人事法务师培训

人事法务师培训公开课

研发岗位薪酬与绩效管理方案设计上海：2025年12月11日

在当今竞争激烈的科技市场，研发岗位作为企业的核心竞争力，其薪酬与绩效管理方案的设计对于吸引、激励和保留人才至关重要。随着技术的快速迭代和市场需求的不断变化，如何科学合理地设计研发岗位的薪酬与绩效管理体系，以激发研发人员的创新潜能，提升团队整体效能，成为企业亟需解决的关键问题。本课程旨在通过系统学习与实践，帮助学员掌握研......

经验萃取与案例开发杭州：2025年12月12日

想要组织员工之间进行交流，但是缺乏优质的内容。企业专家有很丰富的项目经验，但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。“教训”总是重复出现，如何利用案例的萃取与传播，降低新手的试错成本，为企业降本增效提供有利抓手。答案是：用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧！如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验；如果我们......

酬福利体系构建技巧（2天）北京：2025年12月22日

1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略上海：2025年12月05日

第一讲：延迟退休政策解读一、政策背景与意义1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹......

人事法务师培训内训课程

企业实战绩效管理主讲：闫老师

随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高管理干部绩效管理的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。课程目的让企业管理人员了解绩效管理重要性和企业绩效管理的全过程；了......

绩效改进—刘峰松主讲：刘老师

中高层管理者课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法课堂布置学员分组。课桌布置：岛型椅子布置：雁阵/鱼刺式教学材料v老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只v学员：每组一张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸。课程大纲分享与分析为什么要做绩效管理绩效管理应该关注哪些方面影响组织绩效的因素有哪些影响员......

基于目标的卓越绩效管理主讲：陈老师

掌握绩效管理的作用和意义掌握绩效管理的基本流程掌握考核指标设定的工具和方法掌握绩效改善与面谈的流程【课程对象】企业中、基层管理者【授课方式】课程讲授+案例研讨+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个小组准备白板纸2-3张，三色白板笔各一支。【课程大纲】第一单元：绩效......

四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升主讲：曾老师

在企业成长的每一个阶段，人才培育和专业训练都是推动企业战略实施和业务增长的关键因素。将企业内部的专业经验进行有效的总结、梳理、沉淀和升华，不仅是一种战略性投资，更是快速构建内部培训课程体系和培养师资队伍的有效途径。通过系统化的综合能力训练，企业可以：1、构建专业培训团队：通过专业的内训师培养计划，企业能够建立一支高效的......