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创建世界级现场管理6S实战班 深圳：2025年06月21日
一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......
OEE设备综合效率提升与优化 深圳：2025年07月12日
通过培训课程的实施，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？2 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？3 使用OEE考核能给企业降低多少成本？4 怎样建立预防维修体系，三种建立的方法如何应用？5 在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什......
行为安全与人机工程 广州：2025年08月01日
据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！然而更多企业的现状是：工......
10S--卓越现场实务推行管理 杭州：2025年08月22日
1.让学员了解全面系统的10S理念与运作模式2.实现塑造企业的形象、美化环境、高度标准化作业3.建立自觉的工作关系到企业文化建设4.形成可持续改善的动力，成为企业管理中坚固的奠基石课程大纲一、10S的定义及推行方法1.2S到10S的衍生历程说明2.10S 的涵义及记忆顺口溜3.1S-整理[SEIRI]如何推行4.2S-......
工厂管理制度培训内训课程
金牌班组长5项全能训练 主讲：安老师
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和 组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。授课目的：开发此课程旨在提高企......
杰出班组长管理技能提升 主讲：唐老师
第一天第1部分 角色认知篇（上）班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享第2部分 角色认知篇（中）确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态案例破冰：你的目标定位是什么？员工到班组长------角色转变的困难班组长角......
工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲：杨老师
第一讲：课程实战篇：5S推行7步法1. 地图绘制，分田分地2. 全面盘点，要与不要3. 定置管理，定点存放4. 突击清扫，清出5漏5. 制订标准，维持成果6. 稽核评比，落实奖惩7. 修身养性，长效导入第二讲：课程启迪篇：5S的起源与本质1. 5S的来源——中国还是日本2. 5S的本质&mdas......
生产现场精细化管理 主讲：李老师
生产制造业副总、经理、主任、主管、班长、组长、领班等生产基层管理人员及储备干部。【课程内容】：第一篇、管理者基本认知篇1管理者的角色认知1、案例：错在哪儿2、常见管理者的不合格的类型3、思考：魅力型班组长如何管理？4、管理的理解与含义5、现场管理对五大权力的认知6、现场管理者的九重角色7、错误的角色认知8、现场管理者的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...