人事法务师培训

人事法务师培训公开课

组织与人才体系发展设计北京：2026年04月30日

1、了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力，树立正确的人才经营与发展管理理念，理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义；2、学习了解人才发展“九定”重要内容；3、掌握人才岗位说明书与岗位价值评估，盘活企业人力资源，激发人才潜力；4、了解先进的职业生涯通道与任职资格体系构建标准；5、学......

高效培养下属三部曲北京：2026年06月06日

如果管理者认不清自己的角色，不了解自己承担的责任，不善于提升自己的能力，还把自己当一个普通员工，就一定不能胜任管理岗位。如果管理者不知道如何培养和辅导下属：就可能执行力差，非但不能发挥管理者的能动性，反而会成为公司的障碍；只管自己的事情，两耳不闻下属的成长，部门就可能会一盘散沙，只忙他一个人；还是靠自己包打天下，那浑身......

关键人才管理—核心人才的薪酬设计与激励上海：2026年06月23日

各行业对优秀人才的竞争，已到了白热化程度。优秀人才对企业的价值不可估量。企业规模越大越有名气，越容易成为猎头挖角的对象。无论企业薪水如何与市场接轨，甚至超出市场平均值，总会有核心员工离职。每一天，企业里的关键人才都可能接到充满诱惑的外部电话。一旦关键岗位核心人才离职，而公司缺乏成熟的继任者管理体系与培训体系，就会出现人......

培训课程设计与开发训练北京：2026年04月20日

培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM......

人事法务师培训内训课程

80和90后有效引领与管理实务主讲：苏老师

总经理， HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等培训背景：后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”！后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！后80（85年后出生）、和90......

打造会画人才画像的金牌面试官主讲：崔老师

帮助学员——重点掌握面试提问、追问的方法和技巧重点掌握人才画像的设计和使用掌握识人方法掌握面试复盘的方法了解系统思考模型【课程对象】总经理、高层管理者、中层管理者、HR，以及需要参与招聘面试的所有人员【课程大纲】一、如何观察和判断一个人？感知层、角色层、资源层、能力层、内核层工具：识人五层模型案......

金牌面试官修炼之——精准识人主讲：沈老师

习近平同志提出“不拘一格选人才”，自十九大以后，国央企在人才战略上不停提出新方法新举措，在人才队伍的建设上不断创新突破，取得了阶段性成果。与此同时，兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。无论是校园招聘还是社会招聘，国有体制企业打破了传统专业限制及从业经历的壁垒后，多元化背景的......

变革引领下的人力资源三支柱主讲：贺老师

在面临中国经济大转型的宏观背景下，组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇。不论是国有企业还是民营企业，不论是外资企业还是私营企业，都面临者同样一个问题，就是不能生存就得走人的困境。于是如何让组织在变革中生存下来，甚至获得发展成了大家都在关注也在积极寻求出路的热门议题。然而，根据有效数据统计，7......