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向华为学增长——从战略规划到落地执行 上海:2025年05月06日
第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略路径)4、中小企业战略超越的案例参......
数字化转型战略规划与落地实战 上海:2025年05月08日
第一模块、理解数字化转型拨云见日—— 理解数字经济本质和数字化转型核心概念避开雷区—— 传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则顺势而为—— 驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力敏捷迭代—— 利用数字世界规则执行安全创新,转型的......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年05月09日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2025年05月09日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
1、围绕战略的三大核心主题:战略规划、战略解码与战略执行;以客制化的形式,使用BLM的理论、技术和工具,以企业自身为案例完成战略设计与决策、战略澄清与解码、战略执行与控制。2、形成有效的战略决策、业务设计,让中高层达成战略共识;澄清战略关键任务,解码战略至绩效管理体系,目标清晰,激励有效;围绕流程组织优化、资源有效配置......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式,创造出与竞争对手不平等竞......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销:交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......