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目标管理与计划实施 广州：2020年04月11日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI......
目标管理与计划制定训练 青岛：2020年04月11日
破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1．几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2. 目标不仅仅是两个字这么简单——目标的定义——目标与人本性的结合是发展的动力（X理论与Y理论）分享：不值得定理体验：死刑犯的心声3. 目标管理—......
向华为学习：战略解码及目标管理 深圳：2020年04月17日
1、深入理解组织战略解码全流程，更好完成由“战”到“略”的工作；2、掌握战略解码七步法，系统分解和传达组织战略目标；3、掌握关键任务的提炼和制定原则，精准抓取关键而非漫无目的；4、掌握突破经营瓶颈的六步法。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管......
高效人士的目标管理 苏州：2020年04月17日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
目标管理培训内训课程
目标管理 主讲：罗老师
一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......
目标管理与年度经营计划 主讲：李老师
一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因惠普车库法则价值观落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目标管理目标分解举例目标管理介绍发展共同计划的重要性如何设定目标评估衡量的样本OPTS分析实际案例分......
《目标管理与绩效激励》 主讲：叶老师
（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用：1、海尔OEC管理法；2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管理意识；2、不懂目标管理方法；3、目标设定笼统、粗放；4、目标与绩效未整合。（五）、中小企业目标管理思路及方法：（六）、中小企业目标管理......
精准目标管理工作坊 主讲：王老师
引言：目标与计划管理导航情景演练：用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标，再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源先要统一目标，才会良好协作目标计划的制定自上而下目标管理就是管理资源，力求最小投入最大产出一、目标确定（一）何谓目标（二）职责与目标的区别（三）什么是目标管理MBO是由下级与上司共同决定具体的......
