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向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2026年10月29日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年10月30日
企业核心团队,核心储备管理人员,管理者, 管理担当。课程大纲:第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)......
战略解码与敏捷目标管理 上海:2026年11月02日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”身处VUCA时代,组织的营商环境时刻变化,战略在持续......
OKR敏捷目标管理与执行 北京:2026年11月03日
敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法(OKR),这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用,是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。本课程特点:&l......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
人为什么经常没状态?人为什么总是在迷茫?人为什么业绩不理想?人为什么心想事不成?每个人的心情都有好有坏,状态都有起有伏,很多外界因素都可以影响我们的心情,情绪越是不好,事情越是不顺,状态越是糟糕,业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因?人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了&l......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
企业各级管理者、核心骨干人员、高潜员工培训大纲第一模块:管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事:一制定目标,二实现目标什么是目标管理?目标管理对职业成长的推动作用二、职场中有哪些目标管理,功效作用有哪些案列:现代企业目标管理展示与分析案例:管理者行为......
目标管理 主讲:罗老师
50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动;确保学员参与、体验式互动式学习;确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序;确保有效,学以致用。课程大纲:一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
第一讲 计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划-BSC平衡计分卡2、部门级目标计划-KPI【案例研讨】部门工作计划的......
