工厂管理制度培训

工厂管理制度培训公开课

精益生产之浪费消除苏州：2018年06月06日

本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程北京：2018年05月28日

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——工作角色花，......

精益系统降本高级研修班深圳：2018年05月18日

完成本次研讨会后，学员应能 -1、了解任何产品的真实成本积累。2、利用20个“成本杠杆”工具来执行削减成本的评估。3、提高客户的沟通和价值捕获。4 、通过灵活的平台战略识别跨产品线的协同效应。5 、消除设计通过价值工程的浪费。6 、实施丰田3P过程的简化版本。7、使用六西格玛的基本工具，以减少变......

生产计划与物料控制（2天）深圳：2018年05月02日

制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章生产管理基础1、物流模拟2、制造型企业类型与管理结构3、生产管理的内容与程序第二章如何制定生产计划......

工厂管理制度培训内训课程

实践IE实现精益主讲：李老师

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握：1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路）2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本3、学会工业工程改善手法的运用4、学会识别、分析、解决问题的能力课程对象：企业PIE部人员、品管人员、技术人员、生产人员、质量工程师、管理人员等培训方式：启发......

成本控制八大技巧主讲：唐老师

01、让学员了解到传统成本控制所带来的弊端02、让学员懂得成本控制的系统性与战略性03、让学员领悟到企业成本控制的核心竞争力04、让学员掌握企业成本控制的科学方法05、让学员学会从成本设计层面上进行控制06、让学员的企业能够真正有效的控制成本07、让学员当场可签订成本下降的数字化承诺08、让学员能够根据企业实际规划出符......

实验设计（DOE）及其应用主讲：宋老师

第一讲：正交实验第一节：实验设计的意义及其发展过程第二节：正交试验、正交表及其用法第三节：混合水平的正交试验设计第四节：有交互作用的正交试验设计第二讲：方差分析（ANOVA）第一节：问题的提出第二节：单因素试验的方差分析第三节：双因素试验的方差分析第三讲：正交试验的方差分析第一节：正交设计方差分析的步骤第二节：3水平正......

8S管理主讲：刘老师

◆8S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展,现在很多企业推行8S是在5S的基础上增加了3个“S”，8S是一切现场管理的基础。◆8S是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆一个公司要留住员工的心，就必须有良好的工作环境，和谐融洽的......

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