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向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年08月28日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 昆明:2026年08月28日
董事长、董事会成员、总经理, 高中级管理层、事业部总经理、战略管理部负责人、各责任中心责任人、各级财务管理人员。课程大纲DAY1上午:第一部分:战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力,标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力,标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南:2026年08月29日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容:模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解......
企业现金流战略规划与管理策略 济南:2026年09月03日
掌握核心:掌握现金流管理核心技巧,提升企业财务健康度。建立体系:建立现金流战略规划和管理体系,提升企业内控水平。交流分享:来自各个行业的精英共聚一堂,思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CF......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
1、围绕战略的三大核心主题:战略规划、战略解码与战略执行;以客制化的形式,使用BLM的理论、技术和工具,以企业自身为案例完成战略设计与决策、战略澄清与解码、战略执行与控制。2、形成有效的战略决策、业务设计,让中高层达成战略共识;澄清战略关键任务,解码战略至绩效管理体系,目标清晰,激励有效;围绕流程组织优化、资源有效配置......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
董事长、总经理、中高层管理者课程大纲课前秀:一系列漫画图开启你的黄海战略之旅,不同战略理论,没有要坏之分,都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论,但是,他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上,创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况,是什么世界格局,是东升西落,未来的全球化是中国主导下的全球......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定位与营销战略规划■ ......
