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人才甄选技术—实景招聘面试技术 上海:2026年05月29日
系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象:各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲:第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年05月15日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 上海:2026年06月01日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2026年07月09日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
人事法务师培训内训课程
慧眼识人 聘之有道”——高效招聘训练营 主讲:张老师
懂得招聘需求的分析熟悉招聘渠道的运用掌握人才寻访的技巧懂得人才筛选的方法掌握面试的方法与技巧懂得招聘工作的收尾课程对象:总经理、副总经理、各职能部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课......
金牌面试官--高效招聘与精准面试法 主讲:丁老师
企业各部门总监、经理、人力资源部招聘经理【课程收益】1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场......
招募方法与技巧 主讲:周老师
招募,是团队存在的基础。优质的FP/规划师队伍可以为业务经理带来更好的收入保障,也能为团队吸引来同样优秀的候选人。优质团队,亦能为公司提供培养更多优质业务经理的可能性,从而形成自下而上的良性循环。我们都知道,人才是业务发展的基础,为创造更高保费规模提供了无限的可能性。所以,业务经理职涯发展的第一要务就是招募!!!既然招......
AI赋能人力资源:DeepSeek全流程提效:DeepSeek全流程提效 主讲:叶老师
在数字化与智能化转型的浪潮下,人力资源管理面临六大核心模块的全面升级需求:人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系。传统模式在数据整合、流程效率、决策支持等方面存在明显瓶颈。本课程以DeepSeek为核心工具,深度融合AI技术与人力资源六大模块,覆盖需求预测、智能招聘、个性化培训、绩效建模、薪酬分......
