战略规划培训

战略规划培训公开课

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班重庆：2026年04月03日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践上海：2026年04月08日

1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程，教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合，打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师，案例驱动：讲师来自顶级律所可持续发展团队，兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历，......

向华为学增长--战略规划到战略解码上海：2026年04月10日

董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......

采购谈判战略规划与执行青岛：2026年04月11日

掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略掌握采购谈判战略规划的七环内容与多种工具运用课程对象制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲：采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

第一章华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

● 帮助企业找到战略规划过程中的新思路、新方法，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中寻找到新的商业模式，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的战略路径，创造出与竞争对手不平等竞争力的策略。● 帮助企业在战略规划过程中发现新的管理模式，创造出与竞争对手不平等竞......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

■ 单元共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销：交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......