战略规划培训

战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局济南：2026年08月29日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

企业现金流战略规划与管理策略济南：2026年09月03日

CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局石家庄：2026年09月08日

模块一整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

企业架构与IT战略规划厦门：2026年09月10日

培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

第一章华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

课前秀：一系列漫画图开启你的黄海战略之旅，不同战略理论，没有要坏之分，都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论，但是，他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上，创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况，是什么世界格局，是东升西落，未来的全球化是中国主导下的全球中国化，在这样的情况下，黄海战略代表......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......