人事法务师培训

人事法务师培训公开课

非人力资源经理的人员管理北京：2026年02月26日

1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班成都：2026年03月27日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构......

OKR-敏捷绩效管理北京：2026年03月27日

企业收益：1、引入一套新型目标管理工具OKR，促进员工及团队朝着公司共同的目标前进；2、自下而上激发员工的创新动力和活力，以达成业绩指数成长的既定目标；3、帮助企业建立与完善高效的目标管理与绩效考核体系，促进企业的快速成长。岗位收益：1、了解战略管理与OKR目标管理的关系；2、掌握OKR的基本思想、原则与管理流程；3、......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班海口：2026年04月09日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人事法务师培训内训课程

课程设计主讲：刘老师

1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分：如何进行训练需求分析？如何拟订具体的训练目标？如何安排合宜的训练环境？训练如何与组织发展策略结合？如何撰写完整的训练计划？4.使学员能......

TTT（2天）主讲：马老师

了解培训的发展与培训在不同企业的存在形态掌握课程开发的基本框架和逻辑了解成人学习的基本理论明确讲师的职责与角色掌握基础的授课技巧【培训方式】讲授+案例分析+实战演练+游戏活动+小组讨论【课程大纲】一、讲师的角色认知讨论：您认为讲师应该具备哪些素质和特征1、讲师的素质要求2、企业内部讲师的角色认知3、讲师的职责与......

培训评估的全景图主讲：张老师

工作坊结束时，帮助每位学员建构培训评估的全景图掌握需求评估的方法和工具应用掌握能力评估的方法和工具应用掌握评估策略设计和实施的方法和工具应用掌握接纳性评估设计和实施的方法和工具应用掌握转化性评估设计和实施的方法和工具应用掌握价值性评估设计和实施的方法和工具应用课程对象从事企业培训工作的各级管理者、培训经理和内训讲师。课......

TTT-企业内训师培养课程方案主讲：卓老师

讲授+测试+研讨+训练【课程大纲】篇一：精湛课程开发篇第一项修炼：培训师角色认知1、培训师价值塑造2、培训师成长路径第二项修炼：把握成人学习规律1、受欢迎的课VS不受欢迎的课2、成人学习特点之“农夫”模型第三项修炼：树立正确教学指导思想1、三大教学指导思想：行为主义、认知主义、建构主义2、建构主......