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组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管理现状简析。课程导入:1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划,为组织保驾护航第一章:三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1)行业调研与对标2)内部调研与对......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
作为疫情后经济全面恢复的关键年份,2024年的形势可谓风云变幻。国际地缘冲突多发、全 球经济增长放缓,大国博弈下的政治大选先后上演,国内呈现投资和消费动能不足,地方债务高企,财政承压,促投资、促消费和稳就业被放在优先地位,中国经济的整体增速有所放缓但 仍保持稳定增长态势。与此同时,中国在产业转型升级的征程中加速前行,国......
知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化 广州:2025年12月05日
▸从业务中来:洞察关键岗位业务痛点与价值,聚焦要萃取的主题▸回业务中去:根据3种不同的互动方式,还原萃取课题的业务场景▸经验显性化:根据提炼3条线,梳理过程、细化内容、补充知识▸成果落地化:产出知识/经验的四个应用成果,提升萃取的传播价值课程大纲时间主题内容120分钟导入分析岗位业务痛点 游戏:数字专家、华为经验萃取的......
TTT培训师必备:讲授与引导技术 北京:2025年12月11日
培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......
人事法务师培训内训课程
薪酬设计实战训练营 主讲:赵老师
1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!2、有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;3、有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作!4、掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧,薪酬设......
关键人才薪酬设计 主讲:陈老师
逻辑缜密;实战实用;工具强大;案例丰富。【课程对象】企业中高管、人力资源总监、薪酬经理【课程大纲】一、薪酬问题——从不同角度看到的薪酬问题1.从员工角度看薪酬。员工对薪酬的意见集中在工资低、不涨工资、新老倒挂等现象。2.从老板角度看薪酬老板看到的是人工成本高、持续上升、政府对劳工的保护等现象3.......
基于战略目标达成的绩效管理 主讲:李老师
帮助企业从三大层面(企业层、团队层、员工层),审视、思考、改善企业战略管理与绩效管理工作,提升企业战略力,改善团队组织力,增强员工执行力。帮助企业梳理战略(年度经营目标)、明晰竞争优势与短板。帮助企业找准重点经营目标,精准投放有限资源,提升企业投入产出比。帮助企业目标层层分解,并转化为每一位员工的日常行动计划。......
企业文化战略突破--孙源哲 主讲:孙老师
企业董事长、总经理、文化执行官、教育官课程收益:39个活动方案、18个立即可用的工具,现场做6个模拟训练;同时将收获《文化管理手册》,回去就可用上,解决凝聚人心的问题,企业的效益一定迅速提高。课程大纲第一讲:什么是企业文化?案例:《一个老人和一群孩子的故事》思考与启示:文化是什么?一、企业文化的定义与构成二、企业文化的......
