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采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年03月19日
企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,;3、学会如何进行谈判前的布局和造势,为谈判做好准备;4、......
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2026年03月21日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些......
采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2026年03月23日
第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前,我们需要做点什么?3.什么是核价工具?4.什么是议价工具?5.什么是定价工具?一.采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段:机会、环节与细节8.供应链系统对采......
降低采购成本谈判技巧与供应商管理 上海:2026年03月26日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为......
采购成本培训内训课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
企业中高层管理者,供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2......
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程内容:1、采购的新型理念采购系统设计的指......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
全球金融危机对制造业的冲击已影响到整个的供应链。宏观经济环镜、市场、客户的不确定性风险明显加大。由此而带来对供应商的管理风险同样加大。对供应商的管理的质量已严重影响企业的生存与发展。那么在新的形势下,如何开发供应商、如何评估供应商、如何有效地控制采购成本、如何有效的管理好供应商、如何控制合作中的风险已成为企业刻不容缓需......
降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师
1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的:是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同,在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的:让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作,因此要想让采购工作发挥作用,就必须建立起......
