目标管理培训

目标管理培训公开课

领导力沙盘模拟：点时成金© - 时间与目标管理上海：2026年02月27日

中高层管理者课程收益1、事件分类：掌握任务归类的思路和方法，对关键任务进行合理分类；2、量化目标：明确工作及生活的关键目标与指标，确保达成；3、资源分配：把时间资源分为四类，均衡关注，有效分配；4、结果体验：能看到自己时间管理的结果，体验做事的得失；5、计划梳理：掌握制定计划的方法与工具，做出可达成的实施计划。课程大纲......

基于战略落地的目标管理与计划实行广州：2026年02月28日

工作中，有没有遇到类似问题：1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2.目标计划无标准，过程管理高成本3.目标上下难共识，执行当中无支持4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤7.执行过程无节点，靠着感觉来判断8.执行过程难管控，最后才知未完成9.执行过程总拖延，......

企业目标管理与绩效考核实战技巧深圳：2026年02月28日

第一单元目标的设立与分解案例分享：为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼？学员讨论：如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......

OKR目标管理与敏捷工作法青岛：2026年03月05日

OKR，组织变革与成长的利器为什么要用用 OK RVUCA 的外部环境下，不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效管理区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

人为什么经常没状态？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？人生有目标，工作也有目标，可是定了目标经常完不成，总是成了&l......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

1.企业在管理中，常常会出现目标模糊、目标缺失、忘记目标、目标漂移等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，工作效率就会大幅度降低，在竞争中胜出就无从谈起。2.企业管理千头万绪，归根结底只有两件事：一个制定目标，一个是实现目标。制定目标是规划蓝图的过程，实现目标是制定计划、执行计划、实现蓝图的过程。3.通过本课程的学习，......

目标管理主讲：罗老师

50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动；确保学员参与、体验式互动式学习；确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序；确保有效，学以致用。课程大纲：一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

中基层管理、储备干部课程目标：（1）掌握部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；（2）有效掌握部门工作计划跟踪的方法，让计划落到实处；（3）掌握公司各部门MBO目标管理的运用；（4）学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；（5）掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构；（6）针对工作计划和存在的问题，有效管理与......