目标管理培训

目标管理培训公开课

战略解码与敏捷目标管理北京：2026年06月08日

聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识：将部门目标有效分解为团队成员的工作任务，促进团队成员对责任的承诺与担当执行：通过内部持续通晒，关注目标达成，对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进：塑造内部高绩效文化，实现战......

目标管理与经营责任制济南：2026年06月12日

让学员1.了解目标管理的重要性2.明白目标管理是从目标到结果的全过程3.掌握目标制定的五步骤4.掌握与下属如何进行目标对话5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保......

目标管理与工作计划落实广州：2026年06月18日

部门经理，团队经理，项目经理，业绩主管，班组长，对业绩和任务负责的其他人员，项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标？3.目标SMART法则要解决什么问题？4.长、中、短目标如何保持连贯一致？5.公司、部门、个人目标如何分解落地？6.目标管理工具练习：OKR......

目标管理与计划落实广州：2026年06月25日

第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3）SMART原则的灵活应用4）正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1）组织目标2）流程目标3）工作目标3. 目标的分解1）游戏：mini公司2）目标分解的共识3）目标分解的原则4）人员分解法5）并联分解法6）串联分解法7）案例......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

人为什么经常没状态？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？人生有目标，工作也有目标，可是定了目标经常完不成，总是成了&l......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

1.企业在管理中，常常会出现目标模糊、目标缺失、忘记目标、目标漂移等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，工作效率就会大幅度降低，在竞争中胜出就无从谈起。2.企业管理千头万绪，归根结底只有两件事：一个制定目标，一个是实现目标。制定目标是规划蓝图的过程，实现目标是制定计划、执行计划、实现蓝图的过程。3.通过本课程的学习，......

目标管理主讲：罗老师

50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动；确保学员参与、体验式互动式学习；确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序；确保有效，学以致用。课程大纲：一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

第一讲计划拟定一、计划概述1、什么是计划2、计划的种类3、计划的特性二、如何进行有效计划1、详尽清单2、优先事务3、细节表格化4、明确第一步5、组织实施三、工作计划流程与管理过程1、工作计划流程2、计划管理的过程四、制订计划的工具1、公司级目标计划－BSC平衡计分卡2、部门级目标计划－KPI【案例研讨】部门工作计划的......