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精益生产之---6S管理推行 苏州:2025年06月21日
6S管理是快速改变现场管理的利器,6S管理是现场管理的基础,而现场管理是推行精益生产的基础。6S管理可以帮助企业快速降低生产成本、减少浪费、提高生产效率、提高产品品质、改善生产交期、降低安全事故、提升员工士气。6S管理可以营造良好的工作现场,可以提升员工的修养、养成良好的习惯,改善员工精神面貌,吸引一流的人才,缔造一流......
6S管理实战训练 上海:2025年07月02日
一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解:6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解:布局规划及三原则2)案例讲解:3定--定点、定类、定量3)案例讲解:......
精益·6S管理实战研修训练 广州:2025年07月11日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
精益·6S管理实战研修训练 上海:2025年07月19日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
6S管理培训内训课程
网点6S管理物料配置清单、工作流程、使用方法 主讲:牛老师
模块一 网点6S标准物品图谱 一、6S工具类 二、收纳工具类 三、办公用具类 四、展示物品类 五、应用实例类 模块二 硬件采购渠道 一、网络购买 (大约需要30项基础物件) (一)各类硬件小物品 1、各类桌面贴 2、各类小夹子 3、各类架子 4、各类文件盘 5、各类板子 6、各类盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地实战 主讲:李老师
1.让学员在学习后对6S管理更为系统的理解和认识。2.熟练掌握如何实施6S.3.为提升全面生产管理奠定基础。4.让学员掌握推行6S对促进生产管理人才育成的重要性。5.通过案例分析和现场答疑解决推行6S中的疑难问题。6.工厂通过系统学习,可以降低浪费,达到利润增长的目的。课程对象:管理人员课程大纲一、中国企业推行6S的误......
企业6S管理 主讲:欧阳老师
效率提升与成本节约:强调流程优化和减少浪费,消除无效劳动和浪费资源,企业能够显著提高工作效率,降低生产成本。工作环境优化:一线管理人员能够显著改善工作环境,提高工作效率。现场管理水平的提升:能够迅速改善工作现场的环境和秩序,提高生产效率和产品质量。管理效率的提升:管理流程将更加规范化、标准化,从而提高管理效率,减少资源......
精益技法之一精益生产5S/6S管理 主讲:李老师
“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...