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供应商交期管理与库存控制 上海:2026年02月06日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
供应链管理与库存控制 广州:2026年02月06日
两天课程内容全程由案例串联,在案例分析演练过程中帮助学员理解在复杂环境下库存管理的工具方法如何有效应用。课程内容紧凑,提供大量公式模型,含有大量计算,与实际工作的紧密贴合,让学员沉浸其中。关键知识,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲第一部分:供应链管理1、制造业常见......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2026年02月07日
通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象:总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州:2026年02月07日
备品备件计划、仓储管理、设备维护部门经理、业务员及相关人士。课程大纲第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题2.如何根据设备使用频次、备件寿命、气候环境、设备......
库存控制培训内训课程
供应链中的库存控制与仓储管理实务 主讲:武老师
1库存管理概述1.1库存管理的意义和重要性1.2企业中库存的类型及其存在的理由1.3库存管理中的供应链理念1.4保持多少库存才合理、合适1.5保持库存对企业财务状况影响1.6企业中哪些环节保持库存、库存不足的成本1.7库存主管的作用与职能2库存设定2.1库存管理及供应链战略精益生产/JIT战略简介及应用场景、库存安排......
仓库管理与库存控制 主讲:周老师
第一讲:仓库与仓库管理一、所谓仓库二、仓库管理三、了解仓库管理的意义四、物料管理的5R原则五、物料管理的五大目标1、降低成本(采购成本、储存成本、搬运成本、存货短缺成本、不良制造成本)2、提高周转率3、缩短生产周期4、提高物料人员效率5、建立优良的供应商关系第二讲:仓库的组织结构原则一、仓库筹划的组织原则二、仓库的主要......
规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制 主讲:李老师
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲:现代仓库的职能一、现代仓库的价值1. 仓库——供应链的重要节点2. 如何提升仓库管理的价值与地位?二、仓库与库存管理的基础是什么?三、仓库管理的组织地位与职能1. 注重物料JIT运作的环境建设2. 如何处理与其他部门的关系四......
库存控制与优化 主讲:周老师
库存管理是供应链管理中的核心活动之一,它为企业经营管理所要求的账物一致,流动性健康,避免失效和报废风险奠定坚实的基础,也为企业的业务和生产提供有力保障。不少企业希望搞好库存的管理工作,但面临很多问题及挑战,例如:库存很高,但无法按时交货给客户;物料产品有效期短,经常出现过期报废的情况。本课程剖析了库存产生的根源,讲授库......
