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企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......
企业现金流战略规划与管理策略 南昌:2026年01月22日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 海口:2026年01月23日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
企业战略与人力资源战略规划 北京:2026年01月23日
公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义;2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识;3.使管理者了解人......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
1、围绕战略的三大核心主题:战略规划、战略解码与战略执行;以客制化的形式,使用BLM的理论、技术和工具,以企业自身为案例完成战略设计与决策、战略澄清与解码、战略执行与控制。2、形成有效的战略决策、业务设计,让中高层达成战略共识;澄清战略关键任务,解码战略至绩效管理体系,目标清晰,激励有效;围绕流程组织优化、资源有效配置......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
课前秀:一系列漫画图开启你的黄海战略之旅,不同战略理论,没有要坏之分,都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论,但是,他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上,创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况,是什么世界格局,是东升西落,未来的全球化是中国主导下的全球中国化,在这样的情况下,黄海战略代表......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定位与营销战略规划■ ......
