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如何构建全面的招聘体系 上海:2026年03月23日
人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......
销售人员薪酬激励方案设计 上海:2026年02月06日
销售总监及相关销售管理人员;人力资源总监、经理、主管;薪酬经理、主管及内部管理顾问课程大纲1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位......
任职资格管理与人才梯队建设 深圳:2026年03月27日
人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 石家庄:2026年04月07日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
人事法务师培训内训课程
招聘与面试技巧(杨文华) 主讲:杨老师
高效的招聘可以为企业带来极大的竞争优势,其中,面试技巧是每一个用人部门的管理者需要掌握的基本技能,对部门经理而言,一方面要明确本部门、乃至具体岗位所需要的能力,同时还应采用合适的方法选拔到符合岗位需求的人才,并作出准确的聘用决定。本培训用应聘人员如约参加应聘面试开始,从以下几个方面帮助管理者最低成本最高效的聘用到合适的......
华为人才战略管理 主讲:杜老师
1、华为人才资源管理的理念2、华为人力资源的架构3、人力资源首次要解决什么问题4、六大职能模块是如何运作的5、华为人力资源三支柱......
基于业务战略的人才盘点与培养发展 主讲:朱老师
对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培养工作,并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。本课程从人才战略定位与企业发展的关系着手,提出密联业务的战略人才盘点与培养发展,帮助企业建立针对性、适用性的人才培......
数据驱动:人力资本管理与业务增长 主讲:许老师
在数字化时代,企业面临着激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境。人力资本作为企业的核心资产,其管理效率和效能直接关系到企业的竞争力和业务增长。然而,传统的人力资源管理往往依赖于经验决策,缺乏科学的数据分析支持,导致人力资本管理的精准度不足,难以有效驱动业务发展。随着大数据、人工智能和数据分析工具的普及,企业急需将数字化技术......
