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战略规划培训公开课

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 杭州:2018年04月27日

针对问题>>一般企业在战略管理中出现的几个问题:战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是真正的中长期战略规划;一把手对整个战略规划的参与过程比较低,最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划;战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐;战略落地非常困难,缺乏整体的落地管理体系......

如何制定企业战略规划 深圳:2018年05月04日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2018年05月11日

如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性;下属机构有什么自主权,如何行使;如何建立分(子)公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统;如何科学评价分(子)公司的经营业绩,充分实现考核与激励;如何选择组织模式和设计组织架构;如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

向华为学战略-市场洞察与战略规划 深圳:2018年05月16日

公司管理层、业务线领导、职能部门经理、分公司经营团队课程收益掌握一种实战高效的战略业务规划工具,将这种工具用于每年的战略反思、回顾与展望,保证企业业务在正确轨道上发展。学会同一种企业经营的战略语言,帮助管理者形成战略共识,高效决策。理清战略执行中的组织关键任务,以及组织协同关系。帮助企业高层管理者建立和优化企业全面经营......

战略规划培训内训课程

企业战略规划与管理 主讲:孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象:企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲:一: 企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企......

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲:伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法(含案例分析)1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定(含......

国企改革与新能源战略规划 主讲:苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

企业战略规划 主讲:孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象:企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲:一:企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...