战略规划培训

战略规划培训公开课

市场洞察与产品战略规划深圳：2026年10月09日

•产品战略规划，是一项实操性极强的工作。不仅需要科学的方法体系，也需要大量的实践与洞察。本课程力求指导学员在现场完成产品战略规划的主体框架思路的构建，避免听课时欢欣鼓舞，使用时一筹莫展的尴尬。•让每一位学员都有机会得到专家指导，通过实战+思维碰撞的方式，专家深度提问与策略性引导，帮助学员突破规划盲区......

市场洞察与战略规划（SP）—学习华为BLM战略规划六步法深圳：2026年10月09日

洞察市场脉搏：5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展，复杂的宏观国际经济环境，以及进入新常态的国内经济增速，造就了一个变幻莫测的VUCA「注1」时代。在这个转型期，企业如何看清市场趋势，洞察客户发展，在竞争中脱颖而出？澄清战略思想：回顾战略和战略规划的概念，了解战略规划理论的发展历程。了解企业在战略规划方面的......

战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地广州：2026年10月09日

董事长、董事会成员、总经理，高中级管理层、事业部总经理、战略管理部负责人、各责任中心责任人、各级财务管理人员。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力，标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力，标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战......

价值原理：标杆地产人力资源战略规划及有效增值成都：2026年10月10日

地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题：公司没有清晰的战略规划，人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划，而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程，且无以往历史数据参考，在定岗定编、报预算的过程中显......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

IBM在2003年开始采用BLM作为战略制定工具，帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪。通过对战略逐层逻辑解码，导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目，并采用系统有效的运营管理方法，确保战略目标达成。华为在2006年引入，经过多年内化和实践，已成......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

课前秀：一系列漫画图开启你的黄海战略之旅，不同战略理论，没有要坏之分，都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论，但是，他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上，创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况，是什么世界格局，是东升西落，未来的全球化是中国主导下的全球中国化，在这样的情况下，黄海战略代表......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......