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降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山:2025年09月20日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购成本管控与谈判技巧 深圳:2025年09月20日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与实施周期4)供应条件5)顾客需求识别6)设计开发需求识......
供应链环境下的采购成本管控 上海:2025年09月22日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,成本控制人员,供应链管理相关人员课程大纲:第一模块 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练习:原材料采购总成本方法的案例和计算采......
降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 成都:2025年09月24日
一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格、成本和价值2、何谓采购总成本TCO?3、总成本TCO构成4、生命周期成本(LCC......
采购成本培训内训课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降2% 所带来的利润 , 需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约。......
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益:通过对本......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。如能切实运用,采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系!!受训对象:制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......
降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师
1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的:是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同,在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的:让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作,因此要想让采购工作发挥作用,就必须建立起......