目标管理培训

目标管理培训公开课

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁深圳：2026年03月12日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

统筹规划：目标管理与计划执行东莞：2026年03月13日

中层管理者【课程大纲】一、认知革新：为什么需要OKR1、团队目标管理的反思与破局之旅1）互动：管理者在目标管理中的真实挑战。2）剖析：VUCA时代下，传统目标管理（基于KPI）为何常常失灵？视频案例：杨部长与王局长学员反思：王局长的目标管理，出了什么问题？2、OKR的本质与价值1）OKR的概念解析O（定性的、鼓舞人心的......

目标管理与高效执行北京：2026年03月13日

了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标，再有工作2、目标管理的重要性数据调查：你有明确的目......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队上海：2026年03月18日

各层级管理人员；需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组织......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

人为什么经常没状态？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？人生有目标，工作也有目标，可是定了目标经常完不成，总是成了&l......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题，确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案，完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......

目标管理主讲：罗老师

50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动；确保学员参与、体验式互动式学习；确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序；确保有效，学以致用。课程大纲：一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

第一讲计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划－BSC平衡计分卡2、部门级目标计划－KPI【案例研讨】部门工作计划的......