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国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2026年06月05日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
经营分析与决策支撑训战营 北京:2026年06月01日
在工作中,您是否遇到这些情形:都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。问题已经......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 成都:2026年07月24日
为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》(国资产权〔2019〕653号)《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》(国资发考分规〔2019〕102号)文件精神,稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施,充分调动核心骨干人才的积极性,推动中央企业实现高质量发展,名课堂举办新形势下国企混合所有制......
经营型组织:组织驱动 业绩倍增 广州:2026年06月06日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程背景组织红利 ,是企业发展最大的红利组织建设滞后于业务发展 ,也将成为企业增长最大瓶颈!组织经营—源自平安、阿里、腾讯、华为的方法论标杆导师—平安、阿里HR&业务高管 ,书籍已出版系统实用—两大板块 ,实效提升组织战斗力贵公司是......
创业板培训内训课程
《新三板企业市值管理百亿市值战略---让您企业跨越100亿市值的资本战略》 主讲:贾老师
第一章企业的三大跨越1.1跨越利润1.2跨越现金流1.3跨越到市值第二章不可思议的资本市场2.1被分解的帝国更强大2.2资本的杠杆颠覆财富观2.3新三板资本市场特点2.4新三板企业转型特点第三章新三板企业战略转型三大方向3.1产业规划里的黄金屋3.2宏观经济里的黄金屋3.3科技发展里的黄金屋第四章新三板企业市值管理六大......
基于全新时代的未来企业发展之路 主讲:解老师
中国企业享受了过去四十年改革开发的红利,以前只要顺势而为,就能跟着中国经济快速增长而水涨船高。然而,随着全球政治和经济贸易格局的重新洗牌,加上国内经济增速减慢,而科技革新速度加快,多数中国企业客户需求都在发生重大变化,产业竞争也越来越激烈。面对新时代大环境的变化,中国企业必须积极求变,通过转型与创新来寻求未来发展的新方......
“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 主讲:胡老师
能源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来,我国能源行业快速发展,已经成为全球最大的能源生产国和消费国,有力支撑了经济社会发展,但是,我国能源结构长期以煤、油、气为主、是全球最大的碳排放国。因此,我国积极应对碳排放带来的全球气候变化问题,加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2020年9月22日,习近平总书记在第七......
国有企业改革三年行动 主讲:曹老师
课程大纲: 一、国企改革概况及案例 1、2015年至2021年两会与国企改革 2、国有企业改革“1+N”文件 3、案例:中铁二十三局集团改革经验分享 4、案例:中铁国际集团改革经验分享 5、案例:中建一局集团改革经验分享 6、案例:中交房地产集团改革经验分享 7、讨论:中铁建改革现状讨论交流 二......
