领导力提升培训

领导力提升培训公开课

车间中层领导力提升无锡：2017年08月03日

开篇引言：中国企业所面临的问题第一章：车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章：车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......

卓越领导力提升训练北京：2017年08月03日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

领导力提升与团队管理（马斌老师）上海：2017年08月03日

各部门经理、各级中层管理人员课程大纲:第一站：团队领导起跑线 关于领导的基本理解 工具：《团队领导关键要素自检表》 领导的基础模型：SOGA 案例：一个团队领导的挑战 多角度研讨而产出的工具清单 有效领导的基本手段：M-I工作法第二站：基于绩效目标的领导 领导必须为团队设定目标 案例：团队领导的工作推进......

MTP中层经理管理技能与领导力提升苏州：2017年08月03日

第一讲：认识管理认识领导★ 认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结：经理人的角色特点工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

领导力提升培训内训课程

赢在执行—中基层管理人员领导力提升主讲：王老师

一、对中基层角色的认知1.中基层领导的地位和使命2.角色认知——对自己和环境的分析3.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握4.如何做好一个新领导二、中基层领导应具备的工作能力1.现场管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)......

卓越领导力提升主讲：曾老师

第一篇基础：管理与领导管理的概念、本质与职能计划、组织与控制管理执行力领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励领导决策力与团队建设力管理与领导的区别制度的绝情管理的无情领导的有请第二篇领导透视：优秀领导的特质领导角色的变迁领导是一个影响的过程让管理者走开！新型领导的角色转变领导的6P特质 ......

全面领导力提升主讲：李老师

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概......

中层经理管理技能提升系列课程—员工管理：经理人的领导力提升与部署管理主讲：孙老师

一、经理人的领导力修炼（一）领导力与管理“领导/管理”的概念本源有关“领导力/管理”的经典论述管理的趋势领导与管理的本质讨论：你心目中的优秀管理者特征领导/管理能力的3个层面管理者素质要求优秀管理者能力TOPS模型（二）自我领导力人生的七个方面老子的哲学观积极心理学倡导的......