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柔性生产计划与排程管理 武汉：2024年05月08日
何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 宁波：2024年05月10日
采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的......
多种小量生产计划与排程管理 深圳：2024年05月10日
企业总经理/ 接单部门/ 供应链总监或经理/ PMC部/ 物流部/ 物控部/ 采购部/ 资材部等相关从业人员课程大纲第一部分: 多批少量交期短生产模式之销售出货计划/ 生产计划/ 物料计划职能管理多批少量交期短生产模式的PMC角色定位 - 七大计划衔接总指挥多批少量交期短生产模式的七大计划流程制度供应链销售出货计划、生......
多品种小批量生产计划与排程管理 北京：2024年05月17日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程背景：“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，......
排程管理培训内训课程
柔性生产计划与排程管理 主讲：肖老师
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二......
《柔性生产计划与排程管理》 主讲：陈老师
系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定柔性装配计划的步骤与要点掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握生产进度控制的方法与要点【课程对象】公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，生产计划人员、调度员及有......
柔性生产计划与排程管理 主讲：刘老师
“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根......
柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性生产计划 主讲：陈老师
紧急订单频繁发生！！怎么办？又要插单真烦人，计划又要改了。你正在为无法及时交货烦恼吗你无法准确判断生产中又有什么问题要发生？部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日市场变了、客户需求变了因循守旧无法带来突破本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...