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IPO战略规划与落地实施 上海:2025年11月24日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监课程内容:第一模块:IPO上市关键梳理• IPO上市概况IPO上市的定义及历史发展IPO上市后可以使用的资本运作工具IPO上市流程概述及重要节点IPO注册制介绍与流程特点• IPO上市交易所及板块选择境内A股上市、香港上市与境外上市路径选择上海证券交易所与深圳证券交......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳:2025年11月28日
第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略路径)4、中小企业战略超越的案例参......
供应链架构战略规划与最佳实践课程(SCOR-DS) 上海:2025年12月06日
加速供应链转型升级,最大限度完善供应链并提升业务绩效基于年度销售额,平均降低3%运营成本库存周转率提升20%系统功能增强、实施速度提升30%个人受益(运用SCOR模型)学习评估供应链绩效指标体系学习设计、管理供应链的流程标准学习供应链的最佳实践分类与清单学习供应链人才技能要求获得SCOR DS培训证书课程目标本课程是由......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
IBM在2003年开始采用BLM作为战略制定工具,帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪。通过对战略逐层逻辑解码,导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目,并采用系统有效的运营管理方法,确保战略目标达成。华为在2006年引入,经过多年内化和实践,已成......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
中国改革开放已经超过40年了,中国企业谈论战略也至少超过20年,目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育,而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链优势上差异化与低成本,蓝海战略将企业定位在寻找没有竞争的蓝海市场,在这样的情况下,一个全新的竞争战略产生了,一个创造不平等竞争力......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定位与营销战略规划■ ......
