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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年06月24日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年06月26日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年06月26日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
成本管控培训内训课程
《成本管控与利润提升》 主讲:王老师
一、如何理解成本与利润的关系?1、收入多寡与利润高低的辩证关系毛利润要足够毛利润与“三大费用”的“博弈”税务因素的影响2、成本管理对利润的影响粗放型成本管理与利润精细化成本管理与利润二、如何理解成本与成本管控?1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成......
房地产企业成本管控 主讲:童老师
一、成本核算三大原则1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成2、如何合理确定成本对象3、闲置成本的处理技巧4、成本费用计划与控制三、成本核算操作实务1......
工程施工成本管控及核算要点 主讲:孙老师
第一讲:项目管理基础一、工程成本管理的全过程1.项目成本管理的过程a.标前成本b.实施性成本计划c.关键节点成本核算d.交竣工及结算阶段成本2.项目策划案对成本管控的重要性二、项目成本考核指标:1.工料机单价消耗量2.施工工艺及摆布3.间接成本4.经营及财务成本第二讲:成本管理的阶段一、投标前成本管理1.仔细研究招标文......
EPC总承包项目经营风险要点与成本管控难点 主讲:顾老师
一、总承包项目经营风险识别与管控要点1.1合理分配业主与承包商应承担的风险1.2需求变化的风险1.3图纸质量的风险1.4总承包团队能力的风险1.5过程管理的风险1.6 设计进度的风险1.7采购管理的风险1.8增项变更的风险1.9专业分包的风险1.10计量审计的风险二、总承包项目成本管控难点2.1成本管理流程与控制目的2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
