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向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2026年10月29日
1、现场实操演练:课程使用学员自身的实际业务进行演练,以分组演练的模式,更好帮助学员掌握相关方法和技巧;2、实战经验:讲师具有华为十余年的高管经验,课程内容基于华为近10年来每个团队均能达成战略目标的成功经验,通过标杆企业的成功案例,帮助学员更好理解与掌握课程内容。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年10月30日
学习目标管理与计划的理念,提升职业化的意识、提升管理认知从职业化心态建设,认清绩效、责任与目标目标管理方法,掌握目标管理的步骤学会以目标、计划为基础的执行力提升的各项技能掌握影响执行成果的方法和工具,达到即学即用的绩效管理效果了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成绩效提升团队协作与沟通技能培训对象:......
战略解码与敏捷目标管理 上海:2026年11月02日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
OKR敏捷目标管理与执行 北京:2026年11月03日
第一讲:敏捷目标管理思想及理念一、为什么要敏捷目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境2. 经典目标管理的阐述与敏捷目标管理的提出3. 敏捷目标管理与KPI在目标管理中的差别和关系二、什么是敏捷目标管理1. 敏捷目标来自于哪里2. 敏捷目标管理的核心理念3. 敏捷目标管理系统内容4. 敏捷目标和企业战略目标的关系......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
人为什么经常没状态?人为什么总是在迷茫?人为什么业绩不理想?人为什么心想事不成?每个人的心情都有好有坏,状态都有起有伏,很多外界因素都可以影响我们的心情,情绪越是不好,事情越是不顺,状态越是糟糕,业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因?人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了&l......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
第一模块:管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事:一制定目标,二实现目标什么是目标管理?目标管理对职业成长的推动作用二、职场中有哪些目标管理,功效作用有哪些案列:现代企业目标管理展示与分析案例:管理者行为调查第二模块:管理方向—&mdas......
目标管理 主讲:罗老师
一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
(1)掌握部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;(2)有效掌握部门工作计划跟踪的方法,让计划落到实处;(3)掌握公司各部门MBO目标管理的运用;(4)学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;(5)掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构;(6)针对工作计划和存在的问题,有效管理与纠正的方法。课程内容:第一讲 ......
