采购成本培训

采购成本培训公开课

采购成本控制削减与采购谈判技巧上海：2025年05月07日

“采购谈判到底谈什么？压低了价格，却还被老板骂！”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”“供应商告诉我们，不涨价不错了，别谈降价好不？！”“原、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好？”“采购并......

采购成本降低与供应商谈判深圳：2025年05月07日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

实用采购管理技术与采购成本削减北京：2025年05月07日

如何站在老板的角度思考，做好采购的全面管理工作？如何成为具有高成长性，成为“高潜质”的采购人员？如何设计供应链战略，平衡成本与反应速度矛盾问题？如何设计、完善采购的管理流程，不断的改进与创新？如何制定不同产品采购策略，提升综合采购管理效率？如何分析合理采购价格成本，突破采购价格分析技法？课程对象......

采购成本全面降低的十大方法青岛：2025年05月08日

一、采购转型与角色定位采购转型采购部—成本降低的发起人与组织者采购成本的削减、管控、压缩区分采购成本杠杆与杠杆率计算为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成生命周期成本（LCC)对 TCO 的影响成本管控的不同境界：......

采购成本培训内训课程

降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王老师

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降2％所带来的利润 , 需要增加10％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约。......

供应商管理与采购成本降低技巧主讲：王老师

供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益：通过对本......

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。如能切实运用，采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系！！受训对象：制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......

降低采购成本及供应商谈判技巧主讲：宋老师

1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的：是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同，在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的：让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作，因此要想让采购工作发挥作用，就必须建立起......