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ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州：2026年07月06日
随着全球可持续发展浪潮的深化，ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛，共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”，......
企业现金流战略规划与管理策略 广州：2026年07月07日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
企业现金流战略规划与管理策略 青岛：2026年07月09日
在当今经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液，其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而，许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中，往往忽视了现金流管理的核心地位，导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此，对企业现金流进行战略规划与管理，已成为企......
供应链战略规划与顶层架构设计 广州：2026年07月10日
第一讲：供应链战略与模式选型1. 供应链管理价值创造财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 供应链两种战略五种模式解析4. 企业战略与供应链战略的匹配案例：以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲：供应链网络与“三流”流程设计1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度2. 分离或合一物流、信息流流......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲：冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲：刘老师
第一章 华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲：王老师
● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式，创造出与竞争对手不平等竞......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲：庄老师
■ 单元 共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......
