品质管理流程培训

品质管理流程培训公开课

现场改善与生产效率提升泉州：2024年06月02日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

现场5S管理专题上海：2024年05月20日

本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－分类的作用－分类的准备－分......

精益6S推行实务及现场改善北京：2024年05月16日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

测量系统分析MSA 苏州：2024年04月27日

第一讲产品审核（VDA6.5）概述1.1VDA是什么1.2德国汽车工业质量标准1.3为什么标准会更新1.4汽车工业的质量管理认证和审核1.5三类审核的区别1.6什么是产品审核1.7为什么要进行产品审核1.8产品审核—质量环的概念1.9产品审核和质量水平之间的关系1.10什么是质量水平1.11产品审核的时机......

品质管理流程培训内训课程

设备零故障---TPM 主讲：陆老师

总经理 / 运营副总、运作经理、精益 / 生产经理、设备经理、工程经总经培训形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、如何实施设备TPM1. TPM 的发展沿革与未来趋势2.TPM 活动企业成功案例分享3.建立设备档案4.收集设备哪些重要数据5. 设备指标进行分析6.设备保养信息 e 化7.备......

工业工程(IE)应用实战训练主讲：何老师

在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目，帮助顾客......

SPC统计过程控制主讲：刘老师

质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要：1.过程控制的观念SPC的起源，错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差（差异）过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进过程循环2.控制图控制图的适用程序使用控制图的准备控制图使用的观念控制图的制作收集数据计算控制限过程控制解释控制图的看法3.过程管制管制系数C......

班组建设与与班组长胜任力提升主讲：王老师

模块一：班组长角色认知与心智模式修炼一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿班组长—走向将军的第一个阶梯班组长—企业管理的系统集成者班组长—卓越企业的主力军 2．班组长的角色认知......