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品质管理流程培训

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品质管理流程培训公开课

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年06月09日

现场一线管理人员。课程收益:现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。正确理解一线管理者的角色和承担的责任;掌握几种常见的管理方......

高级DOE黑带项目应用培训班 深圳:2017年06月03日

学员上课须知:请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!DOE概论试验设计基础1、基本术语因子(Factor):可控因子、非可控因子水平及处理(Level and Treatment)试验单元2、 基本原则重......

统计过程控制(SPC)训练 长春:2017年04月30日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 苏州:2017年06月08日

一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例——精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则根据客户的需求定义价值识别价值流并据此安排经营活动让产品在增值过程中流动让用户拉......

品质管理流程培训内训课程

突破瓶颈-赢利现场十项管理技术 主讲:张老师

第一部分:现场管理的六个终极目标第二部分:现场管理的五个核心要素第三部分:现场管理者能力素质模型分析1、什么是现场2、职业化的现场管理行为3、现场管理者的使命4、现场管理类型分析5、现场管理的牲征6、赢利现场的十个关键要素分析第四部分:现场管理技能之一 --- 日常管理技能1、现场工作教导(方法从教导着手)2、现场早会......

精益生产管理实务 主讲:刘老师

1.学精益,必须透彻理解丰田生产系统;2.理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联;3.学会精益,一定要在实践中,沙盘模拟体验是一种近似与实践的方法;4.领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加;5.带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路;适合对象精益推行人员,生产主管、生产经......

生产绩效管理 主讲:刘老师

公司总经理、副总经理、生产厂长、生产总监、生产经理、生产主管、班组长和相关人员等。课程大纲一、生产绩效概论1、生产管理的本质(1)生产管理的定义(2)生产问题的定义(3)生产管理的本质——PDCA管理循环2、生产绩效的特征(1)生产绩效的定义(2)生产绩效的特征(3)绩效管理的定义(4)绩效管理......

班组长现场精细化管理八大利器 主讲:刘老师

◆理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。课程大纲一、班组长现场精细化管理概述1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败【案例讲解:千里之堤毁于蚁穴】3、现场精细化管理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...