服务外包培训

服务外包培训公开课

仓储经理核心技能提升训练深圳：2025年12月18日

通过学习，使学员能够：1.仓库日常业务管理和现场管理的技巧2.仓库日常操作流程优化3.仓库的布局规划和物流设计4.物料管理中各部门协作对物流管理的影响5.物料需求计划的制定和防呆管理6.仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的7.仓储管理的智能化技术发展与应用课程对象：仓库主管、经理、物料计划工程师、精益管理工程师 ......

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战上海：2025年12月20日

制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分目前制造企业物流管理面临的挑战一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析：青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间，有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库......

战略采购的计划交期库存与物流管理广州：2025年12月26日

供应链职能人员、计划与运营部门人员以及相关协同人员和相关管理者课程大纲第一模块构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于......

仓储管理实务上海：2025年12月22日

1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......

服务外包培训内训课程

物流供应链战略研讨主讲：顾老师

第1单元物流供应链改革管理精辟论1.1 供应链One Page精论1.2ERP 6大接口祷告词1.3 线边仓的奥妙与迷思1.4 物流供应链现代化启示录第2单元VMI创新思惟与做法2.1 免费暫存VMI真义2.2JIT与VMI创新定义2.3 推行VMI陷阱的防范2.4 进销存成本报价新论2.5借物流商暂存流通仓销一补一......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版主讲：雷老师

课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存......

防错理论与物流防错应用主讲：宋老师

前言：问题、仓库是什么？一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲：理论篇：防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......

供应链中的供应商开发与管理主讲：周老师

采购、质量、技术、研发、生产总监经理及以下员工。【课程大纲】一、供应商的开发1.如何选择最适合自己的供应商a)供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b)供应商开发渠道c)供应商调查d)供应商的质量考核标准e)供应商的物流考核标准f)供应商的技术考核标准g)供应商成本评估与分析方法2.供应商的准入流程3.供应商的样品认证流......