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金牌面试官:高效招聘与精准面试法 广州:2026年05月14日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表4.掌握如何进行有效的面试开场5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流6.通......
高效招聘官:渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 上海:2026年05月07日
--学习5个典型常见失败案例并总结招聘经验--记住渠道梳理五问--学会5分钟内列出目标公司--初步掌握向陌生人要推荐的技巧--初步建立人脉管理意识课程对象1、HRD、HRM,2、COE专家、SSC3、招聘经理、主管、专员4、用人经理(LM)、企业者管理者课程大纲第一天:岗位分析与渠道梳理一.招聘觉察1.快速寻才六要素2......
高精度劳动定额管理与工价制定 广州:2026年04月16日
1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;4、帮助企业客观地贯彻按劳分配原则,科学地衡量劳动者贡献大小,为企业科学合理地组织生产劳动、确保产品......
薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月08日
薪酬设计,一直是一个老大难的问题,一旦触碰到利益,一切事情就会变得非常复杂。比如说:1、对于激励来说,加薪是小步快跑还是一步到位?2、新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?3、薪酬体系设计很不合理,员工抱怨比较多,如何做调整?4、公司的人工成本居然不下,想要做系统调整,但不知道从哪里下手?... ...事实上......
人事法务师培训内训课程
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 主讲:江老师
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于......
经验萃取与案例开发 主讲:张老师
无论任何企业,员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富,如果把具有智慧的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点,需要复制和传播一定的技术标准动作和要求,需要一些灵感的来源地,需要知识传承和组织方法,这四大痛点,需要经验萃取,把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方......
课程设计与开发五步曲 主讲:戴老师
企业发展除了引入外部的培训外,更需要将内部的管理经验与专业技能进行传承,那如何进行有效的课程开发将内部成果显性化,如何判断或设计出符合企业需求的课程呢,那一定是经过精心、细致的设计的。本课程将从“分析”、“设计”、“开发“、”实施&ld......
讲台有你更精彩! —何老师教你“1掌“搞定课程开发与教学设计技能 主讲:何老师
内训师有能力对企业课程迭代升级和教学设计,使得新课题能符合当下教学需要,保证教学目标达成!培训对象企业内训师、各部门专家等培训纲要第一节学员课程开发能力测试第二节调研企业课程开发需求第三节选择1~2门企业课程作为教学案例贯穿始终第一章方向准第一节给何人培训?(不同学员,需要完成任务不同)第二节学员有何需求?(三类需求,......
