战略规划培训

战略规划培训公开课

战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地广州：2026年10月09日

董事长、董事会成员、总经理，高中级管理层、事业部总经理、战略管理部负责人、各责任中心责任人、各级财务管理人员。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力，标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力，标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战......

市场洞察与产品战略规划深圳：2026年10月09日

•掌握华为产品战略规划的完整体系与方法。包括BLM、MM、五看三定等模型与流程。•从市场洞察、战略意图到业务设计与战略控制，构建全链路规划能力，精准识别高价值市场机会。•掌握从市场导向到价值导向的产品规划方法，发掘企业自身优势，并转化为可量化的产品收益，实现差异化价值主张设计。•......

市场洞察与战略规划（SP）—学习华为BLM战略规划六步法深圳：2026年10月09日

首创性：该课程是国内首创的结合市场管理（MM）和业务领先模型（BLM）方法论，参考了华为SP/BP战略管理流程并适当简化，面向5亿-200亿左右规模企业的战略管理课程。系统性：课程从战略理论、战略思维高度出发，系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系列经典并实用的战......

价值原理：标杆地产人力资源战略规划及有效增值成都：2026年10月10日

地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题：公司没有清晰的战略规划，人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划，而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程，且无以往历史数据参考，在定岗定编、报预算的过程中显......

战略规划培训内训课程

战略规划工作坊主讲：冉老师

▲这是一堂基于BLM的全实战课程，演练并输出二十一张战略画布。 ▲2005年，华为花费3000万，和IBM合作，引入战略领先模型BLM。经过近二十年的管理实践，BLM在华为成了所有领导干部人人都会用的“双确保”工具：确保一流的战略规划，确保一流的解码执行，任正非说BLM为华为数十年的基业长青贡献......

BLM战略规划与战略执行训战营主讲：刘老师

第一章华为引入BLM1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在华为以及其他领先企业的实践第二章 BLM模型简介1、为什么IBM和华为都很重视方法论?2、BLM模型的系统原理3、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行&rdqu......

创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划主讲：王老师

中国改革开放已经超过40年了，中国企业谈论战略也至少超过20年，目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育，而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链优势上差异化与低成本，蓝海战略将企业定位在寻找没有竞争的蓝海市场，在这样的情况下，一个全新的竞争战略产生了，一个创造不平等竞争力......

营销战略规划与品牌竞争力主讲：庄老师

第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元共享经济时代营销新思维■ 单元经济转型中的新营销变革第二模块：战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元互联网时代下的深度营销■ 单元互联网下半场的市场机遇第三模块：品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元市场定位与营销战略规划■ ......