战略规划培训

战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局贵阳：2026年09月12日

模块一整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

战略规划与年度经营计划落地上海：2026年09月14日

清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，和全面预算、绩效考核一起，组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在哪些时候，需要重新制定或......

向华为学增长——从战略规划到落地执行上海：2026年09月28日

第一部分：战略规划——教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？2、华为持续增长战略的三个底层心法（战略定力、DSTE流程、战略执行力）3、从商业本质看，经典战略选择（5大经典战略路径）4、中小企业战略超越的案例参......

市场洞察与产品战略规划深圳：2026年10月09日

•掌握华为产品战略规划的完整体系与方法。包括BLM、MM、五看三定等模型与流程。•从市场洞察、战略意图到业务设计与战略控制，构建全链路规划能力，精准识别高价值市场机会。•掌握从市场导向到价值导向的产品规划方法，发掘企业自身优势，并转化为可量化的产品收益，实现差异化价值主张设计。•......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

第一章华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

课前秀：一系列漫画图开启你的黄海战略之旅，不同战略理论，没有要坏之分，都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论，但是，他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上，创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况，是什么世界格局，是东升西落，未来的全球化是中国主导下的全球中国化，在这样的情况下，黄海战略代表......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......