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风彩卓然——课程开发设计与授课技巧 青岛:2026年04月18日
企业培训的目标是“改变人的行为,进而最终为企业带来期望的绩效目标与业务成果”。而培训能否实现这个目标,这与课程内容本身以及授课讲师的呈现能力密切相关。大量的实践证明:基于实际工作场景与企业自身实践经验所产出的课程具有更强的落地性,所产出的培训效果也是最好的。这就需要企业关注并培养具备课程开发与设......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 广州:2026年04月14日
一、建立思维学习、统一人力资源数据分析的理念制定学习转化目标掌握HR管理量化方法与工具培养人力资源数据分析外部趋势二、驱动业务建立数据分析驱动业务提升理念学习并实践关联分析的方法与工具提炼驱动业务增长的人力资源管理要素实施业务、人效、人力配置相关的决策与开发预测三、呈现价值构建高价值人力资源运行与效能指标构建组织效能相......
绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2026年04月13日
理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈,帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......
成功从优秀员工做起 南昌:2026年05月14日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
人事法务师培训内训课程
结构化面试技巧 主讲:邱老师
企业家的困惑是缺人,管理者的困惑是如何招到合适的人,HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中,直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适,管理人才的招聘越来越成为招聘的难点,如何有效面试管理人才?如何形成一种简单、实用、可复制强的选才模式,是讲师开发设计本课程的初衷。培训特色:1、现场演练与点评:现场进行人才面试的模......
非人力资源经理的人力资源管理2天 主讲:马老师
公司各级负有人员管理职责的主管、部门经理、副总经理和总经理。【课程目标】提升学员对人力资源管理的认知,掌握部门在人才选、用、育、留等方面的实战技巧,进而提升部门管理效率和工作绩效。【课程收益】学员在接受培训后,能正确地认知人力资源管理对于部门工作开展的价值;掌握部门人员聘用与面试的基本流程和技巧;掌握如何进行部门目标设......
招募训练营 主讲:孟老师
随着中国保险业的快速发展,随着国外保险竞争主体的不断涌入,行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景,如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员,是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程,对候选人进行全方位筛选,从而甄选出真正适合行业、愿意持续付出的优秀人才。【课程收......
精准识人——做企业的金牌面试官 主讲:乔老师
众所周知,人才是企业的核心资源,而招聘人才却是一个专业技术活,《聘谁》一书的作者杰夫 · 斯玛特和兰迪 · 斯特里特指出:如果招聘到不合适的人,公司就要付出相当于该员工1.5倍薪资的代价,而招聘的关键一环就是面试,面试官的专业能力对人才招聘的有效性尤为重要。本课程以理论知识为背景,深入分析当......
