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企业用工管理与风险控制 上海:2026年03月26日
模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制模块二:工资约定、计算方法及操作技巧1.劳......
HR法务实控20个工具课研修班 广州:2026年04月10日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......
案例萃取与教学设计 上海:2026年04月01日
流程化:每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验工具化:全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移轻松化:教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步标准化:自有版权课程,内容千锤百炼,符合......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年03月19日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
人事法务师培训内训课程
非人资经理的人力资源管理 主讲:胡老师
当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨......
九大分钱机制—激活核心人才 主讲:邱老师
1、老板为发奖金发愁2、每年开年团队士气低落3、纠正高薪就能请到高人的误区4、学会理性分钱,用数据说话5、构建科学、合理的分钱机制与系统课程对象董事长、总经理、HRD及核心人力资源团队课程大纲第一讲:高薪就一定高效吗?高薪就一定能激活人才吗?欲哭无泪:金钱不是万能的,分错了钱是万万不能的---第二讲:九大分钱机制&md......
正心正念,有效增员,质量留存 主讲:马老师
1、让学员掌握增员渠道,圈定增员范围,接触增员对象的方法;2、让学员掌握增员的沟通思路、方法,开展务实、有效地增员;3、让学员掌握对新人传帮带的方法,使新人能够自愿留存下来;4、让学员掌握让新人快速出单的模式和方法,达到有质量留存。【课程对象】从事保险销售一年以上的各级别保险代理人【课程大纲】第一模块:增员对象在哪里第......
招聘面试全流程技巧 主讲:大老师
学习有效的面试问题设计,规避无效的面试问题而导致错误招聘学习并掌握结构化面谈的技巧【课程方式】讲授、讨论、演练观摩【课程对象】人力资源经理、人力资源主管、企业中高层管理者及招聘工作相关人员。【课程大纲】一、招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何......
