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采购成本管控与谈判技巧 广州：2026年02月06日
第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识别7）产品工艺与标准化8）采购限制因素9）供应环境分析10）采购风......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京：2026年02月07日
一、正确认识劳动纠纷二、了解引发纠纷的因素；三、《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读四、使用劳务派遣企业面临的法律风险应对与防范五、《最高人民法院劳动争议司法解释三》解析与劳动争议风险预防六、《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防七、劳动合同订立、变更技巧八、如何有效调岗调薪九、员工离职风险管控十......
新个税和新社保政策下：物业项目人力成本管控及效益提升 上海：2026年02月07日
掌握人力成本管控方法：掌握人力成本改善的具体实操方法，学以致用，收获实效。落地实践实现业财融合：学会运用财务思维理解各项业务数据的意义，深入分析成本，并转化落地实践。效益提升直接创造利润：改善项目人力成本现状，提高人员工作效率，直接提升企业利润。了解人力成本相关政策及税筹：专业解读社保新政及财税知识，掌握合理应对与筹划......
薪酬体系建设与人力成本管控 深圳：2026年02月27日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......
成本管控培训内训课程
《成本管控与利润提升》 主讲：王老师
科学有效的成本控制策略是企业战略目标实现的有力支撑。成本管控对于任何企业来说都是一个重大的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的接受程度；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但是不是权宜之计，而是建立在效益持续提高基础之上的长......
房地产企业成本管控 主讲：童老师
一、成本核算三大原则1、成本划分原则：成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成2、如何合理确定成本对象3、闲置成本的处理技巧4、成本费用计划与控制三、成本核算操作实务1......
工程施工成本管控及核算要点 主讲：孙老师
随着建筑市场的不断发展和变化，工程项目面临着诸多挑战。成本的不断攀升、资源的合理配置需求、复杂多变的施工环境以及日益严格的质量和安全要求，都使得成本管控的重要性愈发凸显。在当今竞争激烈的建筑工程领域，有效的工程施工成本管控及精确的核算成为企业取得优势和成功的关键要素。施工企业不仅需要在保证工程质量和进度的前提下，尽可能......
EPC总承包项目经营风险要点与成本管控难点 主讲：顾老师
一、总承包项目经营风险识别与管控要点1.1合理分配业主与承包商应承担的风险1.2需求变化的风险1.3图纸质量的风险1.4总承包团队能力的风险1.5过程管理的风险1.6 设计进度的风险1.7采购管理的风险1.8增项变更的风险1.9专业分包的风险1.10计量审计的风险二、总承包项目成本管控难点2.1成本管理流程与控制目的2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...