人事法务师培训

人事法务师培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉）上海：2026年03月26日

作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？当你的出色下属离职时？当你的员工不清楚自己的职责时？当你的员工之间产生冲突时？当你的员工效率低下，业绩不佳时？当你的团队士气低下，沟通不畅时？以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......

如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 上海：2026年05月15日

经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？问题的根源在哪里？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班成都：2026年05月14日

（一）国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1．国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读；2．习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读；3．《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策精神全面解析；4.混合所有制改革的主要思路、操纵模式及公......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班海口：2026年04月09日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人事法务师培训内训课程

绩效赋能---OKR目标管理实务主讲：丁老师

OKR是一种从美国的科技企业兴起，近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量，重视让员工感到在工作中能掌握自己的命运，能从胜任岗位中得到乐趣，激发出员工持久的工作热情，尤其有利于创造性工作。OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关......

利出一孔——构建高激励的绩效管理体系主讲：李老师

1、理解组织利出一孔的战略模型2、节源开流，减少人力资源成本，提高组织效能3、激发组织活力，实现绩效提升降本增效4、基于战略目标管理实现战略绩效管理的效能提升5、如何运用工具构建利出一孔的绩效管理体系【课程大纲】一、实现战略成功利出一孔获得企业整体利润1、绩效管理概述（1）为什么实施绩效管理（2）实施绩效考核的作用（3......

基于管理实践的绩效管理主讲：仇老师

本课程不是讲公司层面的绩效管理，而是讲管理者怎样从公司分配的业绩指标，经过分解梳理、敏感型分析，对接到本部门，直至个人的管理实践与业务实践，从而确保绩效的完成。财务成功不但是所有商业和经济活动的主要目标，其分析方法也凝聚了管理、经济、数学等方面的成果，对于绩效的实现，财务分析中的大量的先进方法，对于指导管理者怎样将枯燥......

KPI还是OKR——向一流企业学绩效管理主讲：文老师

实用性：基于实际典型案例、学员难点问题研讨与视频解析，深入探讨绩效管理的痛点，发现管理者在绩效管理上的长短板，引出相关理论与工具KPI、OKR、PBC等。实操性：通过情境还原、绩效考核难点模拟等对绩效管理工具进行演练。互动性：启发式教学、教练式引导与沉浸式学习相结合，引发深度思考，学会实操。课程对象：各级管理者课程方式......