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市场洞察与产品战略规划 深圳:2026年10月09日
01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带来的产业变革2.新时期的用户需求变化带来的挑战3.从万物互联到万物智能引发的产业链重构4.产品复杂度的增加呼唤组织结构的重构5.市场导向首先需要对市场的深刻洞察6.创新不仅是差异化,更重要的是创造全新的用户价值研讨与输出:贵公司在产品创新和增长中需要解决哪些业......
市场洞察与战略规划(SP)—学习华为BLM战略规划六步法 深圳:2026年10月09日
洞察市场脉搏:5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展,复杂的宏观国际经济环境,以及进入新常态的国内经济增速,造就了一个变幻莫测的VUCA「注1」时代。在这个转型期,企业如何看清市场趋势,洞察客户发展,在竞争中脱颖而出?澄清战略思想:回顾战略和战略规划的概念,了解战略规划理论的发展历程。了解企业在战略规划方面的......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 广州:2026年10月09日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且......
价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2026年10月10日
房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层房地产企业绩效经理、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理参会组合建议:总经理,人力资源部经理与各模块主管,工程、设计、营销等部门经理课程大纲(一) 人力资源管理战略与转型企业战略与人力资源管理的转型人力资源战略管理与价值工程价值工程原理及价值分析工......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
IBM在2003年开始采用BLM作为战略制定工具,帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪。通过对战略逐层逻辑解码,导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目,并采用系统有效的运营管理方法,确保战略目标达成。华为在2006年引入,经过多年内化和实践,已成......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式,创造出与竞争对手不平等竞......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销:交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......
