人事法务师培训

人事法务师培训公开课

三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理武汉：2026年03月13日

了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象：培训管理者、HR、培训师。课程大纲：前言：走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1．绩......

驱动价值创造的战略绩效与激励管理上海：2026年03月05日

1、既帮助学员学会从战略角度思考问题，又帮助学员从战术角度解决问题2、掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法3、掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI4、全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法5、掌握绩效反馈评价的方法及具体操作步骤6、掌握如何监控绩效管理过程及使用绩效考评的结......

人力资源全模块M3落地班上海：2026年05月08日

1、线上线下内容打通，系统解决人力资源难题2、张晓彤老师亲自带班，给你不一样的人力资源视角3、超过50种各类问题解决的办法，拿回去就能用，用了就有效4、已有较好基础的HR，这门课程可以帮你补充解决问题的新视角5、帮企业用最低成本，培养出高效、专业、敬业、专注的HR人才课程对象目前从事单模块的HR刚晋升到管理岗的HR企业......

AI+内训师：内训师4大关键能力训练济南：2026年05月08日

>辅导内训师掌握课程开发大树模型>辅导内训师掌握经验萃取鱼模型>辅导内训师提升课程讲授水平>掌握熟练使用国内 AI 工具提升培训效率>解决内训师“不会写”“不会讲”“讲无效”的痛点课程大纲第一部分课程开发课程选题：解......

人事法务师培训内训课程

《非人力资源经理的人力资源管理》 ——选、育、用、留、激主讲：刘老师

一、经理人员管人面临的问题的全面认识1.经理人管人必须围绕的“一个中心、两个基本点”经理的核心目标与工作重心如何分析工作的关键成功因素日常业务与人力资源管理之间的应该有怎样的关联2.经理管人的“三大记律与八项注意”经理领导人才的三大重点以人为本的体现与注意事项3.想不想干......

高效招聘与甄选实务主讲：徐老师

企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与甄选作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分......

金牌面试官管理能力提升主讲：迟老师

45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析【学员对象】企业面试官，面试管理者【课程内容】01 导入1、课程目标、课程收益、课程跟进2、课堂纪律02 传统招聘中面试官的窘境1、非结构化面试的状态2、面试中的两种影响效果效应3、面试中的常见难题03 招聘规划1、招聘是“用&rd......

人效三维—企业降本增效路径主讲：钟老师

您所在行业的人效应如何衡量?企业的人效提升路径有哪些?人力资源从业者如何推动人效提升?人效是衡量组织能力的一个重要指标, 能否保持高人效,直接影响到企业的竞争力水平。为什么企业发展越快，人效越低？该从什么维度提质增效？如何提高计划推进速度？如何促进内部协同？如何提高员工效能？课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学......