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三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩效改进的方法工具2.紧跟战略、紧贴业务3.仅解决知识技能的问题4.很“贵”5.一场持久战6.绝非培训部门单打独斗7.效果落地需要全方位评估8.培训资源需往核心人员、业务倾斜9.核心在内不在外10.混......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 天津:2026年03月24日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
薪酬体系建设与人力成本管控 厦门:2026年03月04日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
第一讲:管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人?福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......
人事法务师培训内训课程
目标绩效管理 主讲:曾老师
此培训设计深入浅出、生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实用性,它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念,改善传统的管理模式,掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。授课方式激情讲述,充分互动,现身说法,实例分析研讨,实战指导等。授课对象企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效......
《绩效管理和绩效考核体系建设》 主讲:赵老师
1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2、了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4、了解激励管理与绩效考核的关系,根据本企业的业务特点,建立正确的激励......
绩效管理实战应用 主讲:李老师
绩效是什么?绩效就是企业的投入产出比。绩效管理是企业管理最基础的工作。追求高绩效、追求高盈利,企业家必须做好四件大事:其一:清晰定义绩效目标;其二:逐级分解绩效指标;其三:定期测量绩效进度;其四:持续改进绩效管理。当绩效管理成为企业中高层和一线员工的共同语言时,企业将形成人人关注绩效得分、人人投身绩效改进的氛围,绩效管......
绩效目标分解与制定 主讲:蒲老师
目标分解是绩效管理实施的方向舵,目标制定的准确度、细致度、高度、难度都直接影响绩效的结果。多数企业都没有通过这两大难关,在目标的分解、选择、考核标准的制定上都不得要领,严重偏离了方向。在绩效管理实施之初就已经埋下了失败的种子。“目标分解与制定”是全景绩效管理中最重要的环节,也是技术含量最高的环节......
