战略规划培训

战略规划培训公开课

供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践上海：2026年08月15日

帮助学员构建系统性的供应链战略思维，明确供应链战略与企业整体战略的协同逻辑掌握供应链全流程诊断方法与优化工具，能够精准识别企业供应链现存问题并制定改进方案借鉴各行业供应链最佳实践，结合自身企业场景设计可落地的供应链优化路径提升供应链跨部门协同效率，强化采购、生产、销售等环节的联动能力学员收益：思维层面：建立供应链&ld......

采购谈判战略规划与执行广州：2026年08月15日

第一讲：采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方，辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的：合作的利己主义5、促进谈判的第一原则：共赢【案例】：分柚子 / 小孙为什么会受公司处分？二、谈判发生的两大条件1、“名”与“未来”2、推力......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践南京：2026年08月17日

1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；5.通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。课程特色1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划&rd......

向华为学增长——从战略规划到落地执行深圳：2026年08月21日

第一部分：战略规划——教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？2、华为持续增长战略的三个底层心法（战略定力、DSTE流程、战略执行力）3、从商业本质看，经典战略选择（5大经典战略路径）4、中小企业战略超越的案例参......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

1、围绕战略的三大核心主题：战略规划、战略解码与战略执行；以客制化的形式，使用BLM的理论、技术和工具，以企业自身为案例完成战略设计与决策、战略澄清与解码、战略执行与控制。2、形成有效的战略决策、业务设计，让中高层达成战略共识；澄清战略关键任务，解码战略至绩效管理体系，目标清晰，激励有效；围绕流程组织优化、资源有效配置......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式，创造出与竞争对手不平等竞......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......