战略规划培训

战略规划培训公开课

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码杭州：2018年04月27日

针对问题>>一般企业在战略管理中出现的几个问题：战略规划往往是一年的业务计划，来年的重点工作，而不是真正的中长期战略规划；一把手对整个战略规划的参与过程比较低，最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划；战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐；战略落地非常困难，缺乏整体的落地管理体系......

如何制定企业战略规划深圳：2018年05月04日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分外部环......

集团企业战略规划与战略管控北京：2018年05月11日

如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性；下属机构有什么自主权，如何行使；如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励；如何选择组织模式和设计组织架构；如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

向华为学战略-市场洞察与战略规划深圳：2018年05月16日

公司管理层、业务线领导、职能部门经理、分公司经营团队课程收益掌握一种实战高效的战略业务规划工具，将这种工具用于每年的战略反思、回顾与展望，保证企业业务在正确轨道上发展。学会同一种企业经营的战略语言，帮助管理者形成战略共识，高效决策。理清战略执行中的组织关键任务，以及组织协同关系。帮助企业高层管理者建立和优化企业全面经营......

战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一: 企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企......

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

国企改革与新能源战略规划主讲：苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

企业战略规划主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业......

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