人事法务师培训

人事法务师培训公开课

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手深圳：2026年05月29日

【企业收益】1、统一思想，统一组织建设语言。能够回归战略和业务的原点，从中长期竞争力的角度抓组织建设，有共同的频道和语言；2、建立组织建设的系统观。提高基于战略和业务看待组织问题的系统性，将组织问题转化为组织议题，减少争吵、伤害、政治，促使公司组织进化得更快、更好。【岗位收益】1、提升解决组织问题得思维高度以及能力。对......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班银川：2026年05月28日

国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

HR必备解决各类"泡病假、医疗期"难题实务北京：2026年06月02日

引题：阿里的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念（一）关于病假的概念1. 如何界定病假2. 病假批准问题3. 病假待遇（二）关于医疗期的概念1. 对医疗期的界定2. 医疗期的计算与证明3. 特殊疾病的医疗期给予（三）工伤停工留薪期1. 工伤休息时间的佐证2. 劳动能力等级鉴定二、规章制度制定与病假查验流程（一......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务昆明：2026年06月23日

我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能......

人事法务师培训内训课程

人力资源培训课程主讲：李老师

第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1. 企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2. 薪酬设计理念和薪酬策略3. 薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2. 岗位说明书的哪些关键用词(二)岗位价值评估......

基于目标的卓越绩效管理主讲：陈老师

企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多中层管理人员并没有掌握目标分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么，绩效考核要考......

向华为学习企业文化与经营管理主讲：窦老师

华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华为公司的持续高速发展有哪些秘密？这其中，既有企业文化的力量，因为......

绩效分析与改进工作坊主讲：王老师

希望业绩提升的部门【工作坊流程】第一步：厘清现状，共识目标——集体真实呈现绩效现状是怎样的？头脑风暴共识绩效现状共识与确认业绩突破的目标呈现方式：小组头脑风暴第二步：抓住主要矛盾——是什么真正阻碍了业绩下滑或者无法提升？共识影响业绩的深层问题评估与决策影响业绩最大的障碍工......