全面设备管理培训

全面设备管理培训公开课

全面设备管理TPM实战上海：2026年05月07日

1）了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2）系统掌握全面设备管理TPM的推进方法，在企业能领导推行全面设备管理TPM。3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。4）建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5）掌握分析浪费的方法，从而达成减低成本和提高效益课......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践济南：2026年05月09日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而，企业设备管理人却是困惑不......

全面设备管理TPM实战北京：2026年05月14日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践青岛：2026年07月04日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

全面设备管理培训内训课程

TPM全面设备管理创新改善实务主讲：洪老师

TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式，以自主保养与专业保养相结......

《TPM全面设备管理》主讲：解老师

中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱，管理手段落后，市场应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。许多企业，在追求精益生产的道路上劳民伤财，多次推倒重来却收效甚微。......

高级TPM(全面设备管理）管理主讲：何老师

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

《零事故安全管理》主讲：王老师

贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗：新进人员未经安全培训就上岗作业；员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准；特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业；易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施；机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业；作业场所没有安全防护设施，或安全防护设......

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