目标管理培训

目标管理培训公开课

沙盘模拟：点时成金——时间与目标管理广州：2026年03月06日

企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等课程介绍时间与目标管理，很多人觉得这是太普通、太简单的课题了，无非就是讲“重要紧急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真的很“简单”吗？自问一下，你会计划“紧急不重要、不重要不紧急”的事情吗？列为计划的，本就应该......

计划与目标管理深圳：2026年03月06日

工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表......

管理者成长路径—目标管理与计划执行杭州：2026年03月06日

各级中层管理课程大纲一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围：4q和 7Q3.目标管理二维度：以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命：文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标，重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁深圳：2026年03月12日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

第一讲：目标为何达不成？——宇宙的三大力量一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够——没有强烈的企图心4、吸引力不够——缺少宇宙能量二、达成目......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题，确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案，完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......

目标管理主讲：罗老师

一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

（1）掌握部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；（2）有效掌握部门工作计划跟踪的方法，让计划落到实处；（3）掌握公司各部门MBO目标管理的运用；（4）学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；（5）掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构；（6）针对工作计划和存在的问题，有效管理与纠正的方法。课程内容：第一讲 ......