目标管理培训

目标管理培训公开课

目标管理与计划落实广州：2026年08月27日

1．明确清晰目标设定与分解2．找到痛点以及达成目标的差距3．发现问题背后的原因4．掌握多种分析问题的方法清晰设定路径5．制定有效的计划，并掌握控制进度的方法6. 如何确保项目的有效执行和实施培训对象业务骨干精英，中基层管理者课程大纲第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3......

领导力沙盘模拟：点时成金© - 时间与目标管理深圳：2026年08月28日

中高层管理者课程收益1、事件分类：掌握任务归类的思路和方法，对关键任务进行合理分类；2、量化目标：明确工作及生活的关键目标与指标，确保达成；3、资源分配：把时间资源分为四类，均衡关注，有效分配；4、结果体验：能看到自己时间管理的结果，体验做事的得失；5、计划梳理：掌握制定计划的方法与工具，做出可达成的实施计划。课程大纲......

基于战略落地的目标管理与计划实行广州：2026年08月29日

工作中，有没有遇到类似问题：1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2.目标计划无标准，过程管理高成本3.目标上下难共识，执行当中无支持4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤7.执行过程无节点，靠着感觉来判断8.执行过程难管控，最后才知未完成9.执行过程总拖延，......

高效人士的目标管理上海：2026年09月03日

理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

第一讲：目标为何达不成？——宇宙的三大力量一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够——没有强烈的企图心4、吸引力不够——缺少宇宙能量二、达成目......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？目标管理对职业成长的推动作用二、职场中有哪些目标管理，功效作用有哪些案列：现代企业目标管理展示与分析案例：管理者行为调查第二模块：管理方向—&mdas......

目标管理主讲：罗老师

50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动；确保学员参与、体验式互动式学习；确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序；确保有效，学以致用。课程大纲：一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

第一讲计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划－BSC平衡计分卡2、部门级目标计划－KPI【案例研讨】部门工作计划的......