品质管理流程培训

品质管理流程培训公开课

精益生产管理（工厂实战版）【特价】苏州：2025年07月03日

在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对......

工厂成本管控与制造绩效提升上海：2025年07月14日

收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？如何有效创建工厂成本管理与控制体系？培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......

机械设计与创新应用苏州：2025年07月07日

1、分享国内外先进的设备管理创新模式与实战案例，对设备管理进行迭代提升。2、学习全优设备管理TPM的意义及其重要性，掌握TPM推行步骤、方法、实战技能。1、明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。2、明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。3、学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用......

基于企业现状打造自动化、少人化工厂青岛：2025年07月19日

理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质理解简便自动化（LCIA）所运用的精益思想、理念、方法、思路、工具等生产各环节实施低成本自动化的要点和案例成功实施低成本自动化的关键因素通过自动化装置防止错误的发生工业机器人应用场景与注意事项，哪些工作适用于机器人取代人结合行业案例解析自动化工厂的推行改善建议解读......

品质管理流程培训内训课程

专业班组长管理实务培训主讲：洪老师

一、班组长的使命与职责1、班组长的定义2、班组长的地位3、班组长的使命4、班组长的重要作用5、班组长的管理水平现状二、班组长的管理技能1、沟通的能力1）如何与上级沟通2）如何与下级沟通3）如何与同级沟通2、激励的能力1）激励的原理2）激励的方法撕纸游戏：理解沟通的原理激励案例：分析激励的方法三、班组管理的内......

现场质量管理主讲：洪老师

质量管理人员、高/中/基层干部课程大纲：一、品质意识1、何为品质1）质量的定义2）质量的内涵2、质量的重要性1）质量可以兴国2）质量可以兴厂3）质量可以兴家4）质量可以兴人5）质量——利润之源3、品质意识理念1）树立正确的品质理念2）思想决定行动3）不要持双重标准4）质量管理理念和方法二、质量管......

7S管理主讲：刘老师

◆7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆7S是一切现场管理的基础。课程收益◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的......

如何用质量和精益工具做改善主讲：谢老师

一、为什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、质量改善工具检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图2、精益改善工具精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七大浪费TIMWOODT:运输的浪费I:库存的浪费M:动作的浪费W:等待的浪费O:过度加工的浪费O:过量生产的浪费D:不合格品的浪费四、视频......

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