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目视管理培训公开课

工厂5S项目推进与目视管理 无锡:2017年12月08日

·深刻理解5S的真正意义与作用·清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献·掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制·掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果·掌握目视管理的应用技授课对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主......

TPM—全员维护设备管理 深圳:2017年12月22日

第一章 目前企业管理现状存在的问题分析1.全员维护维护设备不能正确定义也不知如何执行2.设备买进来都是残缺的,后期如何稳定运行3.设备折旧期到了,不能运行了不知如何报废4.设备管理的权益纷争导致部门间各自为阵5.使用的设备发生故障了,头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统的管理知识6.当设备发生故障后,请人修机还要看别人的脸色7......

生产计划与物料控制实务 佛山:2017年12月02日

一、产能负荷分析与弹性计划制定1、供产销一体化管理体系构建2、弹性生产计划控制八步骤3、计划订单评审4、生产现场订单评审的内容5、产能负荷分析6、产能评估与分析案例借鉴7、生产计划的内函8、如何制定有效的弹性生产计划二、生产进度控制与紧急订单应对1、跨部门生产进度控制七步骤2、生产进度控制三种方式3、生产过程异常情况的......

现代设备现场管理高级研修班 三亚:2018年01月23日

1.企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导;2.中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师;3.科研、设计院所、专业协会相关人士;4.在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表;5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。会议议题(一)TP......

目视管理培训内训课程

6S推行实务与目视管理 主讲:刘老师

第一天上午(9:00~12:00)一.6S观念6S的基本认识6S的哲学思想与目的6S的实际故事的启发6S的根在哪里二.6S的具体做法整理的具体活动事例(对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤)第一天下午(13:30~15:30)整顿的具体活动事例(对象......

5S+目视管理消除7种浪费 主讲:施老师

5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境,它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费,并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”(或称为用于工作场地有序安排的5个步骤)源于日本Toyota,为获取干净、有序且安全的工......

目视管理与5S实战技法 主讲:陈老师

第一讲、目视管理导论1.目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲、目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视管理实施水准7、目视管理评鉴办法第三讲、目视管理标准1、目视管理实用标准2、目视管理重点标准3、目视管理......

《5S和目视管理》 主讲:任老师

1、班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...