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有的放矢—目标管理与计划实施 上海:2025年07月15日
● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程对象适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲:目标管理概述......
计划与目标管理 广州:2025年07月16日
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......
OKR敏捷目标管理 上海:2025年07月25日
如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业,包括 Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工......
目标管理与计划执行(王一名) 北京:2025年07月25日
第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?三、【实战演练:团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
人为什么经常没状态?人为什么总是在迷茫?人为什么业绩不理想?人为什么心想事不成?每个人的心情都有好有坏,状态都有起有伏,很多外界因素都可以影响我们的心情,情绪越是不好,事情越是不顺,状态越是糟糕,业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因?人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了&l......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
企业各级管理者、核心骨干人员、高潜员工培训大纲第一模块:管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事:一制定目标,二实现目标什么是目标管理?目标管理对职业成长的推动作用二、职场中有哪些目标管理,功效作用有哪些案列:现代企业目标管理展示与分析案例:管理者行为......
目标管理 主讲:罗老师
50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动;确保学员参与、体验式互动式学习;确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序;确保有效,学以致用。课程大纲:一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
第一讲 计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划-BSC平衡计分卡2、部门级目标计划-KPI【案例研讨】部门工作计划的......