目标管理培训

目标管理培训公开课

目标管理与计划管理深圳：2026年07月30日

掌握公司战略目标制定的方法（BSC）以及如何将指标（KPI）分解到各部门；掌握时间、质量目标设置的方法（SMART）和步骤；如何制定宏观计划和微观计划，让目标百分百落地执行；如何实施有效的过程控制与管理，确保目标的课程对象CEO、副总、总监、部门经理、副经理课程大纲：第一单元制定目标（BSC）：如何制定公司的战略目标......

战略解码与敏捷目标管理深圳：2026年07月31日

一、战略地图与战略解码定义：战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨：成果与资源/机会与问题模型：企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义：明确公司的核心目标研讨：为什么在疫情之下，那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了？工具：战略解码五......

OKR战略目标管理成都：2026年07月31日

OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。OKR既是一套战略目标管理方法，也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业，都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区，把OKR从经营高度的战略目标管理，变成......

驾驭——目标管理与任务推进杭州：2026年07月31日

1、大多管理者对管理缺乏系统性认知，缺少管理层面的逻辑思考与分析方法，但自我学习效率低；2、新任管理者的主要经验往往集中专业领域，对于管理角色的调整慢、与上下级之间的磨合费时费力，个人忙累成效却不理想；3.企业目标拆解不能上下贯穿有效落到岗位和个人，员工对目标设定缺乏参与感、兴奋感与共识；4、部门或团队的目标管理停留于......

目标管理培训内训课程

目标管理 --5R目标管理工具主讲：邢老师

第一讲：目标为何达不成？——宇宙的三大力量一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够——没有强烈的企图心4、吸引力不够——缺少宇宙能量二、达成目......

目标管理与计划执行（范蓉）主讲：范老师

1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题，确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案，完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......

目标管理主讲：罗老师

50%讲授+20%案例剖析+20%小组讨论发表+10%游戏视频互动；确保学员参与、体验式互动式学习；确保课堂气氛生动、精彩、有趣、有序；确保有效，学以致用。课程大纲：一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、......

目标管理与计划执行-彭永红主讲：彭老师

（1）掌握部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；（2）有效掌握部门工作计划跟踪的方法，让计划落到实处；（3）掌握公司各部门MBO目标管理的运用；（4）学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；（5）掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构；（6）针对工作计划和存在的问题，有效管理与纠正的方法。课程内容：第一讲 ......