战略规划培训

战略规划培训公开课

年度营销战略规划（OGSM）广州：2022年12月07日

1已经是市场领导品牌，如何制定营销总战略，构建业务蓝图？如何通过明确的目标来战略布局？2已经是市场第一集团的挑战者品牌，如何制定营销总战略差异化突破？如何通过明确的目标来战略部署增长？3创业发展期的小品牌，如何制定营销总战略局部突破？如何通过明确的目标来战略部署增长？课程收获《年度营销战略规划（OGSM）》旨在通过两天......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划广州：2022年12月08日

独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总；研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享：通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享，帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓；2、全程演练：按照产品战略规划的步骤全程演练，帮助学员切实掌握相应的概念和方法；......

企业全面经营管理—从战略规划到业绩实现深圳：2022年12月09日

课程大纲时间时段授课计划概念与知识点用时备注第一天9:00～9:15开场讲师介绍、课程介绍15’80分钟9:15～9:45课程导入经营六步法、商业模式画布30’9:45～10:20团队组建案例背景、团队招募、团队组建35’10:20～10:35休息15’—&m......

年度营销战略规划（OGSM）深圳：2022年12月09日

《年度营销战略规划（OGSM）》旨在通过两天时间系统的学习制定年度营销战略规划的方法，并结合经典案例的深入剖析和实战沙盘的演练，确保学员学以致用，助力企业营销力提升。课程为什么值得信赖：1.21年专注品牌战略咨询，具备不同行业现状的深度认知；2.持续3-5年深度服务的多个经典案例；3.带走全套实操工具，每个工具均超过1......

战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一: 企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企......

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

国企改革与新能源战略规划主讲：苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

企业战略规划主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业......