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降低采购成本与供应商管理及谈判策略 上海:2026年06月23日
(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程大纲:第01部分:采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年06月24日
公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗位需求“0”距离,让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论,并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出,案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历......
降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年06月24日
1.了解企业与采购所面临的外部环境与挑战2.从思路到出路,采购成本思维创新3.掌握成本削、压、控不同操作策略4.掌握采购成本分析技能5.掌握采购成本控制的实战技法6.掌握成本控制中的关键表格使用方法7.电子竞价工具的使用方法与注意事项8.双赢采购谈判策划与准备9.实用采购谈判技术与话术参加对象企业高层、供应链管理部门、......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳:2026年06月25日
单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手,深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实,操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考,学以致用。课程收益1. 树立正确的......
采购成本培训内训课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
企业中高层管理者,供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2......
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益:通过对本......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课程大纲:第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与......
降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师
1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的:是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同,在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的:让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作,因此要想让采购工作发挥作用,就必须建立起......
