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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年04月13日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海:2026年04月14日
1.EHS和业务辩证关系2.案例分析和讨论(I)3.EHS核心内容及要求4.EHS发展规划5.组织结构设计和责任分配6.案例分析和讨论(II)7.EHS常规控制和危机管理8.案例分析和讨论(III)9.安全管理系统化和国际化10.经理人能力(领导力、影响力、危机公关、技术)11.案例分析和讨论(IV)12.EHS经理人......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 上海:2026年04月17日
企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手(销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员)课题大纲第一天(基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00)1、端到端战略管理概述战略管理追求什么?案例分析:三星、海尔、华为战略转型的本质是什么?案例分析:华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的......
战略规划培训内训课程
战略规划工作坊 主讲:冉老师
▲这是一堂基于BLM的全实战课程,演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年,华为花费3000万,和IBM合作,引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践,BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具:确保一流的战略规划,确保一流的解码执行,任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......
BLM战略规划与战略执行训战营 主讲:刘老师
第一章 华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲:王老师
● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径,创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式,创造出与竞争对手不平等竞......
营销战略规划与品牌竞争力 主讲:庄老师
■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销:交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......
