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OKR——创新时代的目标管理法 上海:2026年07月15日
实战性:授人以鱼不如授人以渔,以工作中的实际问题为出发点、通过演练帮助培训对象掌握新型绩效管理的核心思想;系统性:看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影响结果好坏的环节太多、太复杂,本课程以系统的方法论阐述课程要点,环环相扣;实用性:好看不一定好用,好用一定是实用,课程中的应用工具都将被学员......
向华为学习:战略解码及目标管理 广州:2026年07月17日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
好结果自己会说话-目标管理与计划执行 深圳:2026年07月17日
第一讲:成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例:销售员中的“战斗机”是怎样练成的?2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析:三个好同事最后职场成就为何天上地下?3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析:同样是行路,马和驴的结局为何不同?第二讲:何......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2026年07月25日
1.能够阐述头脑风暴法的3大流程2.根据所讲内容,当堂完成4A工具的课堂练习3.能够阐述目标的标准句式4.能够阐述全面判断的4个层级5.能够运用课程内容,当堂制定合格的周报周计划6.能够阐述质询会的工作流程7.能够阐述5R的具体内容8.能够用语言阐述SMAT原则9.能够运用所学内容,围绕目标完成激励设计表10.当堂完成......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
人为什么经常没状态?人为什么总是在迷茫?人为什么业绩不理想?人为什么心想事不成?每个人的心情都有好有坏,状态都有起有伏,很多外界因素都可以影响我们的心情,情绪越是不好,事情越是不顺,状态越是糟糕,业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因?人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了&l......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题,确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案,完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......
目标管理 主讲:罗老师
一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
第一讲 计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划-BSC平衡计分卡2、部门级目标计划-KPI【案例研讨】部门工作计划的......
