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工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年05月08日
借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......
工厂精益6S管理推行实战 上海:2025年05月15日
第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2.课堂研讨:为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......
6S管理实务 苏州:2025年06月03日
一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片的“观、感、悟”4.6S管理实施的原则5.企业推进6S活动的目标观看录像6.推进6S活动的误区7.管理者在6S活动中应有的姿态8.丰田启示结合在现场巡查时的问题点进......
6S管理与实施技巧 苏州:2025年06月05日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
6S管理培训内训课程
网点6S管理物料配置清单、工作流程、使用方法 主讲:牛老师
模块一 网点6S标准物品图谱 一、6S工具类 二、收纳工具类 三、办公用具类 四、展示物品类 五、应用实例类 模块二 硬件采购渠道 一、网络购买 (大约需要30项基础物件) (一)各类硬件小物品 1、各类桌面贴 2、各类小夹子 3、各类架子 4、各类文件盘 5、各类板子 6、各类盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地实战 主讲:李老师
一、中国企业推行6S的误区1.6S不就是打扫卫生吗2.我们公司早就推行过了,没见什么效果啊3.听过这样的课,但回来不知道如何实施4.6S指令我下达了,员工还是没有执行力二、6S活动—生产管理成功之基石(重点分解)1.6S管理起源与管理作用2.6S管理解决现场的八大浪费问题3.6S活动的功效4.如何有效推进6......
企业6S管理 主讲:欧阳老师
企业中层管理者、现场管理者(班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及储备干部等后备力量)课程方式:理论讲授+案例分析+小组研讨课程大纲课程破冰:学习型团队组建第一讲:概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗?1)急找东西,心里烦燥;桌面零乱,工作不便......2)......
精益技法之一精益生产5S/6S管理 主讲:李老师
学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。课程大纲:第一部分、 精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...