人事法务师培训

人事法务师培训公开课

基于6D的培训项目全流程管理深圳：2026年04月17日

6D法则”是美国6D公司开发的一项高效学习项目设计的方法，该方法被全球知名GE、德勤及联邦快递等公司所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程，包括6个步骤，每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头，称之为“6D法则”。该步骤分别是：D1：界定......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队北京：2026年03月27日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才深圳：2026年04月11日

您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑？您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？您是否真正开始了有效的培训管理？您是否能做不能说，想和别人分享却找不到好的沟通方法？您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训？本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧，从而提升经理和管理者的培训能力，提升培训效果课程收益：1......

梳理让HR最棘手十类80个问题及解决方案北京：2026年03月27日

随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了，各种各样新的问题层出不穷，如续订无固定条件双方协商不一致？单位调岗员工拒绝？员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别？公司因经营需要不再需要该员工？员工产假是否正常出勤。由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径......

人事法务师培训内训课程

绩效管理与绩效改进主讲：刘老师

在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：1、员工不理解绩效管理，认为绩效管理只是扣工资。2、企业推行绩效管理困难重重，总是遇到很多障碍，不知道如何推广。3、绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。4、员工只做要考核的工作，其它工作就不管了。5、如何对战略目标进行有效分解？......

激励性薪酬设计与KPI绩效考核实战训练营主讲：张老师

随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已经从传统的人事管理阶段，发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本的收益率来提升企业的经营业绩。在众多提高人力资本收益率的方法中，薪酬设计和绩效管理是两大最主要的利器。但是反观企业现有的薪酬设计和绩效管理体系现状却不尽人意。经国内一家权威机构调查发现：薪......

关键业绩部门的绩效管理主讲：刘老师

美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导也是想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管......

高绩效管理主讲：徐老师

通过本课程的学习，学员将能够——1、理解打造一支高绩效高执行力强大团队的关键要素2、理解领导者管理高绩效团队时的角色3、能科学设计团队和个人的目标与职责4、能与团队成员顺利沟通澄清期望和标准5、能在团队成员工作期间，保持科学的跟进与控制，通过沟通保持成员的强大执行力6、能科学评估团队的工作、产品......