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目标管理与计划制定技巧 苏州:2025年09月10日
1、掌握有效制定目标的技巧,实现计划性目标;2、学习如何将目标分解成计划,明确目标责任;3、学习如何进行一分钟目标管理的技能;课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用:目标是什么,对你有何影响?2. “远景”、“目标”与“计划”的概念和关......
向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2025年09月11日
企业收益:1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰明了;2、正确执行和优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。岗位收益:1、深入理解组织战略解码全流程,更好完成由“战”到“略”的工作;2、掌握战略解码七步法,系统分解和传达组织......
目标管理与绩效管理 长沙:2025年09月11日
本课程通过讲授、小组讨论、角色扮演、练习与学员课后行动计划等教学活动,学习如何与部属共同完成目标设定与进行绩效管理。课程收益√知晓绩效管理基本知识√学习绩效管理中目标设定的5个行动步骤√学习做好绩效辅导的五个关键技能√学习如何进行绩效评估的四个步骤课程对象人力资源总监、经......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2025年09月12日
1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3. 目标设定技巧:学习如何设定既具挑战性又现实的目标,确保团队成员之间的目标一致性和明确性。4. 参与式计划制......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
第一讲:目标为何达不成?——宇宙的三大力量一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够——没有强烈的企图心4、吸引力不够——缺少宇宙能量二、达成目......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题,确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案,完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......
目标管理 主讲:罗老师
50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动;确保学员参与、体验式互动式学习;确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序;确保有效,学以致用。课程大纲:一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
第一讲 计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划-BSC平衡计分卡2、部门级目标计划-KPI【案例研讨】部门工作计划的......