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柔性生产计划与排程管理课程 苏州：2025年05月08日
本课程时长为2天。生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确......
多品种小批量生产计划与排程管理 北京：2025年05月09日
柔性生产系统分析常见的市场压力及内外部约束环境生产计划管理策略分析基本计划矩阵图生产计划管理精益化分析动态计划分析图（价值流图）柔性生产计划系统实务年度计划策略管理如何确定生产量及生产计划量计划订单中,详细数据手法月度计划管理主生产计划平衡对象主生产计划的重排与修订主生产计划模拟演练市场预测与生产计划的衔接与平衡生产能......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2025年05月15日
1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制， 协助公司建立产品工程数据4． 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划， 提高备料准确率,保持生产顺畅5． 配合生产计划做到良好物......
柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2025年05月17日
传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。此次为期 2天的培训课程，旨在帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大......
排程管理培训内训课程
柔性生产计划与排程管理 主讲：肖老师
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二......
《柔性生产计划与排程管理》 主讲：陈老师
系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定柔性装配计划的步骤与要点掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握生产进度控制的方法与要点【课程对象】公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，生产计划人员、调度员及有......
柔性生产计划与排程管理 主讲：刘老师
“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根......
柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性生产计划 主讲：陈老师
第一篇 小批量、多品种生产计划的特点与原理第一章 紧急订单问题分析1：多变的市场需求对生产与物流控制（PMC）的要求2：紧急订单的本质是生产周期小于交货期3：生产周期改善案例4：生产周期的计算与改善第二章 计划部门的组织架构1：PMC在工厂中的组织架构分属各部门独立运作2：计划部门的工作目标有效产出库存营运费用3：PM......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...