，但是，他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上，创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况，是什么世界格局，是东升西落，未来的全球化是中国主导下的全球......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元共享经济时代营销新思维■ 单元经济转型中的新营销变革第二模块：战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元互联网时代下的深度营销■ 单元互联网下半场的市场机遇第三模块：品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元市场定位与营销战略规划■ ......